os resultados do consultor são medidos através de indicadores, por isso, o consultor deve levantar
os indicadores que a organização já usa, pois só é possível medir o resultado do trabalho a partir
de indicadores já existentes.
é possível desenvolver indicadores específicos para o trabalho de consultoria.
não é importante ter um sistema de indicadores para pautar o trabalho do consultor, ao final,
basta um feedback direto para o consultor sobre como a empresa avalia o trabalho.
é importante levantar indicadores para acompanhar os resultados da consultoria, porém os
indicadores medem apenas itens da saúde financeira da empresa.
os resultados da consultoria são totalmente subjetivos, assim, o consultor apresenta seus
resultados através da percepção das pessoas com quem atuou.
Dentre as alternativas apresentadas, a resposta correta é: "é possível desenvolver indicadores específicos para o trabalho de consultoria." Isso significa que o consultor pode criar indicadores personalizados para medir os resultados de seu trabalho, além de utilizar indicadores já existentes na organização.
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