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Remuneração e Benefícios - Avaliação Objetiva Fael Pergunta 1 0,45/0,45 Para um plano de cargos e salários é de fundamental importância que este seja bem elaborado e bem comunicado, demonstrando suas atividades/funções inerentes a cada cargo. Porém, se este plano for mal direcionado e mal comunicado podem ocorrer algumas reações, por parte dos seus funcionários. Sobre essas reações, analise as sentenças a seguir e assinale V se a sentença for verdadeira e F se a sentença for falsa: ( )Desconfiança ( )Pensamentos de corte de pessoal ( )Superação ( )Insatisfação ( )Conformismo A sequência correta é: Ocultar opções de resposta F-V-V-V-V Correta: V-V-F-V-F Resposta correta V-V-V-V-F V-F-F-V-V V-F-F-F-F Pergunta 2 0,45/0,45 A previdência fechada é um fundo de pensão instituído por empresas ou grupo econômico patrocinador que garante até 70% do último salário do empregado. Qual a sua importância? Ocultar opções de resposta É grande a importância tendo em vista que não há outro tipo de planos. De relativa importância devido a previdência social. Correta: É de enorme importância, complementando o benefício do empregado e servindo como ferramenta de atração de profissionais. Resposta correta De relativa importância devido aos impostos incidentes no resgate dos fundos. Nenhuma importância, pois a previdência fechada é pouco utilizada no Brasil. Pergunta 3 0/0,45 O processo de descrição de cargos tem como principal objetivo a realização de um registro das informações sobre as atividades que constituem um conjunto de _______________ e _______________ de cada cargo em uma empresa. Em sequência, as palavras que completam corretamente essas lacunas são: Ocultar opções de resposta Normas e regulamentos Tarefas e obrigações Responsabilidades e normas Requisitos e atribuições Responsabilidades e atribuições - RESPOSTA CORRETA Pergunta 4 0,45/0,45 No processo de avaliação de cargos, no que diz respeito à “área física” o cargo deverá ser avaliado sempre levando em consideração que tipo de esforço físico e de energia a pessoa deverá mobilizar para o bom andamento das suas atividades. Quais fatores são mais comuns nesta área: I. Monotonia das tarefas II. Experiência braçal em trabalhos anteriores III. Esforço físico, concentração visual IV. Estar frequentando uma academia regularmente V. Habilidade manual Assinale a alternativa correta: Ocultar opções de resposta Correta: As sentenças I, III e V estão corretas Resposta correta Apenas a sentença IV está errada As sentenças II e III apenas estão corretas As sentenças I, II e III estão corretas As sentenças IV e V estão corretas Pergunta 5 0,45/0,45 Todo processo de avaliação e classificação de cargos tem a necessidade da criação de um “Manual de Avaliação.” Escolha a alternativa correta quanto a importância do manual de Avalição para a estrutura da Empresa: Ocultar opções de resposta Servir para eventual mudança por parte da gerência de RH em caso de dúvidas sobre o cargo Dar informações sigilosas à direção Trazer diagnósticos sobre a execução correta das atividades Correta: Dar subsídios no processo de avaliação, revisão e criação de novos cargos dentro da estrutura Resposta correta Definir critérios de salários a partir do conhecimento da hierarquia superior Pergunta 6 0,45/0,45 Ricioli (2001) conceitua a Previdência Privada como um sistema de complemento da aposentadoria oficial e baseia-se no conceito de uma reserva financeira que o indivíduo vai acumulando durante determinado período. É, portanto, uma poupança de longo prazo que pode retornar ao poupador na forma de um saque total ou, então, se tornar um benefício a ser recebido em determinado período ou de forma vitalícia. Disponível em: <http://www.mackenzie.br/fileadmin/Graduacao/CCSA/Publicacoes/Jovens_Pesquisadores/02/2_2_09.pdf> Acesso 22 jul.2016. Sobre a previdência privada assinale a alternativa correta: Ocultar opções de resposta Efetua o pagamento das diferentes prestações previdenciárias, conforme destacamos como: salário- maternidade, seguro desemprego, reabilitação profissional. Correta: Encontra-se regida de forma contratual e negocial entre o trabalhador e a instituição administradora dos recursos arrecadados, que pode ser tanto uma seguradora, empresa de previdência privada ou instituição privada. Resposta correta Também conta com outra parcela dos recursos, específicos para o pagamento de benefícios aos aposentados e pensionistas do INSS que advêm diretamente dos cofres públicos. Foi criada durante o Império, em 26 de março de 1888. Uma das primeiras iniciativas foi o Decreto 9.912-A, responsável por regular o direito à aposentadoria dos empregados dos correios, fixando os requisitos para a aposentadoria em 30 anos de efetivo serviço e idade mínima de 60 anos. É financiada com recursos provenientes das contribuições arrecadadas pelo governo federal com base no salário dos trabalhadores e nas contribuições mensais das empresas. Pergunta 7 0,45/0,45 Qual alternativa corresponde às características da promoção horizontal? Ocultar opções de resposta Ocorre um reajuste salarial por reclassificação quando um cargo recebe atribuições adicionais. Ocorre quando o colaborador, após ter adquirido competências e habilidades suficientes, conquista o direito de ser promovido a um novo cargo. O aumento recomendado situa-se entre 10% e 20% do salário atual, observado o posicionamento na faixa do novo cargo e a relatividade interna. Correta: Pode ser concedida ao colaborador que apresentar destaque em seu desempenho em relação aos demais ocupantes do mesmo cargo ou dentro de uma equipe de trabalho. Resposta correta Ocorre quando o colaborador passa a ocupar um cargo em outra área. Pergunta 8 0/0,45 Segundo Chiavenato (2010), a avaliação de cargos é um processo que faz parte do processo da elaboração de cargos e salários e é comumente realizado após a definição da estrutura de cargos, pois considera os fatores definidos na descrição das atividades. Com base na afirmativa de Chiavenato é correto afirmar que: Ocultar opções de resposta Permite que a estrutura salarial seja estabelecida, isto é, que seja definido o salário a ser pago para os cargos não se baseando em algum critério de avaliação e classificação de cargos dentro da hierarquia. Atribuir apenas as responsabilidades do cargo e seu ocupante, tendo em vista que o salário já foi definido na contratação . Avaliação é classificar os cargos para melhor definição do perfil de liderança que o cargo exige. Atribuir valor para cada cargo da Organização, conforme seu grau de relevância, assim como inseri-los numa hierarquia que posteriormente norteará a estrutura de salários. Resposta correta Demonstrar apenas que a estrutura salarial está definida nos cargos superiores devido ao seu grau de importância no mercado. Pergunta 9 0,45/0,45 No desenvolvimento de um manual de avaliação de cargos, não podemos esquecer de deixar bem claro cada fator de análise do cargo, acompanhado de uma explicação coerente, se possível de forma abrangente, explicando como foram definidos os fatores de pesos e características avaliados nos cargos, tal ação poderá contribuir significativamente para: Ocultar opções de resposta Facilitar apenas a interpretação e não sua operacionalização. Compreensão de possíveis acionistas, quando estes solicitarem. Correta: Facilitar a compreensão e interpretação por parte de qualquer pessoa da Empresa sobre os cargos. Resposta correta Tornar os dados sigilosos, podendo ser consultado somente pela direção. Diminuir a possibilidade de problemas entre setores no futuro. Pergunta 10 0,45/0,45 Um plano de benefícios e serviços só gera um impacto positivo sobre a produtividade quando se torna permanente e constante em uma empresa, sendo continuamente adaptado às tendências dos mercados e dos competidores diretos e às reais necessidades internas da organização. Em relação aos benefícios e serviços que se orienta pelos parâmetros no que tange ao seu planejamento, marque a alternativa INCORRETA: Ocultar opções de respostaCorreta: Planejamento com foco no relacionamento com clientes e fornecedores. Resposta correta Planejamento focado na continuidade das políticas de benefícios. Planejamento com foco na melhor combinação entre custo para a organização e retorno ao funcionário. Planejamento focado na adaptabilidade e na constante atualização da política de benefícios. Planejamento focado no atendimento das necessidades de longo prazo.
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