ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS QUESTIONARIO III

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● 
Pergunta 1 
● 0,4 em 0,4 pontos 
● 
ELABORAÇÃO E 
ANÁLISE DE PROJETOS 
 
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE III 
Iniciado 31/05/21 22:43 
Enviado 31/05/21 22:44 
Status Completada 
Resultado da tentativa 4 em 4 pontos 
Tempo decorrido 1 minuto 
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, 
Comentários, Perguntas respondidas incorretamente 
 
A gestão ágil é uma das tendências nos projetos de desenvolvimento de 
software . O backlog é um dos artefatos que auxiliam na organização 
do projeto, em especial na definição das características tanto do 
produto ( product backlog ), quanto das sprints ( sprint backlog ). Com 
relação a esses conceitos, assinale a opção correta. 
 
● 
● Pergunta 2 
● 0,4 em 0,4 pontos 
● 
 
 
 
 
Resposta 
Seleciona 
da: 
e. 
O backlog da sprint deve prever a duração de, no
máximo, um mês para cada sprint . 
Respostas: a. 
O backlog da sprint não pode ser alterado após 
sua elaboração. 
 b. 
O backlog do produto deve ser atualizado 
diariamente, para refletir novos requisitos a 
serem incorporados ao produto. 
 c. 
O backlog do produto é um dos produtos do 
backlog da sprint . 
 d. 
O backlog da sprint não deve ser embasado em 
sprints anteriores, pois o tempo estimado 
para cada sprint depende do product 
backlog . 
 e. 
O backlog da sprint deve prever a duração de, no
máximo, um mês para cada sprint . 
Feedback 
da 
respo 
sta: 
Resposta: E 
Comentário: algumas das características do scrum 
são: as equipes se auto-organizam para 
maximizar a comunicação e diminuir a 
supervisão; scrum é iterativo e incremental; os 
requisitos (funcionalidades dos clientes) são 
listados em um product backlog ; o produto 
evolui em uma série de sprints ; sprints duram 
de 2 a 4 semanas ( time box : ~1 mês). 
 
● 
● Pergunta 3 
● 0,4 em 0,4 pontos 
● 
Com relação ao Scrum , considere: 
I. O product owner , ou dono do produto, é responsável por garantir que o 
Scrum seja entendido e aplicado. Faz isso para garantir que o time 
scrum adira à teoria, às práticas e às regras do Scrum . É um 
servo-líder para o time scrum . 
II. O Scrum Master é o responsável por maximizar o valor do produto e do 
trabalho do time de desenvolvimento. Como isso é feito pode variar 
amplamente nas organizações, times scrum e indivíduos. 
III. O coração do Scrum é a sprint , um time-boxed de um mês ou menos. 
Está correto o que consta apenas em: 
 
 
 
 
 
Resposta Selecionada: b. 
III. 
Respostas: a. 
I e II. 
 b. 
III. 
 c. 
II e III. 
 d. 
II. 
 e. 
I e III. 
Feedback 
da 
respos
ta: 
Resposta: B 
Comentário: scrum master é líder da equipe; o 
project owner é a pessoa de negócio do 
projeto, que faz a interface entre o cliente e a 
equipe; e o scrum team é a equipe 
responsável pelo desenvolvimento do projeto. 
No Scrum , os projetos acontecem em uma 
série de iterações, com um mês de duração, 
chamadas sprints . 
● 
● Pergunta 4 
● 0,4 em 0,4 pontos 
● 
 
Considere que o time scrum que atua em uma determinada empresa se 
reuniu por 8 horas, ao final de uma sprint de 1 mês de duração (4 
semanas). A reunião foi dividida em duas partes, cada uma com 4 
horas, de forma que, em cada parte, o foco estava na resposta às 
seguintes questões: 
- Parte 1: O que será entregue como resultado do incremento da próxima 
sprint ? 
- Parte 2: Como o trabalho necessário para entregar o incremento será 
realizado? 
Eles realizaram a reunião de: 
 
 
 
 
 
Resposta Selecionada: d. 
Sprint planning . 
Respostas: a. 
Daily scrum . 
 b. 
Sprint review . 
 c. 
Sprint retrospective . 
 d. 
Sprint planning . 
 e. 
Sprint grooming . 
Feedback 
da 
respost
a: 
Resposta: D 
Comentário: sprint planning : reunião de 
planejamento do sprint em que a equipe se 
reúne com o product owner para escolher um 
conjunto de tarefas para entregar no próximo 
sprint , definindo assim o sprint backlog . 
 
● 
● Pergunta 5 
● 0,4 em 0,4 pontos 
● 
Em relação aos métodos ágeis, o responsável por garantir que a equipe 
está aderindo aos valores do Scrum é representado por: 
 
 
 
 
 
Resposta Selecionada: c. 
Scrum master . 
Respostas: a. 
Product owner . 
 b. 
Time. 
 c. 
Scrum master . 
 d. 
Gerente de projetos. 
 e. 
Stakeholders . 
Feedback 
da 
respo 
sta: 
Resposta: C 
Comentário: o scrum master trabalha para facilitar 
e potencializar o trabalho do time de Scrum , ou 
seja, utilizando-se de seu conhecimento de 
Scrum , habilidade de lidar com pessoas, 
técnicas de facilitação e outras técnicas, ele 
ajuda o product owner e o time de 
desenvolvimento a serem mais eficientes na 
realização do seu trabalho, ele deve ser o mais 
neutro possível, dispor de softskills para 
auxiliar nas horas certas e fazer com que o 
time dependa cada vez menos dele. 
 
No Scrum , há três papéis importantes: product owner , team e scrum 
master . É responsabilidade do product owner : 
 
● 
● Pergunta 6 
● 0,4 em 0,4 pontos 
● 
 
 
 
 
Resposta 
Selecionada: 
c. 
Traduzir as necessidades do cliente. 
Respostas: a. 
Determinar como serão a gestão e a 
organização dos times. 
 b. 
Desenvolver funcionalidades do projeto. 
 c. 
Traduzir as necessidades do cliente. 
 d. 
Ensinar Scrum a todos os envolvidos no 
projeto. 
 e. 
Garantir a perfeita utilização do Scrum pelos 
participantes do projeto. 
Feedback 
da 
respos 
ta: 
Resposta: C 
Comentário: product owner é o responsável pelo 
ROI ( Return On Investment ), por traduzir as 
necessidades do cliente para o time de 
desenvolvimento, priorizando e definindo o 
product backlog , sempre de olho na visão da 
empresa 
 
No framework Scrum , o papel que tem como uma das responsabilidades 
maximizar o valor do produto e do trabalho do time de 
desenvolvimento, além de ser a pessoa responsável por gerenciar o 
backlog do produto é denominado: 
 
● 
● Pergunta 7 
● 0,4 em 0,4 pontos 
● 
 
 
 
 
RespostaSelecionada: a. 
Product owner . 
Respostas: a. 
Product owner . 
 b. 
Scrum master . 
 c. 
Scrum team . 
 d. 
Stakeholder . 
 e. 
Development team . 
Feedback 
da 
respost 
a: 
Resposta: A 
Comentário: dentro do framework Scrum , o 
product owner é o responsável pela 
manutenção do produto pelo product backlog 
ou backlog de histórias. 
 
No que se refere a métodos ágeis de desenvolvimento de 
sistemas, assinale a opção correta: 
I. A aplicação de método ágil para desenvolvimento de grandes 
sistemas pode enfrentar dificuldades que o tornem inviável. 
II. O documento de requisitos, apesar de abordar um conjunto 
pequeno de funcionalidades, deve especificar toda a 
necessidade do usuário. 
III. O sistema é construído em pequenos blocos, que irão 
compor uma versão a ser entregue aos usuários. 
IV. A documentação de projeto deve ser feita pelo próprio 
desenvolvedor, seguindo padrões simplificados. 
V. Para atingir os objetivos de agilidade exigidos, os 
 
desenvolvedores devem seguir processos simplificados para a 
construção do software . 
Está correto o que consta apenas em: 
 
 
 
Resposta Selecionada: e. I e III. 
Respostas: a. I e II. 
 b. III e V. 
 c. II e III. 
 d. II e IV. 
 e. I e III. 
Feedback 
da 
respo 
sta: 
Resposta: E 
Comentário: I. Correto. Aqui, temos a teoria e 
a prática: no início, tanto a teoria quanto a 
prática não recomendavam que as 
metodologias ágeis fossem aplicadas a 
sistemas grandes. No entanto, atualmente, 
isso já não é mais uma limitação. Hoje em 
dia, as metodologias ágeis adquiriram 
maturidade suficiente para desenvolver 
sistemas grandes e complexos. Porém, 
isso ainda está na teoria, por isso, as 
questões ainda cobram. 
II. Errado. Em metodologias ágeis, há uma 
documentação abrangente no início e 
detalhada somente o necessário durante o 
projeto conforme os objetivos das 
iterações e releases . No entanto, não 
existe um “Documento de Requisitos” – 
isso é coisa de metodologias tradicionais. 
Além disso, nenhum documento nunca 
conseguirá especificar todas as 
necessidades dos usuários. 
III. Correto. Metodologias ágeis são iterativas 
e incrementais, dividindo o sistema em 
pequenas partes e sempre entregando 
versões que agreguem valor aos usuários. 
IV. Errado. O product backlog (do scrum ) é 
feito pelo desenvolvedor? Não, as histórias
● 
● Pergunta 8 
● 0,4 em 0,4 pontos 
● 
 
de usuário são escritas pelo product owner 
(cliente). 
V. Errado. Não existem “objetivos de agilidade 
exigidos”. 
 
São consideradas metodologias ágeis de desenvolvimento: 
I. Scrum . 
II. DSDM. 
III. XP ( Extreme Programming – Programação Extrema). 
IV. FDD. 
Está correto o que consta apenas em: 
 
 
 
 
 
Resposta Selecionada: e. I, II, III e 
IV. 
Respostas: a. I e III. 
 b. I, II e IV. 
 c. I, III e IV. 
 d. II, III e IV. 
 e. I, II, III e 
IV. 
Feedback
da 
respo
sta: 
Resposta: E 
Comentário: XP ( Extreme Programming ) é 
dirigido ao desenvolvimento de softwares , 
realizado a partir de três suportes: agilidade
no desenvolvimento da solução, economia 
de recursos e qualidade do produto final. 
FDD ( Feature Driven Development ) 
engloba as melhores práticas dos outros 
métodos, focando na funcionalidade, com 
planejamento de entregas incremental e 
que pode ser integrado ao Scrum, 
buscando sempre o método mais vantajoso 
para o desenvolvimento do projeto em 
questão. Outro método ágil é o MSF ( 
Microsoft Solutions Framework ), que é 
muito utilizado para o desenvolvimento de 
soluções tecnológicas por equipes 
reduzidas, focando na redução dos riscos e 
no aumento da qualidade final. Outra 
ferramenta da metodologia ágil é o DSDM ( 
Dynamic System Development Model ), que 
é um dos métodos ágeis mais antigos para 
desenvolvimento de projetos. É destinado 
ao desenvolvimento de projetos com 
orçamento fixo e prazos reduzidos, sendo 
que também tem desenvolvimento 
incremental e frequente. Além é claro da 
metodologia Scrum . 
● 
● Pergunta 9 
● 0,4 em 0,4 pontos 
● 
● 
● Pergunta 10 
 
Scrum é uma metodologia ágil para gestão e planejamento de projetos de 
software . No Scrum , os projetos são divididos em ciclos chamados: 
 
 
 
 
 
Resposta Selecionada: e. 
Sprints . 
Respostas: a. 
Product backlog . 
 b. 
Sprint backlog . 
 c. 
Scrum master . 
 d. 
Daily scrum . 
 e. 
Sprints . 
Feedback 
da 
respos 
ta: 
Resposta: E 
Comentário: no Scrum , os projetos são divididos 
em ciclos chamados de sprints , que é cada 
uma das fases de um projeto. O sprint 
representa um time box dentro do qual um 
conjunto de atividades deve ser executado, 
sendo o conceito principal do método Scrum . 
● 0,4 em 0,4 pontos 
● 
● 
 
 
Um técnico de TI está trabalhando em um projeto de desenvolvimento de 
software que utiliza o modelo Scrum , em que as funcionalidades a 
serem implementadas, na forma de histórias de usuários, são 
mantidas em uma lista denominada: 
 
 
 
 
 
Resposta Selecionada: a. 
Product backlog . 
Respostas: a. 
Product backlog . 
 b. 
Sprint . 
 c. 
Chaos list . 
 d. 
Sprint burndown . 
 e. 
Metaphor list . 
Feedback 
da 
respost 
a: 
Resposta: A 
Comentário: product backlog é uma lista de 
tarefas e suas prioridades, como também de 
resultados esperados para o projeto e suas 
características.