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Pergunta 1

Segundo Gramigna (2007), mapear competências possibilita descobrir os principais gaps da organização que permite o alcance de melhores estratégias empresariais e performance dos resultados. Nesta perspectiva, analise as afirmações abaixo e a relação de casualidade entre elas: I. Entre os resultados possíveis de um mapeamento de competências é a identificação da lacuna de competências. A partir desse resultado, podem-se estabelecer as prioridades da gestão de pessoas.PORQUEII. Quando há lacunas grandes de competências e não há mão de obra qualificada disponível, recomenda-se o desenvolvimento e capacitação das pessoas. Porém, quando há lacuna de competência, mas há mão de obra qualificada disponível, pode-se priorizar a seleção ou a movimentação nas organizações.Está correto o que se afirma em:A.As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.B.As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.C.A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.D.A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.E.As asserções I e II são proposições falsas.

💡 2 Respostas

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lucas sobrral

Resposta correta, I, III e IV de acordo com as páginas 150 e 151 do livro didático.
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lucas sobrral

alternativa C) é a correta.A divisão das pessoas em grupos não faz com que aumente a competitividade pelos cargos ocupados, a não ser que a gestão crie um ambiente propicio a competição, o que é negativo.A divisão das pessoas com base nos seus potencias nos grupos de capacitação é muito importante para nivelar todos os grupos, assim como classificar os talentos e alinhar a estratégia de treinamento para cada um deles.Manter programas de treinamento e aprimoramento é muito importante.
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