POS0722 GESTÃO DE PROJETOS E PROCESSOS TESTE N2

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Curso
	POS0722 GESTÃO DE PROJETOS E PROCESSOS PG0814-212-5 - 202122.ead-18904.01
	Teste
	Teste Final (N2)
	Iniciado
	24/10/21 07:42
	Enviado
	24/10/21 08:25
	Status
	Completada
	Resultado da tentativa
	10 em 10 pontos  
	Tempo decorrido
	43 minutos
	Resultados exibidos
	Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
· Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	Uma gerente de projetos acaba de receber a designação de uma equipe com pessoas de vários países, incluindo Brasil, Japão, Rússia, França e Índia. Qual a sua melhor ferramenta para obter sucesso com essa equipe?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Comunicação e habilidades bem desenvolvidas para lidar com pessoas.
 
	Resposta Correta:
	 
Comunicação e habilidades bem desenvolvidas para lidar com pessoas.
 
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. Trabalhar com pessoas de culturas diferentes com valores culturais e crenças diferentes exige uma compreensão das definições básicas e das áreas de impacto cultural. Como gerentes de projetos, precisamos ter boas habilidades de comunicação e disposição para nos adaptar a outras culturas.
	
	
	
· Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	
Durante uma reunião com a equipe do projeto, um membro sugere uma melhoria no escopo que vai além do escopo no termo de abertura do projeto. O gerente enfatiza que a equipe precisa se concentrar em concluir todo o trabalho e fazendo somente o trabalho necessário. Este é um exemplo típico de:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Gerenciamento de escopo.
	Resposta Correta:
	 
Gerenciamento de escopo.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. O gerente está realizando o gerenciamento do escopo. O membro da equipe está sugerindo uma melhoria que está fora do escopo no termo de abertura do projeto. O gerenciamento do escopo envolve se concentrar em fazer o trabalho no plano de gerenciamento de projeto que atende aos objetivos definidos no termo de abertura do projeto, e nenhum trabalho adicional.
	
	
	
· Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	Há várias atividades de execução em andamento no seu projeto. Você está começando a ficar preocupado com a exatidão dos relatórios de progresso que os membros da sua equipe estão fazendo. Como você poderia confirmar se existe um problema?
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Auditoria de qualidade.
	Resposta Correta:
	 
Auditoria de qualidade.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. As auditorias de qualidade são parte necessária do processo de gerenciar a qualidade. Elas ajudam a avaliar se os processos estão sendo seguidos corretamente no projeto.
 
	
	
	
· Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	Durante a medição de desempenho de custos do projeto, um gerente verificou que o valor agregado (VA) era maior que o custo real (CR) e o valor planejado (VP) para o período. Diante dessas informações é correto afirmar:
  
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
O projeto está adiantado e abaixo do orçamento.
	Resposta Correta:
	 
O projeto está adiantado e abaixo do orçamento.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. Para verificar se o projeto está atrasado ou adiantado é preciso saber a variação do prazo (VPR) que é a diferença de VA pelo VP. Como o valor de VA é maior que o de VP o resultado é positivo, então concluímos que o projeto está adiantado em relação ao cronograma. Já para verificar se o projeto está acima ou abaixo do orçamento é necessário calcular a variação de custo (VC) que é a diferença de VA pelo CR. Como o valor de VA é maior que o de CR o resultado é positivo, então concluímos que o projeto está abaixo do orçamento.
	
	
	
· Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	No estudo de caso apresentado do projeto executivo para a construção de um complexo corporativo sustentável da empresa Sustainable Buildings Corporation qual personagem representava o papel de patrocinador do projeto? 
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Clara Albuquerque.
	Resposta Correta:
	 
Clara Albuquerque.
	Comentário da resposta:
	 Resposta correta. Clara Albuquerque era a patrocinadora do projeto executivo para a construção de um complexo corporativo sustentável da empresa Sustainable Buildings Corporation, visto que ela foi a responsável por fornecer os recursos financeiros e de pessoal, além do suporte para a gerente Ana Paula conduzir o projeto.
 
	
	
	
· Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	
Qual dos itens a seguir representa o valor estimado do trabalho efetivamente realizado?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Valor agregado (VA).
	Resposta Correta:
	 
Valor agregado (VA).
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. O valor estimado do trabalho realmente terminado no período é a definição de valor agregado (VA). Custo real (CR) trata do custo utilizado para a realização de determinado trabalho ou projeto. Já o valor planejado (VP) são as estimativas de custos que foram planejadas para o desenvolvimento dos trabalhos. As variações de custo e prazos correspondem justamente as variações nestes campos utilizando para seus cálculos os valores de VA, CR e VP.
	
	
	
· Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	Você acaba de ser designado como gerente de um projeto de implantação de ERP. O projeto deve durar um ano e já está pela metade. A equipe do projeto consiste em 4 fornecedores e 20 colaboradores de sua empresa. Você quer entender quem é responsável por fazer o quê no projeto. Onde encontraria essa informação?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Matriz de responsabilidades.
 
	Resposta Correta:
	 
Matriz de responsabilidades.
 
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. A matriz de responsabilidades mostra quem fará o trabalho. O histograma de recursos mostra o número de recursos usados em cada período de tempo. Em sua forma pura, um gráfico de barra mostra apenas as atividades e a data de calendário. A estrutura analítica do projeto apresenta a decomposição do escopo do projeto. O repositório de lições aprendidas é o local onde são registradas as lições que existiram ao longo do projeto.
 
	
	
	
· Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	
Sua amiga acaba de assumir a gerência de um novo projeto de telecomunicações, só há um problema, ela nunca gerenciou um projeto antes. No entanto, ela já trabalhou em diversas equipes de projetos ao longo dos últimos cinco anos e agora chegou a vez dela de gerenciar um projeto. O que você recomendaria ela fazer primeiro?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Termo de abertura do projeto.
	Resposta Correta:
	 
Termo de abertura do projeto.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. Como o projeto encontra-se em fase de iniciação, a primeira atividade que sua amiga deve realizar é a elaboração do Termo de Abertura do Projeto antes de qualquer outra atividade.
	
	
	
· Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	Durante o planejamento do gerenciamento do cronograma do projeto um gerente de projetos juntamente com a sua equipe terminou de listar todas as atividades necessárias para a elaboração do projeto, qual o próximo passo que ele deve seguir?
 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Criar um diagrama de rede.
	Resposta Correta:
	 
Criar um diagrama de rede.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. Na fase de planejamento do gerenciamento do cronograma do projeto, após a listagem das atividades, a próxima etapa é sequenciar as atividades criando um diagrama de rede.
 
	
	
	
· Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	
As lições aprendidas são registros e documentos de projetos, informações sobre decisões anteriores, informações sobre desempenho de projetos anteriores, informações de atividades, práticas que deram ou não certo e que podem servir de subsídio para o planejamento de projetos futuros. O gerente de projetos e sua equipe devem coletar e registrar as lições aprendidas em qual momento do projeto?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	 
Ao longo de todo o projeto.
	Resposta Correta:
	 
Ao longo de todo o projeto.
	Comentário da resposta:
	Resposta correta. As lições aprendidas devem ser coletadas e registradas durante todo o projeto, pois todasas fases poderão surgir lições aprendidas. Além disso, o registro somente ao término do projeto pode ser parcialmente efetivo, visto que membros da equipe podem ser desmobilizados antes do término do projeto, pode haver um esquecimento após passado um longo período, gerentes podem ser substituídos, entre outros motivos.
	
	
	
Domingo, 24 de Outubro de 2021 08h26min23s BRT