O Pipeline de Liderança é um modelo de seis passagens que além de ajudar a estruturar um processo de desenvolvimento de líderes em todos os níveis, como também garante que todos trabalhem naquele que é mais adequado à sua experiência profissional. Ele possibilita a construção de planos de carreira, o planejamento das sucessões e a formação de líderes, respeitando as características de cada etapa, a expertise dos talentos e a sustentabilidade do negócio. Está dividido desta forma:Passagem 1: De gerenciar a si mesmo a gerenciar outros Passagem 2: De gerenciar outros a gerenciar gestores Passagem 3: De gerenciar gestores a gestor funcional Passagem 4: De gestor funcional a gestor de negócios Passagem 5: De gestor de negócios a gestor de grupo Passagem 6: De gestor de grupo a gestor corporativoResposta baseada no livro: Pipeline de liderança - O desenvolvimento de líderes como diferencial competitivoAutores: Ram Charan, Stephen Drotter e James NoelTradução: Cristina YamagamiAno: 2013