ANÁLISE DE MERCADO E PROJEÇÃO DE CENÁRIOS - QUESTÕES

1.Qualquer análise das ameaças e oportunidades com que a empresa se depara deve começar com um entendimento do ambiente geral que ela opera. O ambiente consiste de tendências amplas, no contexto em que a empresa está inserida, que podem ter impacto em suas estratégias. Julgue a alternativa verdadeira.

I - Cultura é a distribuição de indivíduos em uma sociedade em termos de idade, gênero, estado civil, renda, etnia e outros atributos pessoais capazes de determinar padrões de comportamento.

II - Demografia são os valores, as crenças e normas que guiam o comportamento em uma sociedade. Esses valores e essas crenças e normas definem o que é certo ou errado em uma sociedade, o aceitável ou inaceitável, o que é elegante ou não.

III - Mudanças tecnológicas são oportunidades que as empresas começam a explorar, como usar a tecnologia para criar novos produtos e serviços. À medida que a mudança tecnológica acontece, faz com que as empresas repensem suas estratégias tecnológicas.

2.Quanto a análise PESTAL e suas variáveis ambientais, temos os chamados: fatores políticos. Explique a importância da análise desse fator para a tomada de decisão.

3.Quando falamos no macroambiente de uma empresa, estamos nos referindo ao que acontece além do seu espaço interno e levando em conta todas as variáveis externas que impactam direta e indiretamente naquele negócio. Este conjunto de elementos permeia questões políticas, econômicas, sociais, tecnológicas, ambientais e legais que, com o passar dos anos, expandiram para questões demográficas, interculturais, éticas e ecológicas. Explique e exemplifique como os fatores econômicos impactam o negócio de uma Organização.

4.Quando falamos no macroambiente de uma empresa, estamos nos referindo ao que acontece além do seu espaço interno e levando em conta todas as variáveis externas que impactam direta e indiretamente naquele negócio. Este conjunto de elementos permeia questões políticas, econômicas, sociais, tecnológicas, ambientais e legais que, com o passar dos anos, expandiram para questões demográficas, interculturais, éticas e ecológicas. Explique e exemplifique como os fatores legais impactam o negócio de uma Organização.

5.Quando falamos no macroambiente de uma empresa, estamos nos referindo ao que acontece além do seu espaço interno e levando em conta todas as variáveis externas que impactam direta e indiretamente naquele negócio. Este conjunto de elementos permeia questões políticas, econômicas, sociais, tecnológicas, ambientais e legais que, com o passar dos anos, expandiram para questões demográficas, interculturais, éticas e ecológicas. Explique e exemplifique como os fatores tecnológicos impactam o negócio de uma Organização:

6.Quando falamos no macroambiente de uma empresa, estamos nos referindo ao que acontece além do seu espaço interno e levando em conta todas as variáveis externas que impactam direta e indiretamente naquele negócio. Este conjunto de elementos permeia questões políticas, econômicas, sociais, tecnológicas, ambientais e legais que, com o passar dos anos, expandiram para questões demográficas, interculturais, éticas e ecológicas. Explique e exemplifique como os fatores sociais impactam o negócio de uma Organização:

7.(CESGRANRIO-2010) Considere as afirmativas a seguir, sobre as organizações e seus stakeholders julgue quais são as alternativas corretas.

I - Como nem sempre o interesse de um stakeholder converge para as intenções da organização, as

tensões e os conflitos são inevitáveis.

II - O diálogo com os stakeholders ocorre com mais frequência e intensidade conforme os interesses

da organização em persuadir e manipular a opinião pública.

III - O aumento da crítica às atuações empresariais e a maior vigilância da sociedade vêm estimulando as práticas de entendimento entre as organizações e seus stakeholders.