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Nem sempre a inovação será algo totalmente novo ou revolucionário (inovação radical)

) Ex.: Criação de um novo medicamento. Muitas vezes, ela estará representada na forma de uma melhoria, aperfeiçoamento ou adaptação de um produto, serviço ou processo (inovação incremental)”. (ALMEIDA, 2020, P.6).

Neste contexto, a empresa que você atua sente a necessidade de rever seus processos, pois os mesmos, na visão da CEO, estão defasados em relação à dinâmica do mercado. Para se ter uma ideia, a timeline para o desenvolvimento de um novo produto, tem uma média de 120 dias. Ao se comparar com os principais players do segmento, a média deles está em 45 dias. Por isso, a empresa precisa fazer diferente, se quiser se manter competitiva. 

Você faz parte do comitê de planejamento estratégico da empresa. A missão que o comitê possui é desenvolver uma modelagem ágil e disruptiva sobre como os processos referentes à inovação serão praticados a partir da aprovação do documento que irão apresentar ao Conselho de Administração. Analise as práticas de inovação apresentadas por Almeida e defina um fluxo para a empresa.

💡 4 Respostas

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Jefferson Campos

As práticas de inovação são de fundamental importância para possibilitar que a empresa ofereça no mercado um produto novo e que atenda as exigência cada vez mais presente das pessoas.Importante notar que inovar significa trazer algo novo dentre a ideia que já existe.Por isso, inovar é bastante difícil pois envolve muitas características que muitas pessoas precisam ter como criatividade e saber observar o mercado.
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Kaua Siqueira

As práticas de inovação são indispensável para possibilitar que a empresa ofereça no mercado um produto novo e que obedeça aos requisitos cada vez mais exigidos pelas pessoas.

Importante notar que inovar significa trazer algo novo dentre a ideia que já existe, por isso, inovar é muito difícil e abrange muitas características que as pessoas precisam ter como criatividade e saber observar o mercado.

Logo, as práticas de inovação apresentadas são bastante precisas. Porém, devem apenas se aprofundar cada vez mais na prática de observar o mercado para assim ter um timeline mais curto para o desenvolvimento de novos produtos, sejam eles melhorados ou recém criados.

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WILLIAM DE ALMEIDA COELHO

Fluxo de Inovação:

1. Identificação da Necessidade: O primeiro passo é identificar as necessidades do mercado e dos clientes, para que possam ser desenvolvidos produtos e serviços que atendam essas demandas.

2. Desenvolvimento de Ideias: Neste passo, o comitê de planejamento estratégico deve desenvolver ideias criativas para a inovação da empresa.

3. Análise de Viabilidade: Após o desenvolvimento das ideias, é necessário avaliar a viabilidade destas, verificando se são factíveis e se atendem às necessidades do mercado.

4. Teste de Protótipo: Após a análise de viabilidade, é necessário construir protótipos para testar e validar a eficácia dos produtos e serviços desenvolvidos.

5. Desenvolvimento do Produto/Serviço: Após a validação dos protótipos, é necessário desenvolver o produto ou serviço para que este possa ser lançado no mercado.

6. Lançamento do Produto/Serviço: Após o desenvolvimento do produto ou serviço, o mesmo deve ser lançado no mercado para que os clientes possam aproveitar os benefícios da inovação.

7. Monitoramento do Produto/Serviço: Após o lançamento, é necessário monitorar o desempenho do produto ou serviço para verificar se ele está atendendo às expectativas dos clientes e se existem melhorias que possam ser feitas.

 

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