ATIVIDADE 4 - CRIATIVIDADE, GESTÃO DO CONHECIMENTO E INOVAÇÃO

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Pergunta 1
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Os parques tecnológicos são empreendimentos que foram concebidos, inicialmente, para promover 
pesquisas e inovações na área tecnológica e para es�mular que as empresas, ins�tuições governamentais 
e universidades cooperem em busca de novas ideias. A inovação nesses parques são muito mais
eficientes, pois fazem com que haja uma interação constante entre esses atores.
 
Enunciado: Um dos obje�vos dos parques tecnológicos é
 incrementar a riqueza nas comunidades por meio de parcerias entre o poder público, 
inicia�va privada e ins�tuições geradoras de conhecimento.
 incrementar a riqueza nas comunidades por meio de parcerias entre o poder público, 
inicia�va privada e ins�tuições geradoras de conhecimento.
Parabéns, resposta correta! Os parques tecnológicos estão implementados e tem o 
obje�vo de es�mular a transferência de tecnologia e a compe��vidade, além de criar 
mecanismos de incubação de empresas inovadoras.
Pergunta 2
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O processo inova�vo brasileiro têm acontecido mais rapidamente nos úl�mos anos, assim como no 
mundo todo. Apesar das ferramentas governamentais, como a lei da inovação, lei do bem e as ações de 
transferência tecnológicas, diversas são as barreiras para que a transferência ocorra de maneira adequada.
Com base nos estudos da disciplina, a que barreiras na transferência tecnológica o texto se refere?
Recursos, conexões com o mercado, problemas com a interação entre as empresas 
e a estrutura reduzida.
Recursos, conexões com o mercado, problemas com a interação entre as empresas 
e a estrutura reduzida.
Parabéns, resposta correta! Os obstáculos são muitos e dificultam que o processo de 
transferência tecnológica flua devidamente. Além disso, pode-se citar o excesso de 
burocracia, que também prejudica esse processo.
Pergunta 3
Em 2017, A Suíça foi considerada pela sé�ma vez o país como principal economia inovadora no Índice 
Global de Inovação publicado pela Cornell University e a WIPO (World Intellectual Property Organiza�on). 
Estes indicadores são u�lizados como guias para polí�cas de inves�mentos dos países e acaba sendo 
atra�vo para que as empresas invistam nesses locais, de modo a garan�r inovações importantes no seu 
negócio.
 
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Dentre as opções abaixo, quais foram as mais pontuadas pela Suíça?
I. Resultados de inovação, como conhecimento, tecnologia e criação.
II. Sofis�cação dos negócios, de modo que atendam as empresas de maior porte econômico
III. Registrou a maioria das patentes por habitante no Escritório Europeu de Patentes.
IV. Mercado de trabalho robusto e capaz de absorver as tecnologias.
V. Bom desempenho no capital humano e pesquisa.
 
 I, III e V, apenas
 I, III e V, apenas
Parabéns, resposta correta! Seguindo exemplos como da Suíça poderíamos ter melhores 
condições de inovação no Brasil! Outros países têm se destacado como é o caso da 
Suécia e da China que tem subido anualmente nos índices de inovação.
Pergunta 4
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No Brasil, o panorama da inovação não é tão sa�sfatório como nosso mercado exige. Estamos 
posicionados nos úl�mos anos sempre entre a 60o e 70o posições, o que nos faz pertencer ao úl�mo lugar, 
dentre os países do BRICS. O relatório sobre o panorama da Inovação no Brasil é uma avaliação sobre tais 
prá�cas no país, no que se refere às empresas par�cipantes. 80% das empresas que responderam tem um 
faturamento anual de mais de R$1bi por ano.
Quais os principais aspectos iden�ficados no Panorama de Inovação no Brasil?
O financiamento das inovações é feito por meio de projetos; Alta gestão que dá maior 
prioridade à inovação; o retorno de inves�mento em projeto é o principal indicador 
u�lizado pelas empresas brasileiras.
O financiamento das inovações é feito por meio de projetos; Alta gestão que dá maior 
prioridade à inovação; o retorno de inves�mento em projeto é o principal indicador 
u�lizado pelas empresas brasileiras.
Parabéns, resposta correta! O Brasil ainda tem muito a se desenvolver no quesito de 
inovação e isso depende fortemente das polí�cas públicas e interesse das empresas nas 
pesquisas nacionais.
Pergunta 5
As incubadoras tecnológicas são organizações concebidas para prover um crescimento mais acelerado e 
assegurar o êxito em projetos empreendedores por meio de diversas ferramentas e recursos 
disponibilizados aos empreendedores, tais como espaços �sicos, serviços de internet. Esses locais 
promovem, além de tudo, um maior networking, devido ao fato de todas empresas se fixarem no mesmo 
local.
 
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Qual é a essência das incubadoras tecnológicas?
 É o apoio aos empreendedores na forma de aconselhamento nas patentes, 
licenciamentos e formação de novas empresas.
 É o apoio aos empreendedores na forma de aconselhamento nas patentes, 
licenciamentos e formação de novas empresas.
Parabéns, resposta correta! O apoio das incubadoras ao empreendedor é a principal 
jus�fica�va para se ter as incubadoras tecnológicas. Esta etapa é que abrange maiores 
riscos, e isto é justamente o que o empreendedor precisa, do apoio no momento crucial 
da sua criação.
Pergunta 6
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Sabe-se que nem todas as ideias são fac�veis e serão implementadas. Também, nem sempre podemos 
esperar uma única ideia brilhante e defini�va para a organização poder inovar. Com isto, as empresas 
lançam mão de ferramentas de avaliação do risco, para poder priorizar as ações que serão implementadas. 
Uma dessas ferramentas é a Matriz GUT, o qual G é a gravidade, U a urgência e T a Tendência. Cada um 
desses aspectos tem um peso, que pode variar de 0 a 5 e, ao fim, mul�plicando-se os valores, teremos as 
ideias que foram priorizadas e seguirão para serem implementadas.
 
Cada aspecto da matriz GUT (Gravidade, Urgência e Tendência) pode ser melhor definido como:
 
A Gravidade é o impacto da a�vidade inovadora nos obje�vos da organização; Urgência 
à necessidade de implementação da ideia; Tendência o comportamento do fator 
gerador da ideia, caso não haja nenhuma ação.
A Gravidade é o impacto da a�vidade inovadora nos obje�vos da organização; Urgência 
à necessidade de implementação da ideia; Tendência o comportamento do fator 
gerador da ideia, caso não haja nenhuma ação.
Parabéns, resposta correta! As avaliações de risco são ferramentas largamente u�lizadas 
para priorizar ações, inovações, ou qualquer outro produto no qual se tenha muitas 
opções disponíveis mas recursos limitados.
Pergunta 7
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As pequenas empresas também carecem de inovações para se manterem a�vas no mercado. Elas mais 
ainda, necessitam de atores externos para o desenvolvimento de novas tecnologias, visto que é 
pra�camente impossível para elas manter um centro interno dedicado à pesquisa. A inovação aberta é, 
então, a ferramenta mais adequada para as pequenas empresas navegarem no mercado atual.
Qual a asserção abaixo melhor descreve os bene�cios da inovação aberta?
 Permite a troca de conhecimentos e experiências entre os atores envolvidos, reduz os 
custos em P&D pelas empresas e o custo de inves�gação de novo produto no mercad
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 Permite a troca de conhecimentos e experiências entre os atores envolvidos, reduz os 
custos em P&D pelas empresas e o custo de inves�gação de novo produto no mercad
Parabéns, resposta correta! A inovação aberta permi�u às empresas focarem no seu 
principal negócio e deixou o desenvolvimento para empresas especializadas (que muitas 
vezes podiam ser até fundadas por an�gos funcionários, o que é conhecido como Spin-
out). 
Pergunta 8
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A cria�vidade é normalmente vista como apenas um talento individual enquanto a inovação é dada por 
eventos específicos. Ambas são extremamente importantes para evitar o fracasso nos negócios. Os dois 
conceitos são ligados, mas bem diferentes um do outro: ideias temos a todo momento, já a sua 
implementação, dificulta a concre�zação.
Quais as diferenças entre cria�vidade e inovação?
 A cria�vidade está relacionada ao processo cogni�vo necessário para gerar novas 
ideias, enquanto a inovação envolve o processo de implementação para os resultados.
 A cria�vidade está relacionada ao processo cogni�vo necessário para gerar novas 
ideias, enquanto a inovação envolve o processo de implementação para os resultados.
Parabéns, resposta correta! A cria�vidade é um passo anterior à inovação. Todas essas 
mudanças são fruto de ideias pensadas e implementadas. Este é o processo completo 
desde a abstração da ideia até que o processo gere retorno para a empresa.
 
Pergunta 9
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Para medir o desempenho de uma inovação, é importante que uma empresa vá além de uma simples 
avaliação do seu retorno financeiro ou mesmo de quanto foi inves�do. Muitas vezes, essa avaliação 
simplista deixa de analisar as inovações como processos cria�vos e, raramente permite uma comparação 
entre as fases do ciclo de inovação. Ainda existe o agravamento relacionado à rea�vidade dos indicadores, 
isto é, o fato de já terem acontecido e de que não podem ser modificados.
Qual a melhor forma de avaliar o desempenho do processo de inovação?
Por meio de indicadores qualita�vos e quan�ta�vos, que podem ser acompanhados 
durante o processo de inovação.
Por meio de indicadores qualita�vos e quan�ta�vos, que podem ser acompanhados 
durante o processo de inovação.
Parabéns, resposta correta! Determinar indicadores qualita�vos e quan�ta�vos 
asser�vos é parte do processo de inovação e de seu monitoramento. O sucesso da 
inovação também depende disso!
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Pergunta 10
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Atualmente, as empresas estão constantemente em busca de tecnologia e inovação, de modo que possam 
se diferenciar no acirrado mercado em que vivemos. Apenas um produto em evidência não garante o 
sucesso de uma empresa, esta deve também estar atenta às tendências do mercado, às expecta�vas de 
seus clientes, ao que andam fazendo seus concorrentes e ao que necessita seu consumidor final.
 
Muitas empresas possuem uma área específica de desenvolvimento de novas tecnologias, porém esta não 
é a única forma de obtê-la. Quais são as fontes externas as quais as empresas podem recorrer para 
poderem adquirir o conhecimento necessário para inovações?
Compe�dores, universidades, organizações e associações de pesquisa e 
laboratórios governamentais.
Compe�dores, universidades, organizações e associações de pesquisa e 
laboratórios governamentais.
Parabéns, resposta correta! Você compreendeu que as áreas internas das empresas não
são as únicas a buscarem novas tecnologias, e que lançando mão da busca externa, é 
possível acelerar o processo de inovação da sua empresa.
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