Uma equipe que trabalha orientada pelo Scrum, com o Product Owner, Scrum Master e time de desenvolvimento realiza:
Alternativas:
A identificação de novos requisitos durante o Daily onde os clientes estão presentes.
A distribuição de responsabilidade para toda equipe a despeito de um determinado membro da equipe possuir habilidades específicas.
Pelo Scrum Master uma orientação da equipe de desenvolvimento e define como transformar itens do product backlog no incremento proposto para o sprint em questão.
A descoberta de um erro ou defeito dá a máxima prioridade e justifica a extensão do sprint por até 15 dias.
O levantamento dos pontos positivos e negativos no Daily.
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