Considerando a visão estratégica de Michael Porter, assinale a alternativa incorreta:
Escolha uma:
a. Porter inicia a sua análise ao nível de uma indústria pluralista, dissecando as fórmulas de negócio para empresas diversificadas.
b. Michael Porter é conhecido por estabelecer a ponte entre a teoria econômica da gestão e a sua prática, conseguindo transmitir a verdadeira essência da competição.
c. Michael Porter definiu os fundamentos da competição e da estratégia competitiva.
d. Porter afirma que a estrutura, a evolução e os meios pelos quais as empresas ganham e mantêm a sua vantagem competitiva são pontos fundamentais da competição.
Acadêmicos e gerentes desenvolvem modelos para auxiliar na tomada de decisões estratégicas. O gerenciamento estratégico não é estático por natureza; os modelos incluem um ciclo de feedback para monitorar a execução e obter informações para a próxima etapa do planejamento.
A estratégia corporativa envolve responder a uma pergunta-chave: "Em que negócio devemos estar?" e a estratégia de negócios envolve a pergunta "Como devemos competir neste negócio?" 8 Existem diferenças na teoria e na prática da administração, uma vez que a administração operacional se preocupa em melhorar a eficiência e o controle de custos dentro dos limites estabelecidos pela estratégia da empresa.
Portanto, a alternativa correta é a alternativa A.
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