Remuneração e Benefícios Exercícios 10 Acertos

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Aluno: 
	
	Disc.: REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS 
	2021.3 EAD (GT) / EX
		1.
		Assinale a alternativa correta:
	
	
	O plano de benefícios é unilateral e protege os empregadores.
	
	
	A política de benefícios deve conversar com a salarial.
	
	
	Os benefícios oferecidos pelas empresas não são extensíveis aos familiares dos seus funcionários
	
	
	Apesar de conversar com a política salarial, a de benefício é independente de qualquer outra área do RH.
	
	
	Os gastos com benefícios não são uma despesa de mão de obra, pois não há incidência de encargos.
	
		2.
		Entre os objetivos da área de benefícios, estão todos os itens listados abaixo, exceto:
	
	
	Ajudar no clima organizacional.
	
	
	Atrair e reter talentos.
	
	
	Fazer com que as empresas tenham condições de oferecer uma melhor qualidade de vida para seus colaboradores.
	
	
	Ajudar no engajamento das equipes de trabalho
	
	
	Reduzir custos.
	
		3.
		Leia o trecho abaixo da Lei nº 13.467/2017:
 
"Art. 457 - Compreendem-se na remuneração do empregado, para todos os efeitos legais, além do salário devido e pago diretamente pelo empregador, como contraprestação do serviço, as gorjetas que receber.
§1o Integram o salário a importância fixa estipulada, as gratificações legais e as comissões pagas pelo empregador. (Redação dada pela Lei nº 13.467/2017)
§2o As importâncias, ainda que habituais, pagas a título de ajuda de custo, auxílio-alimentação, vedado seu pagamento em dinheiro, diárias para viagem, prêmios e abonos não integram a remuneração do empregado, não se incorporam ao contrato de trabalho e não constituem base de incidência de qualquer encargo trabalhista e previdenciário".
 
A partir da leitura do artigo 457 da CLT, podemos dizer que a seguinte opção está incorreta:
	
	
	O artigo 457 ajuda a entender que o salário faz parte da remuneração e que ele é uma parte integrante da remuneração, sendo ainda comum dizer que ela é o gênero e ele, a espécie desse gênero.
	
	
	O legislador foi confuso no parágrafo 2º, em que são citados os itens de benefícios e no qual é dito que eles não integram a remuneração, pois podemos entender que tais itens são espécies do gênero "remuneração".
	
	
	O salário é a retribuição em dinheiro que o empregado recebe em função do cargo que exerce e dos serviços que entrega em determinado período (diário, semanal, quinzenal e mensal, o que ocorre mais comumente).
	
	
	O legislador foi preciso na redação do no parágrafo 1º ao usar a palavra "salário".
	
	
	Outros textos jurídicos e a jurisprudência esclarecem e reforçam que a remuneração é o gênero e o salário, a espécie desse gênero.
	
		4.
		Um acontecimento que é considerado o marco do início da discussão sobre a oferta de benefícios e de melhores condições aos trabalhadores foi a...
	
	
	Revolução Francesa
	
	
	Revolução Italiana
	
	
	Revolução Inglesa
	
	
	Revolução Anglo-Saxônica
	
	
	Revolução Industrial
	
		5.
		Para montar um programa de reconhecimento, a empresa deve considerar pontos relevantes como os descritos abaixo, exceto a opção:
	
	
	Definir critérios claros.
	
	
	Fazer a análise precisa dos seus cargos.
	
	
	Montar um comitê.
	
	
	Levantar dados sobre as pessoas.
	
	
	Ouvir as pessoas.
	
		6.
		Assinale a alternativa que corresponde à definição de um programa de bônus de performance:
	
	
	É um tipo de bônus mais flexível, embora haja previsão de regras e critérios que vão determinar o que significa "reconhecer o esforço em um projeto grande ou tarefa mais complexa".
	
	
	É quando há a previsão de um bônus não planejado, mas que vai reconhecer o esforço do funcionário em um projeto grande ou tarefa mais complexa.
	
	
	Ao contrário do bônus Ad-Hoc, a empresa não cria na cabeça das pessoas a ideia de que esse pagamento se tornará regular.
	
	
	É um programa de bônus regular, com o intuito de incentivar as pessoas a ir além e suar a camisa. O cenário mais comum é vermos esse tipo de bônus sendo pago a cada seis meses ou um ano.
	
	
	O ciclo do bônus está atrelado a um marco principal, um grande projeto.
	
		7.
		Marque a questão correta quanto aos tipos de planos de incentivo de longo prazo:
	
	
	Os planos vão se dividir quanto ao tempo (vesting e vencimento) e ao gênero outorgado (instrumento patrimonial ou dinheiro).
	
	
	Os planos vão se dividir quanto ao gênero outorgado (as ações ou opções) e ao tempo (vesting e vencimento).
	
	
	Os planos vão se dividir quanto ao tempo (vesting e vencimento) e a forma de liquidação (patrimônio ou dinheiro).
	
	
	Os planos vão se dividir quanto ao gênero outorgado (as ações ou opções) e a forma de liquidação (instrumento patrimonial ou dinheiro).
	
	
	Os planos vão se dividir quanto ao gênero outorgado (instrumento patrimonial ou dinheiro) e a forma de liquidação (as ações ou opções).
	
		8.
		Nas phanton shares, o funcionário vai:
	
	
	Ganhar o direito de comprar ações da empresa a preço pré-fixado.
	
	
	Ganhar um bônus ainda no período de vesting.
	
	
	Receber um pagamento em dinheiro no valor das ações.
	
	
	Ficar isento ao Imposto de Renda.
	
	
	Receber garantias de remuneração do plano.
	
		9.
		A teoria da expectativa foi desenvolvida por Victor Vroom e considera três fatores fundamentais na sua composição. Esses fatores são:
	
	
	Expectância: a gente espera consequências dos comportamentos dos outros e isso define como vamos nos comportar. Valência: o poder a atração motiva os colegas de trabalho. Expectativa do esforço-desempenho: a expectativa de ter um desempenho bem-sucedido não tem impacto no comportamento e suas decisões.
	
	
	Expectância: a gente espera consequências dos nossos comportamentos e isso define como vamos nos comportar. Valência: a expectativa de ter um desempenho bem-sucedido em certa tarefa vai impactar seu comportamento e suas decisões. Expectativa do esforço-desempenho: o poder que uma ação tem de motivar uma pessoa varia de acordo com o indivíduo.
	
	
	Expectância: a expectativa de ter um desempenho bem-sucedido em certa tarefa vai impactar seu comportamento e suas decisões. Valência: o poder que uma ação tem de motivar uma pessoa varia de acordo com o indivíduo. Expectativa do esforço-desempenho:  a gente espera consequências dos nossos comportamentos e isso define como vamos nos comportar.
	
	
	Expectância: o poder que uma ação tem de motivar uma pessoa varia de acordo com o indivíduo. Valência: a gente espera consequências dos nossos comportamentos e isso define como vamos nos comportar. Expectativa do esforço-desempenho: a expectativa de ter um desempenho bem-sucedido em certa tarefa vai impactar seu comportamento e suas decisões.
	
	
	Expectância: a gente espera consequências dos nossos comportamentos e isso define como vamos nos comportar. Valência: o poder que uma ação tem de motivar uma pessoa varia de acordo com o indivíduo. Expectativa do esforço-desempenho: a expectativa de ter um desempenho bem-sucedido em certa tarefa vai impactar seu comportamento e suas decisões.
	
		10.
		Este é um conceito dos anos de 1950, criado pelo psicólogo norte-americano Abraham H. Maslow. A teoria das necessidades é um modelo bastante famoso e relevante. De acordo com ele, nossas necessidades são hierarquizadas e só conseguimos satisfazer uma necessidade quando a anterior já tiver sido satisfeita - a ordem importa. Marque a alternativa que apresenta as necessidades de Maslow em ordem crescente (da mais básica, para a mais nobre):
	
	
	Fisiológicas, Afeto, Segurança, Estima e Autorrealização.
	
	
	Fisiológicas, Segurança, Afeto, Estima e Autorrealização.
	
	
	Fisiológicas, Estima, Afeto, Segurança, Autorrealização
	
	
	Afeto, Segurança, Estima, Autorrealização, Fisiológicas.
	
	
	Estima, Afeto, Segurança, Autorrealização e Fisiológicas.