EMPREENDORISMO QUESTIONARIO 02

Prévia do material em texto

EMPREENDORISMO QUESTIONARIO II
	
	GABARITO NOTA 2,5
	
	
	1
	2
	3
	4
	5
	6
	7
	8
	9
	10
	A
	C
	B
	C
	D
	C
	D
	D
	E
	D
	
	
	
	
	
PERGUNTA 1
1. Com relação à mudança organizacional, podemos citar alguns tipos:
I. Mudança descontínua: períodos de desequilíbrio, reestruturações.
II. Mudança sem planejamento: mudança sem programação.
III. Macromudança: abrange toda a organização e suas relações com o macroambiente.
	
	a.
	As alternativas I e III estão corretas.
	
	b.
	As alternativas II e III estão corretas.
	
	c.
	Somente a alternativa II está correta.
	
	d.
	Somente a alternativa I está correta.
	
	e.
	Todas alternativas estão corretas.
0,25 pontos   
PERGUNTA 2
1. Com relação à qualidade na tomada de decisões, podemos citar alguns fatores com alto grau de qualidade, que são eles:
I. decisões economicamente pesados: leva em consideração aspectos econômicos;
II. decisões consensuais: pautadas em critérios éticos;
III. decisões inspiradas em paradigmas: considera a prática de benchmarking.
	
	a.
	Somente a alternativa I está correta.
	
	b.
	As alternativas II e III estão corretas.
	
	c.
	As alternativas I e III estão corretas.
	
	d.
	Todas as alternativas estão corretas.
	
	e.
	Todas as alternativas estão incorretas.
0,25 pontos   
PERGUNTA 3
1. Com relação às três lideranças mencionadas por Barreto et al. (2013) descritas abaixo, assinale a alternativa correta:
I. Liderança carismática: Tem foco no futuro, assumindo riscos e influenciando a direção da organização;
II. Liderança visionária: Tem foco no futuro, assumindo riscos e influenciando a direção da organização;
III. Liderança transformacional: Relação bidirecional entre líder e liderados.
	
	a.
	Somente a alternativa II está correta.
	
	b.
	As alternativas II e III estão corretas.
	
	c.
	Somente a alternativa III está correta.
	
	d.
	Todas as alternativas estão corretas.
	
	e.
	Nenhuma das alternativas estão corretas.
0,25 pontos   
PERGUNTA 4
1. Conforme autores ___________: Liderança tem a ver com inspiração e motivação entre líderes e liderados”. Estamos falando de:
	
	a.
	Sobral.
	
	b.
	Sobral e Gimba.
	
	c.
	Barreto et al.
	
	d.
	Canuto.
	
	e.
	Sobral e Barreto.
0,25 pontos   
PERGUNTA 5
1. Conforme autores, um líder precisa satisfazer as seguintes expectativas:
I. Atuar como um agente de transformação na organização;
II. Não desconsiderar a cultura herdada;
III. Competência, ambição e integridade.
	
	a.
	Somente a alternativa I está correta.
	
	b.
	As alternativas I e III estão corretas.
	
	c.
	As alternativas II e III estão corretas.
	
	d.
	Todas as alternativas estão corretas.
	
	e.
	Todas as alternativas estão incorretas.
0,25 pontos   
PERGUNTA 6
1. Costa Neto e Canuto (2010) mencionam a abordagem de Frederick Herzberg sobre a influência de fatores que geram ou não motivação. Esses fatores são os seguintes:
I. Fatores extrínsecos (interno ao indivíduo) não geram satisfação, mas há motivação.
II. Fatores extrínsecos (interno ao indivíduo) geram satisfação (não há motivação).
III. Fatores intrínsecos: ligados à tarefa do indivíduo, desafios e sentimento de satisfação.
	
	a.
	Somente a alternativa I está correta.
	
	b.
	Somente a alternativa II está correta.
	
	c.
	Somente a alternativa III está correta.
	
	d.
	As alternativas II e III estão corretas.
	
	e.
	As alternativas I e II estão corretas.
0,25 pontos   
PERGUNTA 7
1. De acordo com Mentzbuy (1988) quais são as 5Ps para a estratégia?
I. Plano.
II. Pretexto.
III. Proposta.
IV. Posição.
V. Perspectiva.
VI. Padrão.
	
	a.
	As alternativas I, II, III, IV e VI estão corretas.
	
	b.
	As alternativas II, III, IV, V e VI estão corretas.
	
	c.
	As alternativas III, IV, V, e VI estão corretas.
	
	d.
	As alternativas I, II, IV, V e VI estão corretas.
	
	e.
	Nenhuma das alternativas estão corretas.
0,25 pontos   
PERGUNTA 8
1. Estratégia foi definida por diversos autores, conforme visto em Nicolau (2001). Qual definição abaixo está relacionada com seu autor?
“O guru das estratégias, tem-se que estratégia competitiva são ações ofensivas ou defensivas para criar uma posição defensível numa indústria, para enfrentar com sucesso as forças competitivas e assim obter um retorno maior sobre o investimento”.
	
	a.
	Chandler (1962).
	
	b.
	Hax e Majluf (1988).
	
	c.
	Katz (1970).
	
	d.
	Porter (1989).
	
	e.
	Nenhuma das alternativas anteriores.
0,25 pontos   
PERGUNTA 9
1. Situadas num contexto, a empresa denomina-se Ambiente de Negócio. Segundo Chiavenato (2008) as variáveis nesse ambiente podem ser macroambientais e microambientais. As variáveis citadas abaixo são:
I. Variáveis legais.
II. Variáveis demográficas.
III. Agência reguladora.
IV. Concorrentes.
V. Variáveis culturais.
	
	a.
	As alternativas I, II, III são variáveis macroambientais.
	
	b.
	As alternativas III, IV, V são variáveis microambientais.
	
	c.
	Todas são variáveis macroambientais.
	
	d.
	Todas são variáveis microambientais.
	
	e.
	As alternativas III e IV são variáveis microambientais e as alternativas I, II e V são macroambientais.
0,25 pontos   
PERGUNTA 10
1. Sobral e Gimba (2012) mencionam um novo tipo de liderança conhecida como Liderança Autêntica. Essa liderança foi concebida a partir de quatro dimensões que são:
I. Autoconsciência: consciência por parte da liderança, sobre fraqueza e potencialidade;
II. Transparência: conhecimento dos desejos do líder por parte dos liderados;
III. Perspectiva moral e ética: relaciona-se à consideração dada a opinião dos liderados;
IV. Processamento balanceado: relaciona-se à consideração dada, por parte da liderança a valores morais e éticos.
	
	a.
	Somente a alternativa I está correta.
	
	b.
	Somente a alternativa II está correta.
	
	c.
	As alternativas II, III e IV estão corretas.
	
	d.
	As alternativas I e II estão corretas.
	
	e.
	Somente a alternativa IV está correta.
GABARITO
	1
	2
	3
	4
	5
	6
	7
	8
	9
	10
	A
	C
	B
	C
	D
	C
	D
	D
	E
	D