Numa concepção mais moderna sobre gestão de carreiras há uma corresponsabilidade entre o colaborador e a organização. No planejamento da carreira é considerado uma responsabilidade do gestor:
No processo de gestão de carreiras o ator central é o próprio profissional, logo, a responsabilidade por tomar as rédeas do processo é dele. Sim, diferente do que muitos pensam, as empresas não devem assumir o controle da carreira de seus colaboradores, mas sim incentivar o desenvolvimento de cada um.
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