ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS QUESTIONÁRIO UNIDADE III

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Descrição 4 em 4 pontos 
Instruções Teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE III 
Curso: ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS 
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 Estado de Conclusão da Pergunta: 
PERGUNTA 1 
1. A gestão ágil é uma das tendências nos projetos de desenvolvimento de software. 
O backlog é um dos artefatos que auxiliam na organização do projeto, em especial na 
definição das características tanto do produto ( product backlog), quanto 
das sprints ( sprint backlog). Com relação a esses conceitos, assinale a opção correta. 
 
a. 
O backlog da sprint não pode ser alterado após sua elaboração. 
 
b. 
O backlog do produto deve ser atualizado diariamente, para refletir novos 
requisitos a serem incorporados ao produto. 
 
c. 
O backlog do produto é um dos produtos do backlog da sprint. 
 
d. 
O backlog da sprint não deve ser embasado em sprints anteriores, pois o tempo 
estimado para cada sprint depende do product backlog. 
 
e. 
O backlog da sprint deve prever a duração de, no máximo, um mês para 
cada sprint. 
0,4 pontos 
PERGUNTA 2 
1. Com relação ao Scrum, considere: 
I. O product owner, ou dono do produto, é responsável por garantir que o Scrum seja 
entendido e aplicado. Faz isso para garantir que o time scrum adira à teoria, às práticas 
e às regras do Scrum. É um servo-líder para o time scrum. 
II. O Scrum Master é o responsável por maximizar o valor do produto e do trabalho do 
time de desenvolvimento. Como isso é feito pode variar amplamente nas 
organizações, times scrum e indivíduos. 
III. O coração do Scrum é a sprint, um time-boxed de um mês ou menos. 
Está correto o que consta apenas em: 
 
a. I e II. 
 
b. III. 
 
c. II e III. 
 
d. II. 
 
e. I e III. 
0,4 pontos 
PERGUNTA 3 
1. Considere que o time scrum que atua em uma determinada empresa se reuniu por 8 
horas, ao final de uma sprint de 1 mês de duração (4 semanas). A reunião foi dividida em 
duas partes, cada uma com 4 horas, de forma que, em cada parte, o foco estava na 
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/take/launch.jsp?course_assessment_id=_793636_1&course_id=_173353_1&content_id=_2203785_1&step=null
resposta às seguintes questões: 
- Parte 1: O que será entregue como resultado do incremento da próxima sprint? 
- Parte 2: Como o trabalho necessário para entregar o incremento será realizado? 
Eles realizaram a reunião de: 
 
a. 
Daily scrum. 
 
b. 
Sprint review. 
 
c. 
Sprint retrospective. 
 
d. 
Sprint planning. 
 
e. 
Sprint grooming. 
0,4 pontos 
PERGUNTA 4 
1. Em relação aos métodos ágeis, o responsável por garantir que a equipe está aderindo aos 
valores do Scrum é representado por: 
 
a. 
Product owner. 
 
b. Time. 
 
c. 
Scrum master. 
 
d. Gerente de projetos. 
 
e. 
Stakeholders. 
0,4 pontos 
PERGUNTA 5 
1. No Scrum, há três papéis importantes: product owner, team e scrum master. É 
responsabilidade do product owner: 
 
a. Determinar como serão a gestão e a organização dos times. 
 
b. Desenvolver funcionalidades do projeto. 
 
c. Traduzir as necessidades do cliente. 
 
d. 
Ensinar Scrum a todos os envolvidos no projeto. 
 
e. 
Garantir a perfeita utilização do Scrum pelos participantes do projeto. 
0,4 pontos 
PERGUNTA 6 
1. No framework Scrum, o papel que tem como uma das responsabilidades maximizar o 
valor do produto e do trabalho do time de desenvolvimento, além de ser a pessoa 
responsável por gerenciar o backlog do produto é denominado: 
 
a. 
Product owner. 
 
b. 
Scrum master. 
 
c. 
Scrum team. 
 
d. 
Stakeholder. 
 
e. 
Development team. 
0,4 pontos 
PERGUNTA 7 
1. No que se refere a métodos ágeis de desenvolvimento de sistemas, 
assinale a opção correta: 
I. A aplicação de método ágil para desenvolvimento de grandes 
sistemas pode enfrentar dificuldades que o tornem inviável. 
II. O documento de requisitos, apesar de abordar um conjunto 
pequeno de funcionalidades, deve especificar toda a necessidade 
do usuário. 
III. O sistema é construído em pequenos blocos, que irão compor 
uma versão a ser entregue aos usuários. 
IV. A documentação de projeto deve ser feita pelo próprio 
desenvolvedor, seguindo padrões simplificados. 
V. Para atingir os objetivos de agilidade exigidos, os 
desenvolvedores devem seguir processos simplificados para a 
construção do software. 
Está correto o que consta apenas em: 
 
a. I e II. 
 
b. III e V. 
 
c. II e III. 
 
d. II e IV. 
 
e. I e III. 
0,4 pontos 
PERGUNTA 8 
1. São consideradas metodologias ágeis de desenvolvimento: 
I. Scrum. 
II. DSDM. 
III. XP ( Extreme Programming – Programação Extrema). 
IV. FDD. 
Está correto o que consta apenas em: 
 
a. I e III. 
 
b. I, II e IV. 
 
c. I, III e IV. 
 
d. II, III e IV. 
 
e. I, II, III e IV. 
0,4 pontos 
PERGUNTA 9 
1. Scrum é uma metodologia ágil para gestão e planejamento de projetos de software. 
No Scrum, os projetos são divididos em ciclos chamados: 
 
a. 
Product backlog. 
 
b. 
Sprint backlog. 
 
c. 
Scrum master. 
 
d. 
Daily scrum. 
 
e. 
Sprints. 
0,4 pontos 
PERGUNTA 10 
1. Um técnico de TI está trabalhando em um projeto de desenvolvimento de software que 
utiliza o modelo Scrum, em que as funcionalidades a serem implementadas, na forma de 
histórias de usuários, são mantidas em uma lista denominada: 
 
a. 
Product backlog. 
 
b. 
Sprint. 
 
c. 
Chaos list. 
 
d. 
Sprint burndown. 
 
e. 
Metaphor list.