O gerente de projetos enfrenta, atualmente, muitos desafios, como trabalho temporário, equipes novas a cada projeto e realização de atividades não rotineiras. Esse profissional precisa desenvolver algumas habilidades essenciais para o bom andamento de suas tarefas, conforme apresentado no Guia PMBOK (2017), no triângulo de talentos do gerente de projetos.
UM GUIA do conhecimento em gerenciamento de projetos. Guia PMBOK. 6. ed. Pensilvânia: PMI, 2017.
Assinale a alternativa que indica o motivo pelo qual a liderança pode ser considerada uma das características mais importantes.
Consiste na habilidade de motivar e orientar as pessoas que fazem parte do projeto, principalmente porque há novas equipes a cada projeto.
Como conta com pessoas novas a cada projeto, o gerente precisa ter pulso firme e esclarecer que ele é quem manda; desse modo, conquistará o respeito das pessoas.
Exercendo liderança, o gerente de projetos conseguirá o respeito da equipe e poderá contar com ela em futuros projetos que gerencie.
Com liderança, o gerente de projetos conseguirá conquistar o respeito da equipe e, com isso, o projeto poderá deixar de ser temporário, o que garantirá que continue seu trabalho e alcance melhores resultados.
Compreende a capacidade do gerente de projetos em alinhar o projeto aos objetivos estratégicos da organização.
Consiste na habilidade de motivar e orientar as pessoas que fazem parte do projeto, principalmente porque há novas equipes a cada projeto.
Explicação:
Por trabalhar com equipes temporárias, torna-se ainda mais desafiador para o gerente de projetos ser um líder que alcance os resultados esperados. Sendo assim, precisa ter habilidades para motivar e orientar as pessoas.
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