GPP_UN2

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 Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 
 
Qual dos itens a seguir representa o valor estimado do trabalho efetivamente 
realizado? 
 
 
Resposta Selecionada: 
Valor agregado (VA). 
 
Resposta Correta: 
Valor agregado (VA). 
 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. O valor estimado do trabalho realmente terminado no período é a 
definição de valor agregado (VA). Custo real (CR) trata do custo utilizado para a 
realização de determinado trabalho ou projeto. Já o valor planejado (VP) são as 
estimativas de custos que foram planejadas para o desenvolvimento dos trabalhos. 
As variações de custo e prazos correspondem justamente as variações nestes campos 
utilizando para seus cálculos os valores de VA, CR e VP. 
 
 
 Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
O ciclo de vida do projeto é diferente do processo de gerenciamento do 
projeto porque o processo de gerenciamento do projeto: 
 
 
 
Resposta Selecionada: 
É o mesmo para todos os projetos. 
 
Resposta Correta: 
É o mesmo para todos os projetos. 
 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. O processo de gerenciamento de projetos 
sempre compreende o trabalho de iniciar, planejar, executar, 
monitorar e controlar e encerrar um projeto. Este 
 
procedimento é o mesmo para projetos dentro de qualquer 
setor. O que muda é como ele é feito, ou seja, a metodologia, 
ferramentas e técnicas utilizadas. 
 
 
 Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
Qual das seguintes opções descreve melhor o papel do gerente de projetos 
como integrador? 
 
 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
 
Reunir todas as partes do projeto numa unidade coesa. 
 
 
Resposta Correta: 
 
Reunir todas as partes do projeto numa unidade coesa. 
 
 
Comentário da 
resposta: 
Resposta correta. A integração se refere à combinação 
de atividades e não de membros de equipe ou pessoas. 
 
 
 
 Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
No estudo de caso apresentado do projeto executivo para a construção de um 
complexo corporativo sustentável da empresa Sustainable Buildings 
Corporation qual personagem representava o papel de patrocinador do 
projeto? 
 
 
 
Resposta Selecionada: 
Clara Albuquerque. 
 
Resposta Correta: 
Clara Albuquerque. 
 
Comentário 
da resposta: 
 Resposta correta. Clara Albuquerque era a patrocinadora 
do projeto executivo para a construção de um complexo 
corporativo sustentável da empresa Sustainable Buildings 
Corporation, visto que ela foi a responsável por fornecer 
os recursos financeiros e de pessoal, além do suporte para 
a gerente Ana Paula conduzir o projeto. 
 
 
 
 Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 
Durante a medição de desempenho de custos do projeto, um gerente verificou 
que o valor agregado (VA) era maior que o custo real (CR) e o valor 
planejado (VP) para o período. Diante dessas informações é correto afirmar: 
 
 
Resposta Selecionada: 
O projeto está adiantado e abaixo do orçamento. 
 
 
Resposta Correta: 
O projeto está adiantado e abaixo do orçamento. 
 
 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. Para verificar se o projeto está atrasado ou 
adiantado é preciso saber a variação do prazo (VPR) que é a 
diferença de VA pelo VP. Como o valor de VA é maior que 
o de VP o resultado é positivo, então concluímos que o 
 
projeto está adiantado em relação ao cronograma. Já para 
verificar se o projeto está acima ou abaixo do orçamento é 
necessário calcular a variação de custo (VC) que é a 
diferença de VA pelo CR. Como o valor de VA é maior que 
o de CR o resultado é positivo, então concluímos que o 
projeto está abaixo do orçamento. 
 
 Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 
 
As lições aprendidas são registros e documentos de projetos, informações sobre decisões anteriores, 
informações sobre desempenho de projetos anteriores, informações de atividades, práticas que deram 
ou não certo e que podem servir de subsídio para o planejamento de projetos futuros. O gerente de 
projetos e sua equipe devem coletar e registrar as lições aprendidas em qual momento do projeto? 
 
 
Resposta Selecionada: 
Ao longo de todo o projeto. 
 
 
Resposta Correta: 
Ao longo de todo o projeto. 
 
 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. As lições aprendidas devem ser coletadas e registradas durante 
todo o projeto, pois todas as fases poderão surgir lições aprendidas. Além disso, o 
registro somente ao término do projeto pode ser parcialmente efetivo, visto que 
membros da equipe podem ser desmobilizados antes do término do projeto, pode 
haver um esquecimento após passado um longo período, gerentes podem ser 
substituídos, entre outros motivos. 
 
 
 Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 
 
Sua amiga acaba de assumir a gerência de um novo projeto de telecomunicações, só 
há um problema, ela nunca gerenciou um projeto antes. No entanto, ela já trabalhou 
em diversas equipes de projetos ao longo dos últimos cinco anos e agora chegou a 
vez dela de gerenciar um projeto. O que você recomendaria ela fazer primeiro? 
 
 
Resposta Selecionada: 
Termo de abertura do projeto. 
 
Resposta Correta: 
Termo de abertura do projeto. 
 
Comentário da 
resposta: 
Resposta correta. Como o projeto encontra-se em fase de iniciação, 
a primeira atividade que sua amiga deve realizar é a elaboração do 
Termo de Abertura do Projeto antes de qualquer outra atividade. 
 
 
 Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
 
Sua amiga está com planos para casar no ano que vem e gostaria de planejar cada 
detalhe desse evento tão especial na vida dela. Ela já listou todos os trabalhos 
necessários para a realização do evento (número de convidados, traje dos noivos, 
local, buffet, decoração, iluminação, banda, foto, vídeo, etc.) e já estabeleceu 
inclusive a sequência das tarefas destes pacotes e suas estimativas de durações. 
Porém ela está com dificuldade de chegar à conclusão do tempo total necessário para 
este projeto. O que você recomendaria para ela obter a duração total do projeto? 
 
 
Resposta Selecionada: 
Ver a duração do caminho crítico do projeto. 
 
 
Resposta Correta: 
Ver a duração do caminho crítico do projeto. 
 
 
Comentário da 
resposta: 
Resposta correta. O caminho crítico é o caminho com duração 
mais longa para percorrer um diagrama de rede e determina o 
tempo mais curto que levaria para terminar o projeto. 
 
 
 Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
Em qual grupo de processos de gerenciamento de projetos o orçamento 
detalhado do projeto é criado? 
 
 
 
Resposta Selecionada: 
Planejamento. 
 
Resposta Correta: 
Planejamento. 
 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. Esse orçamento é criado durante o 
planejamento do projeto. Nesta etapa o gerente utiliza 
informações do planejamento das demais áreas para detalhar 
os custos que irão compor o orçamento necessário para o 
desenvolvimento do projeto. 
 
 
 
 Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
De acordo com o Project Management Institute (2017), o projeto pode ser 
definido como “um esforço __________ empreendido para criar um produto, 
serviço ou resultado único”. Dentre as opções a seguir, qual alternativa que 
melhor completa a sentença? 
 
 
 
Resposta Selecionada: 
Temporário. 
 
Resposta Correta: 
Temporário. 
 
 
Comentário da 
resposta: 
Resposta correta. Uma das características que definem 
os projetos é por possuírem início, meio e fim, ou seja, 
possuem natureza temporária.