Avaliação Presencial - Empreendedorismo

Prévia do material em texto

© 2020 - Escola Politécnica Brasileira

Navegação Navegação ……
Mostrar uma página por vez
Terminar revisão
1 2 3 4 5 6
7 8 9 10
Painel / Minhas Disciplinas / 15A124 / Avaliação Presencial / Avaliação Presencial - 15A124
EmpreendedorismoEmpreendedorismo
Questão Questão 11
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Questão Questão 22
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Questão Questão 33
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Questão Questão 44
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Questão Questão 55
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Questão Questão 66
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Questão Questão 77
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Questão Questão 88
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Questão Questão 99
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Questão Questão 1010
Completo
Atingiu 1,00 de 1,00
Marcar questão
Terminar revisão
Iniciado em sábado, 23 Out 2021, 16:41
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 23 Out 2021, 16:48
Tempo
empregado
7 minutos 1 segundo
Avaliar
10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Pode inferir que liderança signi�ca atingir objetivos com e por meio de
pessoas.
Escolha uma opção:
O estilo democrático se baseia na ideia de que o poder do líder é
decorrente da posição que ocupa e de que as pessoas são preguiçosas
e irresponsáveis por natureza (visão conhecida como Teoria X),
enquanto o estilo autoritário supõe que o poder do líder é conferido
pelo grupo liderado e que as pessoas podem basicamente dirigir-se a
si mesmas e ser criativas no trabalho, desde que adequadamente
motivadas (abordagem denominada Teoria Y).
Escolha uma opção:
Com base em suas leituras pode a�rmar que o estabelecimento de
metas é a base sobre a qual estão assentadas todas as outras
competências, pois de nada serve trabalhar duramente se não se sabe
para quê.
Escolha uma opção:
O ego não deve ser considerado como o “mestre racional” da
personalidade
Escolha uma opção:
O empreendedor é aquele que se encontra sempre em estado de
alerta, para descobrir e explorar novas oportunidades. Esta capacidade
de estar alerta constituir-se-ia a principal característica de tais
indivíduos. São, sempre, os primeiros a identi�car oportunidades
lucrativas de negócios.
Escolha uma opção:
Empreendedores bem-sucedidos possuem alta necessidade de
realização pessoal e de poder. Para eles, a empresa é um meio para
fazerem frente a desa�os e liderarem pessoas, sendo o dinheiro um
indicador de sucesso e um recurso necessário para estabelecer novos
desa�os
Escolha uma opção:
Brainstorming: técnica de criatividade e resolução de problemas que
consiste em anotar todas as ideias relacionadas com um determinado
tema que vierem à cabeça.
Escolha uma opção:
O principal objetivo do plano de negócios é orientar o empreendedor
com relação às decisões estratégicas do negócio antes de iniciar o
empreendimento, pois assim ele terá uma noção prévia do
funcionamento da empresa do ponto de vista mercadológico,
operacional, �nanceiro e organizacional.
Escolha uma opção:
De acordo com as leituras complementares, pode-se aferir que
competência signi�ca o conjunto de quali�cações que a pessoa tem
para executar um trabalho com nível superior de performance.
Escolha uma opção:
Empreendedores bem-sucedidos sabem que todo negócio pressupõe
um certo nível de risco, mas quanto menos informação você tiver sobre
um negócio, menores serão os riscos.
Escolha uma opção:
Verdadeiro
Falso
Verdadeiro
Falso
Verdadeiro
Falso
Verdadeiro
Falso
Verdadeiro
Falso
Verdadeiro
Falso
Verdadeiro
Falso
Verdadeiro
Falso
Verdadeiro
Falso
Verdadeiro
Falso
Entre em ContatoEntre em Contato
https://www.politecnicabr.com.br
 0800 084 2627 indisponível devido
a pandemia de COVID-19, use outro canal!
 0800 084 2627
 comercial@politecnicabr.com.br




Links ÚteisLinks Úteis
Dicas da nossa Diretora
Acadêmica
Planner de Estudos
Declaração de Matrícula
Orientações do AVA
Abertura de Ticket
Fale com o Tutor
Cronograma de Estudos
Manual de Estágio
Manual de Competência
Siga-nos nas redes sociaisSiga-nos nas redes sociais
  
 Voltar ao curso
EMPREENDEDORIS… 
Aula 01 - Empreende… 
Aula 02 - A Psicologia… 
Aula 03 - Modelo de c… 
Aula 04 - Estabeleci… 
Aula 05 - Busca de o… 
Aula 06 - Busca de in… 
Aula 07 - Planejamen… 
Aula 08 - Qualidade e… 
Aula 09 - Persuasão e… 
Aula 10 - Competênci… 

 BIBLIOTECA SIRIUS   Rosiana Almeida 
https://ava.politecnicabr.com.br/mod/quiz/0
https://ava.politecnicabr.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=2195885&showall=0
https://ava.politecnicabr.com.br/mod/quiz/view.php?id=29067
https://ava.politecnicabr.com.br/my/
https://ava.politecnicabr.com.br/course/view.php?id=883
https://ava.politecnicabr.com.br/course/view.php?id=883#section-15
https://ava.politecnicabr.com.br/mod/quiz/view.php?id=29067
https://ava.politecnicabr.com.br/mod/quiz/view.php?id=29067
https://www.politecnicabr.com.br/
mailto:comercial@politecnicabr.com.br
https://soundcloud.com/user-501638417/sets/escola-politecnica-brasileira
https://storage.googleapis.com/sirius-pubstore/semestre_plannerdeestudo%20poli.pdf
https://storage.googleapis.com/sirius-pubstore/declaracao_matricula.pdf
https://storage.googleapis.com/sirius-pubstore/orientacoes_ava.pdf
https://storage.googleapis.com/sirius-pubstore/abertura_ticket.pdf
https://storage.googleapis.com/sirius-pubstore/fale_com_tutor.pdf
https://storage.googleapis.com/sirius-pubstore/cronograma_estudos.pdf
https://storage.googleapis.com/sirius-pubstore/manual_estagio.pdf
https://storage.googleapis.com/sirius-pubstore/manual_competencia.pdf
https://www.facebook.com/politecnicabr
https://www.instagram.com/politecnicabr_oficial
https://ava.politecnicabr.com.br/course/view.php?id=883
javascript:void(0)
javascript:void(0)
javascript:void(0)
javascript:void(0)
javascript:void(0)
javascript:void(0)
javascript:void(0)
javascript:void(0)
javascript:void(0)
javascript:void(0)
javascript:void(0)
https://ava.politecnicabr.com.br/course/index.php
https://ava.politecnicabr.com.br/
https://biblioteca.politecnicabr.com.br/student
http://sirius.politecnicabr.com.br/
javascript:void(0)
javascript:void(0)