FERRAMENTAS PRÁTICAS PARA A INOVAÇÃO

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Usuário MARCIA ELISA SILVA DE CARVALHO 
Curso POS0649 FERRAMENTAS PRÁTICAS PARA A INOVAÇÃO PG0646-
212-9 - 202122.ead-19293.01 
Teste Teste Final (N2) 
Iniciado 20/09/21 21:01 
Enviado 20/09/21 21:12 
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Resultado da 
tentativa 
10 em 10 pontos 
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• Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
Analise o trecho a seguir: 
“Inovar significa valorizar as pessoas. O processo de inovação é fundamentalmente 
baseado no giro do conhecimento tácito, do conhecimento que está na cabeça das 
pessoas. Incentivar a socialização do conhecimento dentro da empresa significa 
valorizar o ser humano e qualificá-lo para contribuir com sua criatividade, sua 
iniciativa e seus resultados. Empresas que consideram as pessoas como custo 
acabam se tornando incapazes de inovar”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática : como 
aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 
2016. p. 4. 
 
Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito da inovação e 
criatividade, pode-se considerar que a criatividade é: 
 
Resposta Selecionada: 
uma parte da inovação. 
Resposta Correta: 
uma parte da inovação. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a criatividade parte 
da matéria-prima para inovação, que passa por diversos processos, 
desde a determinação de estratégias até o controle de resultados. 
Nessa perspectiva, a inovação deve fazer parte da estratégia de 
 
negócios, a fim de manter a sustentabilidade da organização a longo 
prazo. 
 
• Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
Analise o trecho a seguir: 
“O processo de gestão da inovação fomenta a geração de ideias inovadoras através 
da criação de um contexto adequado para tanto. Envolve, também, a seleção das 
ideias mais promissoras, o desenvolvimento dos projetos de inovação e a sua 
implementação, levando à geração de resultados”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática : como 
aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 
2016. p.16. 
 
Considerando o excerto apresentado sobre gestão da inovação, analise as 
afirmativas a seguir: 
 
I. Uma empresa inovadora é capaz de se adaptar. 
II. Uma empresa inovadora se adapta em cenários de complexidade. 
III. Uma empresa inovadora é inflexível perante as mudanças de mercado. 
IV. Uma empresa inovadora encaixa-se na rigidez de sua estrutura organizacional. 
 
Está correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: 
I e II, apenas. 
Resposta Correta: 
I e II, apenas. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois uma cultura 
organizacional orientada para uma adaptação inovadora pode fazer 
uma organização atingir objetivos. Nesse cenário, uma empresa 
inovadora age com um controle central para monitorar, auto-
organizar, adaptar e aprender a navegar em complexidade. 
 
 
• Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
Leia o excerto a seguir: 
“Os estudos sobre inovação remetem ao trabalho seminal de Schumpeter, que 
atribuiu a ela o papel fundamental de impulsionar o progresso econômico através do 
progresso técnico. Schumpeter criou uma linha divisória entre dois tipos de 
descoberta: a invenção e a inovação, estabelecendo que a inovação se diferenciava 
por estar vinculada a um ganho econômico”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática : como 
 
aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 
2016. p. 15. 
 
Considerando o excerto apresentado e as ferramentas de cocriação, analise as 
afirmativas a seguir: 
 
I. O Discovery Driven Planning é uma ferramenta de modelo de negócios novos ou 
existentes para as ideias geradas. 
II. O Lean Startup é um conjunto de processos empregados para criar produtos e 
mercados a partir de protótipos rápidos. 
III. Na Inovação Aberta, as organizações empregam ideias geradas internamente e 
externamente à empresa. 
IV. A Cocriação na inovação ocorre quando fornecedores, colaboradores e clientes 
colaboram com ideias para a empresa. 
 
Está correto o que se afirma em: 
Resposta Selecionada: 
II, III e IV, apenas. 
Resposta Correta: 
II, III e IV, apenas. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois o Lean Startup é um 
conjunto de processos projetados para validar suposições de 
mercado e usar feedback dos clientes para melhoria das ideias. Já a 
Cocriação ocorre quando fornecedores, colaboradores e clientes 
colaboram com a organização em troca dos benefícios de sua 
contribuição. Por sua vez, a Inovação Aberta ocorre quando as 
organizações podem usar as ideias internas e externas às suas, 
assim como caminhos internos e externos para o mercado. 
 
 
• Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
Leia o excerto a seguir: 
“Inovar tem que levar a resultados. Inovar não significa inventar. Uma empresa que 
simplesmente gera novos conhecimentos, mas não os incorpora a produtos morre de 
inanição. O segredo não é ser inovativo, é ser inovador. Como se observa, ser 
inovador não é tarefa fácil. Inovar demanda constância, teimosia, resiliência, 
persistência. A estrada da inovação é cheia de percalços, de abismos, de becos sem 
saída. A trajetória é difícil, tempo e recursos são necessários e os resultados nem 
sempre são imediatos. Inovar significa aprender com os próprios erros, tentar novas 
soluções, e nunca desistir”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática : como 
aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 
2016. p. 4. 
 
 
A respeito dos modelos de avaliação de oportunidades inovação, analise as 
afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). 
 
I. ( ) O Business Case é uma ferramenta de geração de ideias. 
II. ( ) O Business Case é um plano adequado para a captação de recursos. 
III. ( ) O Business Case é utilizado como instrumento de criação e investigação. 
IV. ( ) O Business Case possibilita a análise do retorno do investimento da inovação. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
Resposta Selecionada: 
F, V, F, V. 
Resposta Correta: 
F, V, F, V. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A sequência está correta. O Business Case (Plano 
de Negócios) é uma análise da viabilidade de um projeto, com 
informações que permitem a análise do retorno do investimento. 
Esse tipo de ferramenta é muito apropriado para a gestão e 
captação de recursos pela organização. 
 
 
• Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
Leia o excerto a seguir: 
“[...] a inovação deve ser um processo gerenciado. A gestão da inovação tem início 
na criatividade – ou no caos – e segue depois um processo estruturado, de definição 
de estratégias, de estabelecimento de prioridades, de avaliação de ideias, de gestão 
de projetos e de monitoramento de resultado”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática : como 
aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 
2016. p. 16. 
 
Considerando o excerto apresentado e a relação entre a criatividade e inovação, 
analise as afirmativas a seguir. 
 
I. Na inovação, há risco e dinheiro envolvidos. 
II. Na invenção e na criatividade há riscos envolvidos. 
III. A inovação é o processo de conversão da teoria em ação. 
IV. Os processos de criatividade requerem um pensamento convencional. 
 
Está correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: 
I e III, apenas. 
Resposta Correta: 
I e III, apenas. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois na criatividade 
não há dinheiro e risco envolvidos, isso ocorre apenas quando há 
inovação, já que esta 
significa desenvolver as ideias recém-criadas em algo útil e 
prático.Em muitos aspectos, a inovação é o processo de 
conversão da teoria em ação. 
 
• Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
Leia o excerto a seguir: 
“A inovação “pode servir para otimizar o negócio existente quando são abordadas 
inovações de processo e produto que priorizam o refinamento do modelo de negócio 
atual. Mas, naturalmente, tem que contribuir para a geração do negócio do futuro. 
Uma empresa brasileira tem conseguido gerenciar esse processo de forma exitosa 
até o momento”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática : como 
aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 
2016. p.11. 
 
A respeito da gestão da inovação analise as afirmativas a seguir e assinale V para 
a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). 
 
I. ( ) A inovação é comumente dependente do acaso ou fruto de sorte. 
II. ( ) A inovação deve ser gerenciada em todas as fases até a sua implementação. 
III. ( ) A inovação está desvinculada da estratégia corporativa, pois depende das 
ideias geradas. 
IV. ( ) Uma cultura organizacional voltada para uma adaptação inovadora pode fazer 
uma empresa atingir objetivos 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
 
Resposta Selecionada: 
F, V, F, V. 
Resposta Correta: 
F, V, F, V. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A sequência está correta. A inovação não é uma 
atividade eventual, pois é um processo a ser gerenciado, desde a 
sua ideia inicial até a sua implementação. Nesse aspecto, uma 
 
cultura organizacional orientada para uma adaptação inovadora 
pode fazer uma organização atingir objetivos. 
 
• Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 
Leia o excerto a seguir: 
“Estratégias baseadas na inovação são dirigidas para resultados superiores, para a 
liderança, para a vanguarda no lançamento de novas soluções para o mercado. São 
utilizadas pelas empresas que buscam na inovação – em qualquer de suas formas – 
o crescimento acelerado, agregação de valor e de geração de maiores margens”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática : como 
aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 
2016. p. 5. 
 
Considerando o excerto apresentado e a gestão da inovação, analise as afirmativas a 
seguir: 
 
I. Uma empresa inovadora age sem um controle central. 
II. A inovação está estreitamente ligada à estratégia corporativa. 
III. Uma adaptação inovadora pode fazer uma entidade atingir objetivos 
IV. A sequência das atividades em um processo de inovação é linear. 
 
Está correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: 
II e III, apenas. 
Resposta Correta: 
II e III, apenas. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a inovação está 
estreitamente ligada à estratégia corporativa e à estratégia de 
inovação adotada pela empresa. Nesse sentido, uma cultura 
organizacional orientada para uma adaptação inovadora pode fazer 
uma organização atingir objetivos. 
 
 
• Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
Leia o excerto a seguir: 
“A formação de competências em inovar e a sua transformação em resultados fazem 
parte da estratégia da empresa. A estratégia, hoje, é vista como sendo muito mais do 
que um simples plano: é uma perspectiva, um curso de ação, um “jeito de jogar o 
jogo” – e de vencê-lo”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática : como 
aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 
 
2016. p.5. 
 
A respeito dos modelos de avaliação de oportunidades de inovação e, em especial, o 
modelo de estabelecer Gates , analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) 
Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). 
 
I. ( ) No modelo de estabelecer Gates, se a ideia é classificada como uma estrela, é 
necessário passar pela fase da conceituação. 
II. ( ) No modelo de estabelecer Gates, se a ideia é classificada como bola, é porque 
ela necessita ser ainda trabalhada. 
III. ( ) No modelo de estabelecer Gates, se a ideia é classificada como maçã, é porque 
possui bom potencial para implementação de melhorias. 
IV. ( ) No modelo de estabelecer Gates, se a ideia é classificada como osso, é 
desnecessário passar pela fase da conceituação, devendo-se ir direto para a 
avaliação do Gate 2. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. 
Resposta Selecionada: 
F, V, V, F. 
Resposta Correta: 
F, V, V, F. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A sequência está correta. No modelo de 
estabelecer Gates, se a ideia é bola, é porque ela necessita ser ainda 
trabalhada. Agora, se a ideia é classificada como maçã, é porque 
possui bom potencial para implementação de melhorias e, por isso, 
pode ser imediatamente ser colocada em prática e não necessita 
seguir para as outras fases. 
 
 
• Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
Leia o trecho a seguir: 
“Se há múltiplas definições de inovação, também os tipos de inovação considerados 
por consultores e acadêmicos apresentam uma grande variedade. Por isso, é 
conveniente ter como base uma classificação que possibilite o entendimento da 
forma como a inovação deve ser concebida e gerenciada”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática : como 
aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 
2016. p. 20. 
 
Sobre o excerto apresentado e o conteúdo estudado a respeito do tipo de inovação, 
pode-se considerar que a inovação de gestão: 
 
Resposta Selecionada: 
possibilita a redução de custos em uma empresa. 
Resposta Correta: 
possibilita a redução de custos em uma empresa. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a inovação de 
gestão está relacionada a novos métodos voltados para a gestão de 
uma organização. Por exemplo: a introdução de práticas de 
qualidade, redução de custos em uma empresa, a formação de 
equipes multifuncionais e a inserção da estrutura organizacional de 
escritório de projetos. 
 
 
• Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
Leia o excerto a seguir: 
“Em resumo, inovação não é simplesmente algo novo. É algo novo que traz 
resultados para a empresa. A inovação é a exploração de uma nova ideia com 
sucesso, resultando em grande retorno. Nesse sentido, inovação não deve ser vista 
somente como o desenvolvimento de um novo produto. Pode também estar 
vinculada a novos modelos de negócio, mercados e serviços, a novas formas de 
gestão, ao desenvolvimento de uma marca, à criação de plataformas tecnológicas e, 
até mesmo, à formação de canais de distribuição”. 
 
SCHERER, F. O.; CARLOMAGNO, M. S. Gestão da inovação na prática : como 
aplicar conceitos e ferramentas para alavancar a inovação. 2. ed. São Paulo: Atlas, 
2016. p.16. 
 
Considerando o excerto apresentado e as ferramentas de inovação, analise as 
afirmativas a seguir: 
 
I. O Brainstorming é conhecido como “chuva de ideias”. 
II. No Scamper, emprega-se uma lista de ações sobre uma ideia. 
III. No Crowdsourcing, 
solicitam-se ideias para um grupo indiscriminado de pessoas. 
IV. O Lean Startup permite desenvolver e esboçar diferentes modelos de negócio. 
 
Está correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: 
I, II e III, apenas. 
Resposta Correta: 
I, II e III, apenas. 
 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois 
no Brainstorming seleciona-se um grupo de pessoas, propõe-se um 
tema e, a partir deste, as pessoas possuem poucos minutos para 
desenvolver ideias de forma livre. Já no Scamper, 
emprega-se uma lista de ações sobre uma ideia base para gerar 
novas ideias. Por sua vez, no Crowdsourcing, solicitam-se ideias para 
um grupo indiscriminado de pessoas, normalmente, fora da 
empresa. 
 
Segunda-feira, 20 de Setembro de 2021 21h12min25s BRT 
 
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