Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário - AGestão de Custos, Riscos e Perdas

Prévia do material em texto

Gestão de Custos, Riscos e Perdas - 2021OUT
Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário
Pergunta 1
1 ponto
As ____________________________ ajudam as atividades principais da organização a alcançar sua vantagem competitiva. Existem quatro áreas principais de atividades de suporte: compras, desenvolvimento de tecnologia (incluindo P&D), gerenciamento de recursos humanos e infraestrutura (sistemas de planejamento, finanças, qualidade, gerenciamento de informações etc.). Assinale a alternativa que completa a frase corretamente:
Atividades de marketing.
Atividades de logística.
Atividades de apoio.
Atividades de controle.
Atividades de compras.
Pergunta 2
1 ponto
O escopo da gestão de materiais é dividido em três elementos. Um destes elementos é baseado na previsão de vendas e na meta de produção. Envolve a estimativa de requisitos de peças, a preparação do orçamento de materiais, a previsão do nível de estoque, a programação de pedidos e, finalmente, o monitoramento do desempenho, com vistas a atingir as vendas e a produção direcionadas. Qual é este elemento?
Produção de materiais.
Compra.
Controle de estoque.
Planejamento e controle de materiais.
Transporte.
Pergunta 3
1 ponto
As principais causas da falta de materiais podem ser divididas em três pontos distintos. Em qual destes pontos trata das seguintes causas: falta de prioridade política para o setor, clientelismo político, controles burocráticos e centralização excessiva?
Causas estruturais;
Causas ocasionais;
Causas individuais; 
Causas elementares. 
Causas organizacionais;
Pergunta 4
1 ponto
Embora o gerenciamento de riscos possa ser uma prática extremamente benéfica para as organizações, suas limitações também devem ser consideradas. Qual das alternativas abaixo não é uma destas limitações?
Falha ao ver o quadro geral. 
Apresenta os riscos que devem ser mitigados. 
A ilusão de controle. 
Uma falsa sensação de estabilidade. 
O gerenciamento de riscos é imaturo.
Pergunta 5
1 ponto
Há três maneiras de fazer o gerenciamento de lucros e perdas corretamente. Uma delas diz que as receitas variam de ganhos operacionais e receitas de juros a caixa gerado em investimentos com outros estabelecimentos e que somente os relatórios podem ajudá-lo a tomar decisões de negócios informadas para ajudar sua empresa a maximizar lucros. Dentre as alternativas abaixo, qual maneira de fazer o gerenciamento trata deste aspecto?
Capacite sua equipe em logística.
Terceirize a equipe para gerenciamento de resultados
Combine o monitoramento com as despesas.
Planeje de forma estratégica todos os anos.
Monitore relatórios constantemente.
Pergunta 6
1 ponto
“É o processo de identificação, avaliação e controle de ameaças ao capital e aos ganhos de uma organização. Essas ameaças ou riscos podem resultar de uma ampla variedade de fontes, incluindo incerteza financeira, responsabilidades legais, erros de gerenciamento estratégico, acidentes e desastres naturais”. O texto se refere a gestão de:
Materiais.
Perdas e danos.
Recursos humanos.
Cadeia de suprimentos.
Riscos.
Pergunta 7
1 ponto
“É uma maneira de analisar visualmente as atividades de negócios de uma empresa para ver como a empresa pode criar uma vantagem competitiva para si mesma”. O texto se refere a:
Gestão de materiais.
Análise da cadeia de valor.
Gestão da cadeia de suprimentos.
Gestão de recursos humanos.
Gerenciamento de riscos.
Pergunta 8
1 ponto
Depois que os riscos específicos da empresa são identificados e o processo de gerenciamento de riscos foi implementado, existem várias estratégias diferentes que as empresas podem adotar em relação aos diferentes tipos de riscos. Uma destas estratégias afirma que às vezes as empresas conseguem reduzir a quantidade de efeito que certos riscos podem ter nos processos da empresa. Isso é alcançado ajustando certos aspectos de um plano geral do projeto ou processo da empresa ou reduzindo seu escopo. Qual é esta estratégia?
Redução de riscos. 
Partilha de riscos. 
Prevenção de riscos. 
Risco de contenção.
Risco de retenção. 
Pergunta 9
1 ponto
Sobre o gerenciamento de perdas, observe as afirmações abaixo:
I - O gerenciamento de perdas descreve um sistema que uma empresa usa para detectar, identificar, investigar e impedir eventos que causam uma queda no valor de qualquer receita, ativo e serviço de uma organização.
II - As melhorias no gerenciamento de perdas podem envolver alterações nas políticas operacionais e no modelo de negócios de uma empresa, a fim de limitar casos de perda acidental ou intencional. 
III - O gerenciamento do controle de perdas refere-se ao processo de gerenciamento do nível de risco à segurança no local de trabalho.
Está correto o que se afirma em:
I, II e III.
Apenas em I e III;
Apenas I e II; 
Apenas em I; 
Apenas em II e III; 
Pergunta 10
1 ponto
Todos os planos de gestão de riscos seguem as mesmas etapas que se combinam para compor o processo geral de gerenciamento de riscos. Uma das etapas é quando a empresa irá identificar e definir os riscos potenciais e como eles podem influenciar de forma negativa um processo/projeto específico da empresa. Qual é esta etapa?
Monitoramento de riscos;
Identificação de riscos.
Análise de risco.
Estabelecer contexto;
Mitigação de riscos.