Define as funções gerenciais segundo Fayol:

Question

O papel do gerente dentro das organizações, pode ser visto de várias formas por meio de suas funções, papéis e níveis hierárquicos.

Professora Elis · Answer

O gerente deve planejar e exercer suas funções, organizar e controlar recursos, bem   como dar o direcionamento em acordo com a estratégia.                        RESPOSTA CORRETA Segundo o modelo de Fayol, as funções administrativas consistem em planejar, dirigir,   organizar e controlar. Atualmente é possível dizer que isso define a evolução da administração.                    Espero ter ajudado e você curtido minha resposta ,  obrigada!!!!

Aleksandra Ulbrich · Answer

O gerente deve planejar e exercer suas funções, organizando e comandando, sendo o porta voz da informação.

Jhējhē Souza · Answer

Fayol procurou dividir qualquer empresa em seis funções básicas:Técnicas, relacionadas com as habilidades.Comerciais, relacionadas com a compra, venda e permutaçãoFinanceiras, relacionadas com a procura e gerênciaSegurança, relacionadas com a proteção e preservação dos bens e das pessoas.Contábeis, relacionadas com inventários, registros, balanços, custos e estatísticas ( mesmo que após a adoção das IFRS no Brasil essa área ganhou mais funções e consequentemente importancia)Administrativas, relacionadas com a integração das outras cinco funçõesAs funções administrativas coordenam as demais funções da empresa, sendo o:Planejar - Estabelece os objetivos da empresa, especificando a forma como serão alcançados. Parte de uma sondagem do futuro, desenvolvendo um plano de ações para atingir as metas traçadas. É a primeira das funções, já que servirá de base diretora à operacionalizaçãoOrganizar - É a forma de coordenar todos os recursos da empresa e das organizações, sejam humanos, financeiros ou materiais, alocando-os da melhor forma segundo o planejamento estabelecido.Comandar - Faz com que os subordinados executem o que deve ser feito. Pressupõe que as relações hierárquicas estejam claramente definidas, ou seja, que a forma como administradores e subordinados se influenciam esteja explícita, assim como o grau de participação e colaboração de cada um para a realização dos objetivos definidos.Coordenar - A implantação de qualquer planejamento seria inviável sem a coordenação das atitudes e esforços de toda a empresa, almejando as metas traçadas.Controlar - Controlar é estabelecer padrões e medidas de desempenho que permitam assegurar que as atitudes empregadas são as mais compatíveis com o que a empresa espera. O controle das atividades desenvolvidas permite maximizar a probabilidade de que tudo ocorra conforme as regras estabelecidas e ditadas.Diferente dessas funções, hoje usa-se apenas: Planejar, Organizar, Dirigir ou Executar e Controlar. (no lugar de Comandar e Coordenar) Uniram-se essas duas funções porque o objetivo é o mesmo...

Define as funções gerenciais segundo Fayol:

Administração

UCS

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