O gerente de projeto desempenha um papel primordial no projeto e é responsável por sua conclusão bem-sucedida. Assinale a alternativa que apresenta corretamente algumas das principais funções desse profissional. Alternativas: Desenvolver um plano de projeto. Recrutar pessoal do projeto. Estabelecer um cronograma de projeto e determinar cada fase. Atribuir tarefas para projetar membros da equipe. Gerenciar os entregáveis de acordo com o plano. Delegar as funções para a equipe do projeto. Determinar a metodologia utilizada no projeto. Estabelecer quanto serão os gastos de projeto. Fornecer atualizações regulares para a alta administração. Gerenciar os que não são entregáveis de acordo com o plano. Definir as pessoas competentes do projeto. Determinar a melhor metodologia utilizada no projeto. Estabelecer um fluxograma de projeto e determinar cada fase. Atribuir tarefas para os membros da equipe. Recrutar pessoal do projeto. Acompanhar à distância a equipe do projeto. Determinar qual a melhor metodologia utilizada no projeto. Atribuir tarefas para projetar membros da equipe. Fornecer atualizações irregulares para a alta administração. Desenvolver uma estratégia para o projeto. Participar dos processos seletivos à distância. Dirigir e gerenciar a equipe do projeto. Determinar o caminho que o projeto seguirá. Definir um cronograma de projeto e determinar cada fase.

O gerente de projeto desempenha um papel

O gerente de projeto
desempenha um papel primordial no projeto e é responsável por sua conclusão
bem-sucedida. Assinale a alternativa que apresenta corretamente algumas das
principais funções desse profissional.

Alternativas:

Desenvolver um plano de projeto. Recrutar pessoal do projeto. Estabelecer um cronograma de projeto e determinar cada fase. Atribuir tarefas para projetar membros da equipe.
Gerenciar os entregáveis de acordo com o plano. Delegar as funções para a equipe do projeto. Determinar a metodologia utilizada no projeto. Estabelecer quanto serão os gastos de projeto. Fornecer atualizações regulares para a alta administração.
Gerenciar os que não são entregáveis de acordo com o plano. Definir as pessoas competentes do projeto. Determinar a melhor metodologia utilizada no projeto. Estabelecer um fluxograma de projeto e determinar cada fase. Atribuir tarefas para os membros da equipe.
Recrutar pessoal do projeto. Acompanhar à distância a equipe do projeto. Determinar qual a melhor metodologia utilizada no projeto. Atribuir tarefas para projetar membros da equipe. Fornecer atualizações irregulares para a alta administração.
Desenvolver uma estratégia para o projeto. Participar dos processos seletivos à distância. Dirigir e gerenciar a equipe do projeto. Determinar o caminho que o projeto seguirá. Definir um cronograma de projeto e determinar cada fase.

Gestão da Qualidade

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UNIDERP - ANHANGUERA

Windson Silva

24/09/2019

💡 4 Respostas

Ilson Matos

26.09.2019

letra A

Andre Smaira

19.10.2019

Primeiramente, temos que os gerentes de projetos são consideradas pessoas organizadas, apaixonadas e que são bem orientadas para um objetivo, que compreendem o que os projetos têm em comum e sabem do seu papel estratégico pela qual as organizações obtêm sucesso, aprendem e mudam.

Além disso, podemos observar que eles trabalham bem sob qualquer tipo de pressão e se sentem confortáveis diante de mudanças e da complexidade de ambientes dinâmicos.

Por fim, podemos destacar como resposta correta a letra “B” - “Gerenciar os entregáveis de acordo com o plano. Delegar as funções para a equipe do projeto. Determinar a metodologia utilizada no projeto. Estabelecer quanto serão os gastos de projeto. Fornecer atualizações regulares para a alta administração.”