Uma empresa pode adotar diferentes sistemas de remuneração para os seus colaboradores. Um sistema de remuneração por desempenho é focado no resultado do negócio e utiliza recompensas como comissões e prêmios para estimular os colaboradores a melhorar continuamente o seu. Já o sistema de remuneração por competências é focado em questões comportamentais, recompensando os colaboradores que têm competências em relação à função que desempenham.
Você é gestor numa empresa que incorporou recentemente um sistema de remuneração por competências, que premia o bom desempenho em indicadores de socialização e afetividade no ambiente de trabalho. Uma das vendedoras da empresa, Mariana, tem bons resultados de vendas, mas é mal-educada com o grupo de trabalho e não tem o hábito de cumprimentar os colegas. Que dicas você pode dar a Mariana para melhorar os seus indicadores de competências relacionais?
Você pode auxiliar Mariana na criação de um plano de desenvolvimento individual, pois assim será possível trabalhar os aspectos que necessita melhorar. Você pode sugerir à vendedora que realize cursos comportamentais e, é claro, que comece a exercitar a cordialidade no ambiente de trabalho, cumprimentando seus colegas. O gestor deve se pôr à disposição para conversar com a colaboradora sempre que for necessário.
Eu criaria um plano de desenvolvimento individual para mariana,atraves desse plano será possivél melhorar esse habito negativo de mariana, eu sugeria à vendedora que ela realize cursos comportamentais para ajuda-la na comunicaçao com os colegas de trabalho.
Irei auxiliá-la na criação de um plano de desenvolvimento individual, pois assim será possível trabalharmos os aspectos que ela necessita melhorar. Vou solicitar também que realize cursos comportamentais onde o foco seja dinâmica de grupos, para que ela comece a exercitar a cordialidade, socialização com seus colegas no ambiente de trabalho.
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