PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

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· Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	A ferramenta 5W2H, também conhecida como plano de ação, é elaborada com base nas informações que estão relacionadas na matriz SWOT, em que, 5W2H é uma sigla que significa: What, When, Who, Where, Why, How e How much. 
Nesse contexto, correlacione cada termo à pergunta que deve ser feita.
1. What.
2. When.
3. Who.
4. Where.
5. Why.
6. How.
7. How much.
(   ) Onde será realizada a ação?
(   ) Quanto custará executar essa ação?
(   ) Até quando a ação será realizada?
(   ) Quem realizará a ação?
(   ) Como será realizada a ação?
(   ) O que deve ser realizado?
(   ) Por que realizar a ação?
Assinale a alternativa que contém a sequência correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
4-7-2-3-6-1-5.
	Resposta Correta:
	 
4-7-2-3-6-1-5.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois a associação certa indica que "Where" significa onde será realizada a ação?; "How much" significa quanto custará executar essa ação?; "When" significa até quando a ação será realizada?; "Who" significa quem realizará a ação?; "How" significa como será realizada a ação?; "What" significa o que deve ser realizado?; "Why" significa por que realizar a ação? 
	
	
	
· Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	Durante a elaboração do planejamento estratégico, após a realização da análise SWOT e priorização das análises, chega o momento de elaborar e executar as ações para se atingir o objetivo traçado no início do planejamento. 
Sendo assim, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s), em relação a um plano de ação.
I. (   ) Faz parte do plano de ação: o que fazer, como fazer, quem vai fazer e prazo para ser realizada a ação.
II. (   ) Cada plano de ação deve conter apenas uma ação para atender ao objetivo do planejamento estratégico.
III. (   ) O plano de ação é elaborado na ferramenta conhecida como 5W2H.
IV. (   ) Após a execução de uma ação qualquer, se outra for necessária para completar essa ação concluída, basta registrá-la no plano de ação e executá-la.
Assinale a alternativa que contém a sequência correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
V-F-V-V.
	Resposta Correta:
	 
V-F-V-V.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois as afirmativas I, III e IV são verdadeiras. Faz parte do plano de ação: o que fazer, como fazer, quem vai fazer e prazo para ser realizada a ação. O plano de ação é elaborado na ferramenta conhecida como 5W2H. Após a execução de uma ação qualquer, se outra for necessária para completar essa ação concluída, basta registrá-la no plano de ação e executá-la.
	
	
	
· Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	Analise o trecho a seguir:
Qualquer organização que queira iniciar um novo trabalho, lançar um produto ou melhorar um processo, um produto ou, ainda, corrigir um problema pode elaborar um planejamento estratégico para atingir qualquer um desses objetivos. Para isso, definem a visão e a missão, baseadas em seus princípios. Então, na prática, significa dizer que as organizações buscam atingir objetivos __________.
Nesse contexto, assinale a alternativa que completa a lacuna corretamente.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
a longo prazo. 
	Resposta Correta:
	 
a longo prazo. 
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois as organizações, ao iniciarem um planejamento estratégico, definem a visão e a missão baseadas em seus princípios. Essa definição garantirá o andamento do planejamento estratégico para atingir seus objetivos a longo prazo.
	
	
	
· Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	Um indivíduo, produtor e vendedor autônomo, tem como forma de geração de renda a fabricação de artesanatos. Em certo momento, o artista foi descoberto por uma pessoa muito influente do ramo de design que levou suas obras para uma feira internacional. Daí em diante, tornou-se referência por seus artesanatos e decidiu produzir obras que façam as pessoas relembrarem momentos inesquecíveis de suas vidas.
Nesse contexto, assinale a alternativa que, em um planejamento estratégico, corresponde à decisão do artesão.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Missão.
	Resposta Correta:
	 
Missão.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois, na elaboração de um planejamento estratégico, a decisão tomada pelo artesão representa o momento de definição da missão, ou seja, produzir obras que façam as pessoas relembrarem momentos inesquecíveis de suas vidas é a missão do artesão.
	
	
	
· Pergunta 5
0 em 1 pontos
	
	
	
	A elaboração de um plano de ação é uma tarefa que exige cuidados no preenchimento. A riqueza de detalhes, mas de forma resumida, deve deixar claro o que o responsável pela ação realizará. Além disso, o formato e a escrita de cada tópico de ação também precisam estar corretos. 
Nesse contexto, analise as afirmativas a seguir.
I. O campo What deve ser preenchido com o verbo no gerúndio.
II. O campo Who deve conter várias pessoas para a realização da ação.
III. O campo How deve ser preenchido com o verbo no gerúndio, explicando como realizar a ação.
IV. O campo Why apresenta o motivo da realização de tal ação.
Está correto o que se afirma em: 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
I e IV, apenas.
	Resposta Correta:
	 
III e IV, apenas.
	Comentário da resposta:
	Resposta incorreta. A alternativa está incorreta, pois a afirmativa I deveria indicar que o campo What deve ser preenchido com o verbo no modo imperativo, e a afirmativa II deveria indicar que o campo Who deve conter apenas uma pessoa para a realização da ação.
	
	
	
· Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	Analise o trecho a seguir:
Qualquer organização ou indivíduo, durante sua existência, procura definir objetivos para si próprio. Esse processo de definição pelo qual uma organização ou um indivíduo decide aonde pretende chegar e como alcançará essa conquista é conhecida como:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
estratégia.
	Resposta Correta:
	 
estratégia.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois o processo de definição pelo qual uma organização ou indivíduo decide aonde pretende chegar, e como alcançará essa conquista, é conhecido como estratégia, ou seja, é um caminho, uma forma, ou maneira, ou uma ação definida, para alcançar objetivos de um jeito diferente do habitual.
	
	
	
· Pergunta 7
0 em 1 pontos
	
	
	
	A matriz SWOT contém quatro quadrantes definidos: forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Naquilo que diz respeito ao quadrante das oportunidades, todas as organizações, ou indivíduos, precisam ter atenção a tudo aquilo que está acontecendo e, principalmente, àquilo que ainda acontecerá, à sua volta.
Nesse sentido, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. As oportunidades são fatores externos que, quando aparecem, trazem benefícios para a organização.
Pois:
II. Não estão sob a influência da empresa.
A seguir, assinale a alternativa correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
	Resposta Correta:
	 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
	Comentário da resposta:
	Resposta incorreta. A alternativa está incorreta, pois as asserções I e II são proposições verdadeiras, e a asserção II é uma justificativa correta da asserção I. As oportunidades são fatores externos que, quando aparecem, trazem benefícios para a organização. Isso acontece porque não estão sob a influência da empresa.
	
	
	
· Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	Durante a elaboração do planejamento estratégico, ao realizar o preenchimento da matriz SWOT e cruzar os fatores internos com os fatores externos, é importante questionar sobre como o ambiente interno pode maximizar ou minimizar a chance de uma __________ acontecer.
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
oportunidade ou ameaça.
	Resposta Correta:oportunidade ou ameaça.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois, ao cruzar os fatores internos com os fatores externos, é importante saber como o ambiente interno pode maximizar ou minimizar a chance de uma oportunidade ou ameaça acontecer.
	
	
	
· Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	Uma microempresária do ramo de bolos é reconhecida no mercado pelos seus clientes por ter o melhor bolo vendido na cidade. Ela sempre escuta os seus clientes dizerem: “massa úmida”, “recheios equilibrados”, “sabores deliciosos”, “lembra o bolo de minha avó”.
Nesse contexto, considerando uma análise SWOT, assinale a alternativa que indica, corretamente, como são classificados esses elogios.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Forças.
	Resposta Correta:
	 
Forças.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois todos os elogios recebidos representam a qualidade do produto que ela vende e do trabalho que ela realiza. Portanto, representam as forças que o negócio dela tem e atribui ao produto vendido, fortalecendo a sua marca.
	
	
	
· Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	Analise o trecho a seguir:
Durante a elaboração de um planejamento estratégico, todos os participantes têm a oportunidade de indicar situações ou condições que descrevam aquele momento. Essas indicações podem ser positivas ou negativas. Na prática, nesse momento da elaboração do planejamento estratégico, será realizado(a) um(a): 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
análise SWOT.
	Resposta Correta:
	 
análise SWOT.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois, durante a elaboração de um planejamento estratégico, todos os participantes têm a oportunidade de indicar situações ou condições que descrevam aquele momento. Essas indicações podem ser positivas ou negativas, e esse momento do planejamento estratégico utiliza a análise SWOT.
	
	
	
Terça-feira, 19 de Outubro de 2021 18h17min08s BRT