Portifólio 2 Semestre

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ADMINISTRAÇÃO
DOUGLAS TESSIS, EDUARDA FERRAO, GABRIEL MOREIRA, VIVIANE DORNELES
SITUAÇÃO GERADORA DE APRENDIZAGEM (SGA)
Estudo de Caso: VITAL CARE
Alegrete/ RS 2021
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DOUGLAS TESSIS, EDUARDA FERRAO, GABRIEL MOREIRA, VIVIANE DORNELES
SITUAÇÃO GERADORA DE APRENDIZAGEM (SGA)
Estudo de Caso: VITAL CARE
Trabalho apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas de Direito Empresarial; Gestão de Projetos; Análise de Custos; Microempresa; Análise de Investimentos e Fontes de Financiamento.
Professores:
Janaína Carla Silva Vargas Testa;
Natália Martinêz Ambrogi Woitas;
Valdeci Silva Araújo;
Clévia Israel Faria França; Renato José da Silva.
Tutor à distância: Evellyn Goncalves Ferreira
Alegrete/RS 2021
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO	4
DESENVOLVIMENTO	5
2.1 PASSO 01	5
2.2 PASSO 02	..6
2.3 PASSO 03...............................................................................................................7
2.4 PASSO 04..............................................................................................................8
2.5 PASSO 05..............................................................................................................8
CONCLUSÃO	12
REFERÊNCIAS	13
1. INTRODUÇÃO
Conforme proposto pelos professores do 2º semestre do curso de Bacharelado em Administração da faculdade UNOPAR, será realizado o trabalho sobre “Situação Geradora de Aprendizagem (SGA) da empresa de cosméticos Vital Care”, referente as disciplinas Direito Empresarial, Gestão de Projetos, Análise de Custos, Microempresa, Análise de Investimentos e Fontes de Financiamento. Neste relatório estuda-se o caso da empresa VITAL CARE
A empresa foi fundada em 1990, criada no Sudeste do Brasil, é renomada pelos seus produtos de qualidade e bom custo, e são mais de 5 empresas que desenvolvem produtos de higiene e cosméticos.
Com a pandemia, a empresa Vital Care esta analisando a necessidade de inserir no mercado um novo produto de alta procura, o álcool gel, para acompanhar toda mudança que ocorre neste momento. Analisando um planejamento do recurso financeiro que a empresa esta disponibilizando, dos fornecedores de matéria-prima, da contratação de novos funcionários, do novo decreto dos trabalhadores para a segurança de todos. 
A Vital Care acredita conseguir desenvolver uma fórmula de álcool gel capaz de contribuir tanto para seus colaboradores quanto seus clientes.
2. DESENVOLVIMENTO
2.1 – PASSO 01
Uma das principais medidas que uma empresa sempre deve adotar é seguir as normas e leis, principalmente referente a Lei de Defesa ao Consumidor. A empresa Vital Care deve prezar pela entrega correta de seus produtos aos seus consumidores, pois ao anunciar um produto com certas características trazendo que a porcentagem de Álcool é de 70%, mas que na realidade é de 50%, contraria o Parágrafo 1º do Artigo 37 do Código de Defesa do consumidor, que deixa claro que:
 
§ 1º É enganosa qualquer modalidade de informação ou comunicação de caráter publicitário, inteira ou parcialmente falsa, ou, por qualquer outro modo, mesmo por omissão, capaz de induzir em erro o consumidor a respeito da natureza, características, qualidade, quantidade, propriedades, origem, preço e quaisquer outros dados sobre produtos e serviços.” (BRASIL, 1990, Art. 37)
 
Sendo assim fica explícito que a empresa se faz de uma propaganda enganosa induzindo o erro ao consumidor.
Quando a empresa veicular propagandas incitando o medo aos consumidores, relatando pessoas Contaminadas pelo COVID-19 de forma sensacionalista recai sobre o Paragrafo 2ª do Código de Defesa do Consumidor, conforme abaixo:
 
§ 2º É abusiva, dentre outras a publicidade discriminatória de qualquer natureza, a que incite à violência, explore o medo ou a superstição, se aproveite da deficiência de julgamento e experiência da criança, desrespeita valores ambientais, ou que seja capaz de induzir o consumidor a se comportar de forma prejudicial ou perigosa à sua saúde ou segurança. (BRASIL, 1990, Art. 37)
 
Ao realizar essas atividades que prescreve na Lei, o fornecedor se responsabiliza pelos dados decorrentes causados por Propaganda enganosa ou Abusiva pois tem o dever do cumprimento da proposta publicitária conforme prescreve o Artigo 12 do Código de Defesa do Consumidor.
Com isso, é de extrema importância seguir as Leis à risca para que o projeto no final não introduza um produto com defeitos ou então com propagandas abusivas, enganosas ou apelativa, como foi citado, que além de ser penalizado pela Lei será ainda desvalorizado no mercado, não ganhará novos consumidores e fracassará perante ao projeto.
2.2 - PASSO 02
2.2.1 É conhecido que todo projeto tem um objetivo claro do que deve ser realizado, sendo definido em termos de produto final, cronograma e orçamento. Sobre o a Vital Care, qual é o objetivo de seu novo projeto?
O objetivo do novo projeto da empresa de cosméticos Vital Care foi desenvolver novos produtos para atender grande parte de seu mercado neste momento de pandemia, além de vincular a mensagem de apoio do isolamento social através de investimentos em marketing digital. Dessa forma a empresa continua competitiva no mercado atualizando seu portfólio de produtos, e assim aumentar o seu lucro. Para isso então, a empresa lançou o produto álcool gel chamado Álcool Care, uma resposta rápida a situação atual de mercado, visando a saúde e o bem estar das pessoas neste momento de pandemia através da oferta de um produto com qualidade assegurada. O cronograma para esse lançamento teve de ser pensando de uma forma que o produto esteja disponível o mais rápido possível, pois a demanda é extremamente alta.
2.2.2 Em um projeto, durante a gestão do mesmo, devemos considerar que sua eficiência mostra o sucesso no cumprimento das metas estipuladas. Logo, em relação ao impacto no cliente como a Vital Care poderia realizar esta análise e mensuração?
Podemos mensura conhecendo os colaboradores do setor químico, sabendo que estes são excelentes profissionais, sendo assim desenvolvem sempre produtos da mais alta qualidade, o que faz com que a empresa continue levando qualidade aos consumidores finais. O Impacto maior seria a segurança trazida para as pessoas da qualidade do produto e assim, a tranquilidade nesse momento tão difícil para todos em saber que esse produto é confiável e que está possibilitando de alguma forma uma segurança para a saúde de todos que o adquirirem. A analise da aceitação do produto pelo público-alvo se dará apos à coleta dos dados na loja virtual, sendo dessa forma possível ter dados a partir desses analisar se o produto teve uma boa saída ou se precisa ser reformulado.
 2.3 PASSO 03
Sobre o preço de venda unitário do planejamento Álcool Care, da empresa Vital Care, analisaremos pelos resultados se há possibilidade de entrar no mercado competitivo com lucratividade em se manter com a produção estabelecida.
Para calcularmos o preço de venda unitário devemos:
Somar todas as despesas. 
Despesas = 7% + 6% + 5% + 27,25% 
Despesas = 45,25%
Identificar a margem de lucro esperada que é de 15%
Colocando na fórmula os dados:
Apos o resultado do Mark-up multiplicador e sabendo que o custo da produção unitário é R$ 9,54
Somaremos o Preço de venda = Custo de produção x mark-up multiplicador
Preço de venda = 9,54 x 2,51
Preço de venda = R$ 23,94
Há possibilidade de manter a produção supostamente planejada pela empresa Vital Care, pois, obtemos como resultado o preço de venda final R$ 23,94 com aproximadamente 8% abaixo do mercado competitivo.
 2.3 PASSO 04
Isso porque os principais clientes da Vital Care (fabricante de álcool gel) costumam ser representados por supermercados, lojas de conveniência e farmácias. Portanto, esses pontos de venda podem fornecer aos consumidores géis à base de álcool (lembrete final). Dentre as principais características da “competição perfeita”, podemos destacar: Existem muitos vendedores e muitos consumidores;Os preços dependem da dinâmica do mercado (oferta e demanda); Os preços dos produtos e / ou serviços são muito semelhantes.
 2.3 PASSO 05
	Considerando o desenvolvimento do projeto do produto Álcool Care: Para que esse produto seja comercializado, a empresa terá que expandir sua estrutura produtiva da fábrica em 70 metros quadrados, realizar a compra de máquinas e equipamentos, contratar 10 funcionários, e comprar matérias-primas para a produção e envase do Álcool. 
	Tendo como base o montante a ser investido de R$ 500.000,00, a principal atividade neste momento é a tomada de decisão de investimento. Assim, será necessário realizarem um estudo sobre a viabilidade do projeto e, com isso, gerar um relatório com os resultados do estudo. Com base nos orçamentos de custos e aquisições para a produção e comercialização do novo produto, bem como das receitas esperadas do produto Álcool Care, a diretoria da empresa elaborou a projeção de fluxo de caixa para o período de 5 anos.
Tabela 01: Projeção de Receitas de Vendas, Custos e Lucro do produto Álcool Care.
	Projeções(R$)
	Ano01
	Ano02
	Ano03
	Ano04
	Ano05
	Receitas dasVendas
	725.000,00
	650.000,00
	580.000,00
	420.000,00
	390.000,00
	( - )Custodamatéria-
prima
	290.000,00
	292.500,00
	261.000,00
	189.000,00
	175.500,00
	(=)LucroBruto
	435.000,00
	357.500,00
	319.000,00
	231.000,00
	214.500,00
	(-)Despesas
Operacionais
	31.000,00
	33.170,00
	35.491,90
	37.976,33
	40.634,68
	(=) LAJIR
	404.000,00
	324.330,00
	283.508,10
	193.023,67
	173.865,32
	(-)DespesasFinanceiras
	4.500,00
	4.950,00
	5.445,00
	5.989,50
	6.588,45
	(-)Amortizaçõesde
dívidas
	100.000,00
	100.000,00
	100.000,00
	
100.000,00
	100.000,00
	( =) LAIR
	299.500,00
	219.380,00
	178.063,10
	87.034,17
	67.276,87
	(-)IR(15%)
	44.925,00
	32.907,00
	26.709,47
	13.055,13
	10.091,53
	(=)Fluxode Caixa
Líquido
	254.575,00
	186.473,00
	151.353,64
	73.979,04
	57.185,34
Fonte: Elaborado pelo autor (2020).
	
	Com base nessas informações o grupo deverá apontar a viabilidade econômico-financeira dos investimentos. Assim, considerando uma Taxa Mínima de Atratividade (TMA) de 10%, responda: 
5.5.1 - Qual o Valor Presente Líquido (VPL) do projeto de investimento? 
	O VPL é um método que consiste em trazer para a data zero todos os fluxos de caixa de um projeto de investimento e somá-los ao valor do investimento inicial, usando como taxa de desconto a Taxa Mínima de Atratividade (TMA) da empresa ou projeto, sendo um dos métodos mais conhecidos quando o assunto é análise da viabilidade de projetos de investimento.  
	O VPL de um fluxo de caixa é o valor monetário de todo o fluxo no tempo atual ou ao iniciar um investimento. Para ter este valor, é necessário somar as receitas líquidas futuras descontadas ao valor presente com uma taxa de desconto ou taxa mínima de atratividade (TMA), que refere-se ao retorno mínimo que se espera para um projeto ser aceito. 
	A fórmula utilizada para determinar o VPL é:
Em que: FC é o Fluxo de caixa; TMA é a Taxa mínima de atratividade e j é o período de cada fluxo de caixa.
	O montante a ser investido é de R$ 500.000,00, com taxa mínima de atratividade de 10% para um período de 5 anos, dessa forma, temos que o VPL é R$85.292,24, como segue:
	Período (anos)
	Fluxo de caixa
	0
	-R$500.000,00
	1
	R$254.575,00
	2
	R$186.473,00
	3
	R$151.353,64
	4
	R$73.979,04
	5
	R$57.185,34
	VPL=
	R$85.292,24
	TIR =
	19%
5.5.2 Considerando os resultados do (VPL) o projeto deve ser aceito ou rejeitado pela empresa?
	
	Como o VPL foi positivo, verifica-se que investimento é rentável e o projeto deve ser aceito pela empresa. 	Para complementar, determinou-se a Taxa Interna de Retorno (TIR), sendo esta 19% e consequentemente maior que a TMA de 10%, logo o investimento é bom.
3. CONCLUSÃO
Finalmente determinamos as ferramentas de trabalho relacionadas aos seguintes aspectos importante empresa de cosméticos para cuidados.
Buscamos entender o assunto a fim de agregar valor, para isso vamos discutir o tema, apresentaremos diferentes opiniões em cinco etapas.
A etapa mais importante é o VPL, também vemos o retorno esperado do investimento daqui a alguns anos e isso também, aumenta o multiplicador para fazer o produto Álcool Care vender os produtos a preços competitivos para trazer o retorno esperado a empresa relacionada.
Foi para registrar, resumir, interpretar os eventos que estavam afetando, a fim de desenvolver planos adequados para a empresa.
E uma ferramenta fundamental para o desenvolvimento e cresimento de uma empresa é o planejamento financeiro, pelo meio dele que o administrador tem o conhecimento atual da situação financeira da empresa.
Para poder ser tomadas as decisões certas, em momentos dificeis de adaptação que a empresa sofre atualmente pela pandemia.
Finaliza-se este relatório onde fica compreendido e colocado em prática os conhecimentos das disciplinas estudadas no semestre.
REFERÊNCIAS
O QUE É VPL E COMO CALCULAR. Diário Financeiro. Disponível em: <https://www.dicionariofinanceiro.com/valor-presente-liquido/#:~:text=Como%20calcular%20VPL%20no%20Excel&text=Ap%C3%B3s%20todos%20os%20dados%20colocados,de%20Caixa)%2BInvestimento%20Inicial%22> Acesso em: 29 de abril de 2021