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Avaliação On-Line 5 (AOL 5) - Questionário - UNINASSAU 16951 . 7 - Psicologia e Comportamento nas Organizações - 20192.B

  • Pergunta 1

     
       

    Uma pesquisa feita pela empresa de gestão de projetos Wrike com mais de 1.400 profissionais pelo mundo mostrou quais são as principais causas de estresse no ambiente de trabalho. Mais da metade dos entrevistados aponta o descompasso de informações como sua maior fonte de irritação. A dificuldade em organizar o trabalho acumulado - e dar prioridade a uma ou outra tarefa - também leva muitos profissionais ao estresse. Assim, cabe ao/a gestor/a interessar-se pela promoção da saúde mental, uma vez que essa é parte de suas atribuições relativas à saúde e segurança no trabalho.

    Sobre o estresse, analise as afirmativas abaixo.

    I - É atribuição do(a) gestor(a) realizar um diagnóstico sobre o quadro apresentado pelo(a) colaborador(a).

    II - É atribuição do(a) gestor(a) compreender que promover saúde mental constitui estratégia para aumento de produtividade, com qualidade de vida.

    III - Fatores capazes de provocar estresse encontram-se no cotidiano, provenientes da atividade física, mental ou emocional.

    IV – O(a) gestor(a) não deve valorizar reclamações a respeito de "picuinhas" do trabalho, ou seja, as queixas dos colaboradores. Essas demandas insignificantes geralmente não constituem situações de estresse.

    Está correto o que se afirma em:

    Resposta Selecionada: a. 

    II e III

    Respostas: a. 

    II e III

      b. 

    I e II

      c. 

    III e IV

      d. 

    I, II e III

      e. 

    I, II, III e IV

  • Pergunta 2

       

    Os estudos da influência do estilo de liderança no desempenho dos grupos organizacionais, desenvolvidos durante os últimos trinta anos em diferentes contextos organizacionais, trouxeram uma valiosa contribuição para a compreensão da natureza e da importância dos estilos de liderança no desempenho do grupo.

    Os resultados desses estudos comprovam que

    Resposta Selecionada: d. 

    Situações diferentes exigem comportamentos diferentes do líder.

    Respostas: a. 

    Liderança é definida pelas características de personalidade do líder isoladamente

      b. 

    A liderança independe dos fatores de personalidade

      c. 

    Não há possibilidade de mudança do estilo de liderança ou comportamento do lider por meio de treinamento

      d. 

    Situações diferentes exigem comportamentos diferentes do líder.

      e. 

    A liderança independe dos fatores situacionais

  • Pergunta 3

       

    Profissionais solicitados a relacionar atributos de líderes mencionam aspectos como riqueza, tipo físico, inteligência e conhecimentos com uma frequência muito menor do que se pode supor. Com efeito, os atributos tipicamente emocionais dominam essa relação.

    Assim, é correto afirmar que:

    I – Existe forte componente emocional no exercício da liderança.
    II – A verdadeira liderança estabelece seus alicerces em componentes psicológicos duradouros e consistentes.
    III – A liderança depende especialmente das circunstâncias e das atribuições exigidas do líder.
    IV – Líderes não conseguem neutralizar divisões e conflitos.

    Resposta Selecionada: d. 

    Apenas I, II e III estão corretas.

    Respostas: a. 

    Apenas I e II estão corretas.

      b. 

    Apenas II e III estão corretas.

      c. 

    Apenas I e IV estão corretas.

      d. 

    Apenas I, II e III estão corretas.

      e. 

    Apenas II, III e IV estão corretas.

  • Pergunta 4

       

    Sobre estilos de liderança, assinale como verdadeira ( V ) ou falsa ( F ) cada afirmativa.

    (  ) O modelo autocrático de liderança caracteriza-se pela centralização das decisões na cúpula da organização.
    (  ) O modelo autocrático de liderança caracteriza-se pela valorização do processo representativo.
    (  ) O modelo democrático de liderança caracteriza-se pela participação dos empregados no processo de tomada de decisões.
    (  ) No modelo autocrático de liderança, as comunicações verticais descendentes prevalecem sobre as ascendentes.
    (  ) O modelo autocrático de liderança enfatiza a confiança mútua, a participação e o envolvimento do grupo.
     
    Escolha a alternativa que contém a sequência CORRETA.

    Resposta Selecionada: a. 

    V, F, V, V, F.    

    Respostas: a. 

    V, F, V, V, F.    

      b. 

    V, V, F, V, V.    

      c. 

    V, V, V, F, V.

      d. 

    F, V, V, F, F.    

      e. 

    V, V, V, F, F.   

  • Pergunta 5

       

    Identifique se são verdadeiras (V) ou falsas (F) as afirmativas com relação ao estresse.

    (  )     O estresse pode ser entendido como um estado de desequilíbrio da pessoa, que se instala somente quando esta é submetida a uma série de tensões desagradáveis e negativas.
    (  )     O estresse é um estado de adoecimento, resultante das consequências do trabalho, pois os trabalhadores sofrem em decorrência das condições e características de sua atividade.
    (  )     As estratégias de enfrentamento ao estresse são ações que podem ser aprendidas, usadas e descartadas e, em certa medida, geridas nas organizações.
    Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, de cima para baixo.

    Resposta Selecionada: c. 

    F – F – V

    Respostas: a. 

    F – F – V

      b. 

    F – V – F

      c. 

    F – F – V

      d. 

    V – V – V

      e. 

    V – F – V

  • Pergunta 6

       

    Na atualidade, em virtude das exigências de permanente aquisição de conhecimento e de alta produtividade, o estresse surge, comumente, no horizonte sintomatológico encontrado em empresas. Nessa perspectiva, pode-se afirmar que

    I - O estresse pode funcionar como um estimulante que impulsiona o indivíduo a encontrar soluções mais criativas na vida;

    II - A incapacidade do colaborador em administrar suas próprias emoções é um dos fatores disparadores do estresse;

    III - O estresse é uma doença que ocorre subitamente na vida de trabalhadores com dificuldades em estabelecer relações sociais saudáveis.

    É correto o que se afirma em

    Resposta Selecionada: a. 

    II, apenas.

    Respostas: a. 

    II, apenas.

      b. 

    I e II, apenas.

      c. 

    I, II e III.

      d. 

    I, apenas.

      e. 

    II e III, apenas.

  • Pergunta 7

       

    O estresse é um conceito intimamente relacionado com a carga de transtornos e aflições que certos eventos da organização e do entorno provocam nas pessoas. Para melhor compreender o conceito de estresse torna-se importante salientar que:

    I – O estresse é simplesmente ansiedade.

    II – O estresse é necessariamente algo ruim ou perigoso e deve ser evitado.

    III – São causas de estresse no trabalho: pressão de tempo e urgência; Supervisão de baixa qualidade; autoridade inadequada na delegação de responsabilidades; diferenças entre os valores individuais e organizacionais.

    IV – O absenteísmo e a rotatividade podem ser reflexo de situações de estresse.

    Resposta Selecionada: a. 

    I e II são falsas.

    Respostas: a. 

    I e II são falsas.

      b. 

    I, II e III são falsas

      c. 

    II e IV são falsas

      d. 

    I e III são falsas

      e. 

    III e IV são falsas

  • Pergunta 8

       

    Mário trata seus funcionários de maneira constrangedora e submete-os a tarefas que eles consideram desagradáveis, ameaçando-os com a possibilidade de demissão, caso se recusem. Mariana utiliza um tipo de liderança conhecida por:

    Resposta Selecionada: c. 

    Liderança controladora.

    Respostas: a. 

    Liderança referencial.

      b. 

    Liderança democrática.

      c. 

    Liderança controladora.

      d. 

    Liderança coercitiva e autocrática.

      e. 

    Liderança baseada na especialização.

💡 1 Resposta

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Ronan Dias Silva

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