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QUESTÃO 1: Complete todo o registro de estoque e apresente todos os cálculos. Lista de materiais necessários para a fabricação do Produto Final L ou M: O Plano Mestre de Produção (PMP) detalha quantos itens finais serão produzidos em intervalos de tempo específicos. Abril Maio Itens / Semanas 1 2 3 4 1 2 3 4 Produto Final L 200 200 Produto Final M 300 300 Produto Final N 450 450 450 450 Plano agregado de produção da família de produtos L, M e N 1400 1400 A Produto Final L ou M B (1) Parte 1 C (1) Parte 2 D (2) Parte 3 E (4) Parte 4 F (2) Parte 5 G (3) Parte 6 H (1) Parte 7 I (1) Parte 8 J (2) Parte 9 Registro de estoque: Item C Descrição: Produto Final Tamanho do lote: 380 unidades Prazo de entrega: 2 semanas Semanas 1 2 3 4 5 6 7 8 Necessidades brutas 200 0 300 0 0 200 0 300 Recebimentos programados 380 0 0 0 0 0 0 0 Estoque disponível projetado (75) 255 255 335 335 335 135 135 215 Recebimentos planejados 380 380 Liberação de pedidos planejados 380 380 Cálculos: Sem 1: 75 + 380 – 200 = 255 Sem 2: 255 + 0 – 0 = 255 Sem 3: 255 + 380 – 300 = 335 Sem 4: 335 + 0 – 0 = 335 Sem 5: 335 + 0 – 0 = 335 Sem 6: 335 + 0 – 200 = 135 Sem 7: 135 + 0 – 0 = 135 Sem 8: 135 + 380 – 300 = 215 QUESTÃO 2: Complete todo o registro de estoque e apresente todos os cálculos. Lista de materiais necessários para a fabricação do Produto Final P ou Q: O Plano Mestre de Produção (PMP) detalha quantos itens finais serão produzidos em intervalos de tempo específicos. Abril Maio Itens / Semanas 1 2 3 4 1 2 3 4 Produto Final P 10000 10000 Produto Final Q 12000 12000 Produto Final R 21000 21000 21000 21000 Plano agregado de produção da família de produtos P, Q e R 64000 64000 A Produto Final P ou Q B (1) Parte 10 C (1) Parte 20 D (2) Parte 30 E (4) Parte 40 F (2) Parte 50 G (3) Parte 60 H (1) Parte 70 I (1) Parte 80 J (2) Parte 90 Registro de estoque: Item C Descrição: Produto Final Tamanho do lote: 14000 unidades Prazo de entrega: 1 semana Semanas 1 2 3 4 5 6 7 8 Necessidades brutas 10000 12000 0 0 10000 0 12000 0 Recebimentos programados 14000 0 0 0 0 0 0 0 Estoque disponível projetado (2347) 6347 8347 8347 8347 12347 12347 347 347 Recebimentos planejados 14000 14000 Liberação de pedidos planejados 14000 14000 Cálculos: Sem 1: 2347 + 14000 – 10000 = 6347 Sem 2: 6347 + 14000 – 12000 = 8347 Sem 3: 8347 + 0 – 0 = 8347 Sem 4: 8347 + 0 – 0 = 8347 Sem 5: 8347 + 14000 – 10000 = 12347 Sem 6: 12347 + 0 – 0 = 12347 Sem 7: 12347 + 0 – 12000 = 347 Sem 8: 347 + 0 – 0 = 347
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