ferramentas praticas para inovacao N2

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· Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o excerto a seguir:
“Os estudos sobre inovação remetem ao trabalho seminal de Schumpeter, que atribuiu a ela o papel fundamental de impulsionar o progresso econômico através do progresso técnico. Schumpeter criou uma linha divisória entre dois tipos de descoberta: a invenção e a inovação, estabelecendo que a inovação se diferenciava por estar vinculada a um ganho econômico”.
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 15.
 
Considerando o excerto apresentado e as ferramentas de cocriação, analise as afirmativas a seguir:
 
I. O Discovery Driven Planning é uma ferramenta de modelo de negócios novos ou existentes para as ideias geradas.
II. O Lean Startup
é um conjunto de processos empregados para criar produtos e mercados a partir de protótipos rápidos.
III. Na Inovação Aberta, as organizações empregam ideias geradas internamente e externamente à empresa.
IV. A Cocriação na inovação ocorre quando fornecedores, colaboradores e clientes colaboram com ideias para a empresa.
 
Está correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
II, III e IV, apenas.
	Resposta Correta:
	 
II, III e IV, apenas.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois o Lean Startup é um conjunto de processos projetados para validar suposições de mercado e usar feedback dos clientes para melhoria das ideias. Já a Cocriação ocorre quando fornecedores, colaboradores e clientes colaboram com a organização em troca dos benefícios de sua contribuição. Por sua vez, a Inovação Aberta ocorre quando as organizações podem usar as ideias internas e externas às suas, assim como caminhos internos e externos para o mercado.
	
	
	
· Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o fragmento textual apresentado a seguir:
“Inovar significa mudar. Estruturas organizacionais mecanísticas, rígidas e resistentes à mudança não são compatíveis com a inovação. A empresa inovadora tem uma estrutura orgânica, flexível e com poucos níveis hierárquicos. A inovação se origina do caos organizado. Uma cultura inovadora só se cria modificando atitudes, crenças e valores arraigados”.
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 4.
 
Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito da gestão da inovação, pode-se considerar que a inovação é:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
um processo a ser gerenciado.
	Resposta Correta:
	 
um processo a ser gerenciado.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois a inovação é um processo a ser gerenciado, desde a sua ideia inicial até a sua implementação. Por isso, não é uma atividade eventual, mas envolve muito trabalho, pesquisa e gerenciamento, sendo a criação a matéria-prima empregada para inovação.
	
	
	
· Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o excerto a seguir:
“[...] a inovação deve ser um processo gerenciado. A gestão da inovação tem início na criatividade – ou no caos – e segue depois um processo estruturado, de definição de estratégias, de estabelecimento de prioridades, de avaliação de ideias, de gestão de projetos e de monitoramento de resultado”.
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 16.
 
Considerando o excerto apresentado e a relação entre a criatividade e inovação, analise as afirmativas a seguir.
 
I. Na inovação, há risco e dinheiro envolvidos.
II. Na invenção e na criatividade há riscos envolvidos.
III. A inovação é o processo de conversão da teoria em ação.
IV. Os processos de criatividade requerem um pensamento convencional.
 
Está correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
I e III, apenas.
	Resposta Correta:
	 
I e III, apenas.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois na criatividade não há dinheiro e risco envolvidos, isso ocorre apenas quando há inovação, já que esta
significa desenvolver as ideias recém-criadas em algo útil e prático. Em muitos aspectos, a inovação é o processo de conversão da teoria em ação.
	
	
	
· Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o excerto a seguir:
“Inovar tem que levar a resultados. Inovar não significa inventar. Uma empresa que simplesmente gera novos conhecimentos, mas não os incorpora a produtos morre de inanição. O segredo não é ser inovativo, é ser inovador. Como se observa, ser inovador não é tarefa fácil. Inovar demanda constância, teimosia, resiliência, persistência. A estrada da inovação é cheia de percalços, de abismos, de becos sem saída. A trajetória é difícil, tempo e recursos são necessários e os resultados nem sempre são imediatos. Inovar significa aprender com os próprios erros, tentar novas soluções, e nunca desistir”.
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 4.
 
A respeito dos modelos de avaliação de oportunidades inovação, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
 
I. ( ) O Business Case é uma ferramenta de geração de ideias.
II. ( ) O Business Case é um plano adequado para a captação de recursos.
III. ( ) O Business Case é utilizado como instrumento de criação e investigação.
IV. ( ) O Business Case possibilita a análise do retorno do investimento da inovação.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
F, V, F, V.
	Resposta Correta:
	 
F, V, F, V.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A sequência está correta. O Business Case (Plano de Negócios) é uma análise da viabilidade de um projeto, com informações que permitem a análise do retorno do investimento. Esse tipo de ferramenta é muito apropriado para a gestão e captação de recursos pela organização.
	
	
	
· Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	Analise o trecho a seguir:
“O processo de gestão da inovação fomenta a geração de ideias inovadoras através da criação de um contexto adequado para tanto. Envolve, também, a seleção das ideias mais promissoras, o desenvolvimento dos projetos de inovação e a sua implementação, levando à geração de resultados”.
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p.16.
 
Considerando o excerto apresentado sobre gestão da inovação, analise as afirmativas a seguir:
 
I. Uma empresa inovadora é capaz de se adaptar.
II. Uma empresa inovadora se adapta em cenários de complexidade.
III. Uma empresa inovadora é inflexível perante as mudanças de mercado.
IV. Uma empresa inovadora encaixa-se na rigidez de sua estrutura organizacional.
 
Está correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
I e II, apenas.
	Resposta Correta:
	 
I e II, apenas.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois uma cultura organizacional orientada para uma adaptação inovadora pode fazer uma organização atingir objetivos. Nesse cenário, uma empresa inovadora age com um controle central para monitorar, auto-organizar, adaptar e aprender a navegar em complexidade.
	
	
	
· Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o trecho a seguir:
“Se há múltiplas definições de inovação, também os tipos de inovação considerados por consultores e acadêmicos apresentam uma grande variedade. Por isso, é conveniente ter como base uma classificação que possibilite o entendimento da forma como a inovação deve ser concebida e gerenciada”.
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 20.
 
Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeitodo tipo de inovação, pode-se considerar que a inovação de gestão:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
possibilita a redução de custos em uma empresa.
	Resposta Correta:
	 
possibilita a redução de custos em uma empresa.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois a inovação de gestão está relacionada a novos métodos voltados para a gestão de uma organização. Por exemplo: a introdução de práticas de qualidade, redução de custos em uma empresa, a formação de equipes multifuncionais e a inserção da estrutura organizacional de escritório de projetos.
	
	
	
· Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o excerto a seguir:
“Em resumo, inovação não é simplesmente algo novo. É algo novo que traz resultados para a empresa. A inovação é a exploração de uma nova ideia com sucesso, resultando em grande retorno. Nesse sentido, inovação não deve ser vista somente como o desenvolvimento de um novo produto. Pode também estar vinculada a novos modelos de negócio, mercados e serviços, a novas formas de gestão, ao desenvolvimento de uma marca, à criação de plataformas tecnológicas e, até mesmo, à formação de canais de distribuição”.
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p.16.
 
Considerando o excerto apresentado e as ferramentas de inovação, analise as afirmativas a seguir:
 
I. O Brainstorming
é conhecido como “chuva de ideias”.
II. No Scamper,
emprega-se uma lista de ações sobre uma ideia.
III. No Crowdsourcing,
solicitam-se ideias para um grupo indiscriminado de pessoas.
IV. O Lean Startup permite desenvolver e esboçar diferentes modelos de negócio.
 
Está correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
I, II e III, apenas.
	Resposta Correta:
	 
I, II e III, apenas.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois no Brainstorming
seleciona-se um grupo de pessoas, propõe-se um tema e, a partir deste, as pessoas possuem poucos minutos para desenvolver ideias de forma livre. Já no Scamper, emprega-se uma lista de ações sobre uma ideia base para gerar novas ideias. Por sua vez, no Crowdsourcing, solicitam-se ideias para um grupo indiscriminado de pessoas, normalmente, fora da empresa.
	
	
	
· Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	Analise o trecho a seguir:
“Inovar significa valorizar as pessoas. O processo de inovação é fundamentalmente baseado no giro do conhecimento tácito, do conhecimento que está na cabeça das pessoas. Incentivar a socialização do conhecimento dentro da empresa significa valorizar o ser humano e qualificá-lo para contribuir com sua criatividade, sua iniciativa e seus resultados. Empresas que consideram as pessoas como custo acabam se tornando incapazes de inovar”.
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 4.
 
Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito da inovação e criatividade, pode-se considerar que a criatividade é:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
uma parte da inovação.
	Resposta Correta:
	 
uma parte da inovação.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois a criatividade parte da matéria-prima para inovação, que passa por diversos processos, desde a determinação de estratégias até o controle de resultados. Nessa perspectiva, a inovação deve fazer parte da estratégia de negócios, a fim de manter a sustentabilidade da organização a longo prazo.
	
	
	
· Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o excerto a seguir:
“A formação de competências em inovar e a sua transformação em resultados fazem parte da estratégia da empresa. A estratégia, hoje, é vista como sendo muito mais do que um simples plano: é uma perspectiva, um curso de ação, um “jeito de jogar o jogo” – e de vencê-lo”.
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p.5.
 
A respeito dos modelos de avaliação de oportunidades de inovação e, em especial, o modelo de estabelecer Gates, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
 
I. ( ) No modelo de estabelecer Gates, se a ideia é classificada como uma estrela, é necessário passar pela fase da conceituação.
II. ( ) No modelo de estabelecer Gates, se a ideia é classificada como bola, é porque ela necessita ser ainda trabalhada.
III. ( ) No modelo de estabelecer Gates, se a ideia é classificada como maçã, é porque possui bom potencial para implementação de melhorias.
IV. ( ) No modelo de estabelecer Gates, se a ideia é classificada como osso, é desnecessário passar pela fase da conceituação, devendo-se ir direto para a avaliação do Gate 2.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
F, V, V, F.
	Resposta Correta:
	 
F, V, V, F.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta.  A sequência está correta. No modelo de estabelecer Gates, se a ideia é bola, é porque ela necessita ser ainda trabalhada. Agora, se a ideia é classificada como maçã, é porque possui bom potencial para implementação de melhorias e, por isso, pode ser imediatamente ser colocada em prática e não necessita seguir para as outras fases.
	
	
	
· Pergunta 10
0 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o excerto a seguir:
“Inovar leva tempo. O desenvolvimento de um novo processo ou de um novo produto pode levar meses e, até, anos para que passe da ideia ou da necessidade para a produção e para o mercado. Estratégias voltadas para o curto prazo impedem a empresa de olhar para frente e de perseguir uma visão de futuro”.
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 4.
 
A respeito dos tipos de inovação, analise as afirmativas a seguir e assinale V
para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
 
I. ( ) A inovação está limitada aos programas de desenvolvimento de novos produtos.
II. ( ) A inovação pode ocorrer em novas formas de gestão nos processos de produção.
III. ( ) A inovação de gestão envolve, dentre outros aspectos, a formação de equipes multifuncionais.
IV. ( )  É inovação de gestão a adoção de realidade virtual para testar um novo produto.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
V, V, F, V.
	Resposta Correta:
	 
F, V, V, V.
	Comentário da resposta:
	Sua resposta está incorreta. A sequência está incorreta, já que a inovação não está limitada somente aos programas de desenvolvimento de novos produtos. É inovação de processos a adoção de realidade virtual para simular e testar soluções no projeto de um novo produto. Assim, a inovação ocorre na introdução de novas formas de gestão nos processos de produção. A inovação de gestão envolve, dentre outros aspectos, a redução de custos em uma empresa e a formação de equipes multifuncionais.
	
	
	
Quinta-feira, 23 de Setembro de 2021 16h34min47s
· Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o excerto a seguir:
“Inovar tem que levar a resultados. Inovar não significa inventar. Uma empresa que simplesmente gera novos conhecimentos, mas não os incorpora a produtos morre de inanição. O segredo não é ser inovativo, é ser inovador. Como se observa, ser inovador não é tarefa fácil. Inovar demanda constância, teimosia, resiliência, persistência. A estrada da inovação é cheia de percalços, de abismos, de becos sem saída. A trajetória é difícil, tempo e recursos são necessários e os resultados nem sempre são imediatos. Inovar significa aprender com os próprios erros, tentar novas soluções, e nunca desistir”.
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 4.
 
A respeito dos modelos de avaliação de oportunidadesinovação, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
 
I. ( ) O Business Case é uma ferramenta de geração de ideias.
II. ( ) O Business Case é um plano adequado para a captação de recursos.
III. ( ) O Business Case é utilizado como instrumento de criação e investigação.
IV. ( ) O Business Case possibilita a análise do retorno do investimento da inovação.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
F, V, F, V.
	Resposta Correta:
	 
F, V, F, V.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A sequência está correta. O Business Case (Plano de Negócios) é uma análise da viabilidade de um projeto, com informações que permitem a análise do retorno do investimento. Esse tipo de ferramenta é muito apropriado para a gestão e captação de recursos pela organização.
	
	
	
· Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	Analise o trecho a seguir:
“O processo de gestão da inovação fomenta a geração de ideias inovadoras através da criação de um contexto adequado para tanto. Envolve, também, a seleção das ideias mais promissoras, o desenvolvimento dos projetos de inovação e a sua implementação, levando à geração de resultados”.
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p.16.
 
Considerando o excerto apresentado sobre gestão da inovação, analise as afirmativas a seguir:
 
I. Uma empresa inovadora é capaz de se adaptar.
II. Uma empresa inovadora se adapta em cenários de complexidade.
III. Uma empresa inovadora é inflexível perante as mudanças de mercado.
IV. Uma empresa inovadora encaixa-se na rigidez de sua estrutura organizacional.
 
Está correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
I e II, apenas.
	Resposta Correta:
	 
I e II, apenas.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois uma cultura organizacional orientada para uma adaptação inovadora pode fazer uma organização atingir objetivos. Nesse cenário, uma empresa inovadora age com um controle central para monitorar, auto-organizar, adaptar e aprender a navegar em complexidade.
	
	
	
· Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o trecho a seguir:
“Os executivos precisam de um modelo estratégico, integrado e gerenciável para abordar com eficácia a inovação nas empresas. Inovação não é algo simplesmente novo. É algo novo que traz resultados para a empresa. O mundo está cheio de inventores que nunca obtiveram sucesso com suas ideias brilhantes”.
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 19.
 
Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito do grau de inovação, pode-se considerar que a inovação radical é entregue de forma:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
distinta do convencional.
	Resposta Correta:
	 
distinta do convencional.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, uma vez que a inovação radical existe quando se aplica um novo conceito, composto por novos elementos ou entregue de forma diferente do convencional. Assim, a inovação radical, no geral, não ocorre de forma aleatória, uma vez que exige um maior aprofundamento em pesquisa e desenvolvimento, além de ser mais complexa e aparente, acontecendo de forma mais lenta e envolvendo riscos.
	
	
	
· Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	Analise o trecho a seguir:
“Inovar significa valorizar as pessoas. O processo de inovação é fundamentalmente baseado no giro do conhecimento tácito, do conhecimento que está na cabeça das pessoas. Incentivar a socialização do conhecimento dentro da empresa significa valorizar o ser humano e qualificá-lo para contribuir com sua criatividade, sua iniciativa e seus resultados. Empresas que consideram as pessoas como custo acabam se tornando incapazes de inovar”.
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 4.
 
Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito da inovação e criatividade, pode-se considerar que a criatividade é:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
uma parte da inovação.
	Resposta Correta:
	 
uma parte da inovação.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois a criatividade parte da matéria-prima para inovação, que passa por diversos processos, desde a determinação de estratégias até o controle de resultados. Nessa perspectiva, a inovação deve fazer parte da estratégia de negócios, a fim de manter a sustentabilidade da organização a longo prazo.
	
	
	
· Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o excerto a seguir:
“Inovar significa tolerar erros. Neste mundo da qualidade total, do defeito zero, da padronização, as práticas gerenciais se voltam para a eliminação total dos erros, para as atividades repetitivas e perfeitamente controláveis. Como inovar significa tentar, buscar, errar, refazer, persistir, não sobra espaço, nesse ambiente de total previsibilidade, para a criatividade e para a inovação”.
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática : como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 4.
 
Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito da inovação, pode-se considerar que a inovação é totalmente mensurável, já que está voltada para:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
o trabalho necessário para viabilizar uma ideia.
 
	Resposta Correta:
	 
o trabalho necessário para viabilizar uma ideia.
 
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A resposta está correta, pois a criatividade significa conceber novas ideias, sendo resultado de uma intuição e a inovação está voltada para o trabalho necessário para viabilizar uma ideia. Nesse aspecto, a inovação é a transformação de novas ideias em resultado para a empresa.
	
	
	
· Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o excerto a seguir:
“Considerando a relevância estratégica da inovação para o crescimento das empresas, é essencial encarar a inovação como algo que vai além simplesmente do desenvolvimento de produtos. É um processo continuado, gerenciado e induzido por ferramentas específicas que tragam melhores resultados”.
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. .2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p.17.
 
Considerando o excerto apresentado e os modelos de avaliação de oportunidades de inovação e, em especial, o modelo de estabelecer Gates, analise as afirmativas a seguir:
 
I. Se a ideia é classificada como osso, ela deve ir direto para a avaliação do Gate 2.
II.Se a ideia é classificada como estrela, é desnecessário passar pela fase da conceituação.
III. Se a ideia é classificada como bola, é porque ela está com os objetivos estabelecidos de forma clara.
IV. Se a ideia é classificada como maçã, ela é imediatamente colocada em prática e não necessita seguir para as outras fases.
 
Está correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
II e IV, apenas.
	Resposta Correta:
	 
II e IV, apenas.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois se a ideia é classificada como estrela, ela deve ir direto para a avaliação do Gate 2. Por sua vez, se a ideia é classificada como maçã, ela é mais simples de ser implantada e, por isso, pode ser imediatamente colocada em prática e não necessita seguir para as outras fases.
	
	
	
· Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o excerto a seguir:
“Em resumo, inovação não é simplesmente algo novo. É algo novo que traz resultados para a empresa. A inovação é a exploração de uma nova ideia com sucesso, resultando em grande retorno. Nesse sentido, inovação não deve ser vista somente como o desenvolvimento de um novo produto. Pode também estar vinculada a novos modelos de negócio,mercados e serviços, a novas formas de gestão, ao desenvolvimento de uma marca, à criação de plataformas tecnológicas e, até mesmo, à formação de canais de distribuição”.
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p.16.
 
Considerando o excerto apresentado e as ferramentas de inovação, analise as afirmativas a seguir:
 
I. O Brainstorming
é conhecido como “chuva de ideias”.
II. No Scamper,
emprega-se uma lista de ações sobre uma ideia.
III. No Crowdsourcing,
solicitam-se ideias para um grupo indiscriminado de pessoas.
IV. O Lean Startup permite desenvolver e esboçar diferentes modelos de negócio.
 
Está correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
I, II e III, apenas.
	Resposta Correta:
	 
I, II e III, apenas.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois no Brainstorming
seleciona-se um grupo de pessoas, propõe-se um tema e, a partir deste, as pessoas possuem poucos minutos para desenvolver ideias de forma livre. Já no Scamper, emprega-se uma lista de ações sobre uma ideia base para gerar novas ideias. Por sua vez, no Crowdsourcing, solicitam-se ideias para um grupo indiscriminado de pessoas, normalmente, fora da empresa.
	
	
	
· Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o trecho a seguir:
“A inovação garante vantagem em função de romper com as práticas existentes. As empresas, em geral, estão pouco preparadas para responder à inovação gerada por um concorrente. E não bastam melhorias incrementais para que as organizações alcancem vantagem competitiva no mercado global”.
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 5.
 
Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito do grau de inovação, pode-se considerar que a inovação incremental é impulsionada pelo aumento:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
do conhecimento e por competências tecnológicas.
	Resposta Correta:
	 
do conhecimento e por competências tecnológicas.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois a inovação incremental é impulsionada pelo aumento do conhecimento e por competências tecnológicas, possibilitando, assim, a obtenção de saltos de competitividade. Já a inovação radical transforma a forma que o produto é ofertado, criando categorias diferentes de produtos ofertados até então.
	
	
	
· Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o excerto a seguir:
“Inovar significa assumir riscos. As atividades de inovação tecnológica demandam recursos para pesquisa e desenvolvimento. Os investimentos realizados nem sempre resultam em ganhos, em retorno dos investimentos. A aversão ao risco inibe as atividades inovadoras. É mais barato continuar fazendo a rotina e o habitual do que alocar tempo e recursos na busca de novas e incertas alternativas”.
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p. 4.
 
Considerando o excerto apresentado e os tipos de inovação, analise as afirmativas a seguir:
 
I. É uma inovação de produto o armazenamento de dados em nuvem.
II. É uma inovação de processo a operacionalização de um novo layout.
III. É uma inovação de processo a introdução de práticas de qualidade.
IV. É uma inovação de gestão a substituição de uma máquina velha por uma nova.
 
Está correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
I e II, apenas.
	Resposta Correta:
	 
I e II, apenas.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A alternativa está correta, pois a inovação de produtos está relacionada à criação de novos produtos ou às melhorias nos já existentes. Por exemplo: o lançamento do telefone celular, do armazenamento dos dados em nuvem, da câmera fotográfica no celular, entre outros. Já a inovação de processos está relacionada ao desenvolvimento de novos processos ou à introdução de novidades nos processos de produção já existentes. Por exemplo: a operacionalização de um novo layout.
	
	
	
· Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	Leia o excerto a seguir:
“A inovação “pode servir para otimizar o negócio existente quando são abordadas inovações de processo e produto que priorizam o refinamento do modelo de negócio atual. Mas, naturalmente, tem que contribuir para a geração do negócio do futuro. Uma empresa brasileira tem conseguido gerenciar esse processo de forma exitosa até o momento”.
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática: como aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2016. p.11.
 
A respeito da gestão da inovação analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).
 
I. ( ) A inovação é comumente dependente do acaso ou fruto de sorte.
II. ( ) A inovação deve ser gerenciada em todas as fases até a sua implementação.
III. ( ) A inovação está desvinculada da estratégia corporativa, pois depende das ideias geradas.
IV. ( ) Uma cultura organizacional voltada para uma adaptação inovadora pode fazer uma empresa atingir objetivos
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
F, V, F, V.
	Resposta Correta:
	 
F, V, F, V.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A sequência está correta. A inovação não é uma atividade eventual, pois é um processo a ser gerenciado, desde a sua ideia inicial até a sua implementação. Nesse aspecto, uma cultura organizacional orientada para uma adaptação inovadora pode fazer uma organização atingir objetivos.
	
	
	
Quinta-feira, 2