PERGUNTA 1Marcela assumiu a gestão de uma escola municipal em uma região dominada pelo poder paralelo em Campinas. Nos seus primeiros dias, buscou informações sobre o cotidiano da instituição. Descobriu que os professores e funcionários, em sua maioria, tinham pouco tempo lá e que é bem comum haver uma grande rotatividade de trabalhadores, inclusive por parte da Direção. A maioria dos docentes é recém formado e recém concursados e, portanto, possuem pouca possibilidade de escolher sua lotação. Os trabalhadores que lá estavam diziam que a escola era ruim e pronto e que nada podiam fazer diante daquela situação.  Esta escola encaixa-se no perfil de uma escola que pode ser chamada de: a. altamente estáveis. b. excluída. c. modelo. d. superavitária. e. altamente instável.