Prova AV1 - Administração e Merc. de Trabalho

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Avaliação On-Line 
	Avaliação:
	AV1-2011.4S-ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO-GST0583 
	Disciplina:
	GST0583 - ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO 
	Tipo de Avaliação:
	AV1 
	Aluno:
	
	Nota da Prova: 
	8
	Nota do Trabalho: 
	Nota da Participação: 2 
	Total: 
	10
	Prova On-Line 
	
Questão: AV1.2011.2EAD.GST0557.0011 (157748)
1 - Paulo foi convidado a ocupar o cargo de Diretor de Operações na empresa Brisa Fresca. Em sua primeira semana na empresa, Paulo recebeu diversas tarefas dentre elas a de alcançar o propósito estabelecido pela Brisa Fresca. Assim, Paulo deve: 
Pontos da Questão: 1 
	Analisar somente como aplicará os recursos organizacionais de modo que os objetivos sejam alcançados. 
	Aplicar os recursos organizacionais de modo que os objetivos sejam alcançados sem uma análise prévia. 
	Analisar como e onde aplicar os recursos organizacionais de modo que os objetivos sejam alcançados. 
	Aplicar os recursos organizacionais sem se preocupar que os objetivos sejam alcançados. 
	Aplicar os recursos organizacionais de modo que os objetivos sejam alcançados sem considerar a eficiência. 
	
Questão: AV1.2011.2EAD.GST0557.00207 (157716)
2 - Traço cultural característicos dos administradores brasileiros, que reflete a tendência para evitar situações de confronto, normalmente como uma forma de lidar com a concentração de poder, sem pôr em questão as relações pessoais , denomina-se de : Pontos da Questão: 0,5 
	Aversão a impunidade 
	Aversão a liderança 
	Aversão ao conflito 
	Aversão ao formalismo 
	Aversão ao paternalismo 
	
Questão: AV1.2011.1EAD.GST0557.0027 (157751)
3 - Em relação ao fato de ser especialista ou generalista, aprendemos nas aulas e no livro didático que: 
Pontos da Questão: 0,5 
	Os Administradores devem ser especialistas e sobre esta base construir uma generalização.
	Os Administradores devem ser especialistas e sobre esta base construir a generalização da sua equipe.
	Os Administradores devem ser especialistas e sobre esta base construir uma especialização da sua equipe.
	Os Administradores devem ser generalistas e sobre esta base construir uma especialização.
	Os Administradores devem ser generalistas e sobre esta base construir a especialização da sua equipe.
	
Questão: AV1.2011.1EAD.GST0557.0002 (157741)
4 - Clara Diniz foi admitida como Administradora em uma grande empresa transnacional. Clara é comunicativa, tem facilidade de estabelecer relacionamentos, gosta muito de interagir e liderar pessoas. Podemos prever que Clara será bem sucedida neste novo trabalho, porque: 
Pontos da Questão: 1 
	Como Administradora, ela poderá testar seu conhecimento das técnicas que aprendeu, executando todo o trabalho da área em que foi alocada.
	Como Administradora, ela deverá coordenar e dirigir as atividades de outras pessoas, ajudando-as a atingir os objetivos de interesse da organização.
	Como Administradora, ela deverá executar o trabalho da área e poderá aplicar o que aprendeu na faculdade.
	Como Administradora, ela terá oportunidade de executar na prática todas as atividades técnicas que aprendeu ao longo de seu Curso de Administração.
	Como Administradora, ela vai elaborar orçamentos, fazer planilhas, enfim, executar o seu trabalho no departamento.
	
Questão: AV1.2011.2EAD.GST0557.00219 (157723)
5 - A adoção de alguns comportamentos diferenciados, passou a ser uma exigência incontornável das sociedades contemporâneas. Cada vez mais, as questões relacionadas com a ética e o moralmente aceitável das práticas empresariais têm ganhado importância como elementos determinantes na tomada de decisão dos gestores. Com base nos estudos feitos, o papel determinante para o sucesso da organização esta baseado em ? 
Pontos da Questão: 1 
	Comportamentos focado em resultados , clientes e fornecedores 
	Comportamentos focados em resultados 
	A adoção de comportamentos baseados em princípios morais 
	Desenvolver redes de relacionamentos com parceiros 
	Construção de relacionamentos com os funcionários da organização 
	
Questão: AV1.2011.1EAD.GST0557.0012 (157761)
6 - Clara Diniz é Presidente de uma empresa brasileira de grande porte. No desempenho de sua função, Clara precisa diariamente usar as habilidades requeridas do Administrador. Podemos afirmar que, para bom resultado no cargo de Presidente, Clara: 
Pontos da Questão: 1 
	Usa mais as habilidades humanas para facilitar seu contato diário com o nível operacional, já que seu trabalho é motivar os supervisores para alcance dos objetivos. 
	Usa mais as habilidades conceituais, pois quanto maior esta habilidade, maior o conhecimento técnico para desempenhar uma tarefa específica. 
	Usa mais as habilidades conceituais para analisar e interpretar situações abstratas e complexas e compreender como as partes influenciam o todo. 
	Usa mais as habilidades humanas pois estas habilidades permitem a tomada de decisões mais acertadas e inovadoras, que impactam fortemente a organização. 
	Usa mais as habilidades conceituais, porque o trabalho de um gestor no nível estratégico consiste em supervisionar os funcionários para realização dos objetivos organizacionais. 
	
Questão: AV1.2011.2EAD.GST0557.0025 (157706)
7 - Katz afirma que as três habilidades são importantes para o bom desempenho de qualquer administrador, entretanto a relevância dessas habilidades varia de acordo com o nível hierárquico que o administrador ocupa na organização. Quando o administrador ocupa cargo no nível operacional ele necessita de mais habilidade: 
Pontos da Questão: 0,5 
	Humana 
	Conceitual 
	Administrativa 
	Holística 
	Técnica 
	
Questão: AV1.2011.2EAD.GST0557.00210 (157788)
8 - A montadora GMW FLEX há 30 anos no mercado, recentemente foi vendida para uma empresa multinacional que veio para o Brasil , afim de tornar-se líder no setor . A diretoria após várias reuniões, identificaram um o excessivo número de normas e regulamentos ,que inibiam as iniciativas dos administradores e que conseqüentemente iria diminuir a competitividade no mercado internacional. Podemos identificar que a gestão da montadora era baseada no modelo de : 
Pontos da Questão: 1 
	Flexibilidade 
	Impunidade 
	Dinamismo 
	Formalismo 
	Liderança 
	
Questão: AV1.2011.2EAD.GST0557.0028 (157775)
9 - Guilherme é aluno do 6º período do Curso de Administração da Estácio e está diante do seguinte dilema: devo ser somente um generalista ou preciso ter uma especialidade, também? Que orientação você daria ao Guilherme considerando o aprendizado na disciplina de Administração e Mercado de Trabalho? 
Pontos da Questão: 1 
	Deve ser um generalista e ter uma especialidade. 
	Ter somente uma especialidade. 
	Ser conhecedor somente da área que deseja atuar. 
	Ser somente um generalista. 
	Ter especialidade somente na área de finanças. 
	
Questão: AV1.2011.2EAD.GST0557.00010 (157738)
10 - O sucesso ou o insucesso das organizações dependem da qualidade de sua gestão. Assim, torna-se importante estabelecer objetivos, guiar a organização de modo a alcançá-los, mantê-la competitiva e adaptá-la às constantes mudanças. Assinale a opção que se refere ao profissional responsável por essas funções dentro da organização? 
Pontos da Questão: 0,5 
	Economista 
	Engenheiro de Produção 
	Administrador 
	Contador 
	Advogado