AV-1 - GESTÃO SUSTENTAVEL DA INOVAÇÃO EM TI

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GESTÃO SUSTENTAVEL DA INOVAÇÃO EM TI
Atividade Avaliativa 1
QUESTAO 1 DE 5  ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA
As empresas sofrem uma concorrência muito forte de mercado como pode ser evidenciado pelos cinco modelos de forças competitivas identificado por Porter a saber: Concorrentes tradicionais, novos entrantes no mercado, clientes, fornecedores e produtos e serviços substitutos. Saí na frente e conquistam uma grande vantagem as empresas que possuem estratégias concêntricas (SLACK et al. ,2002). Faz parte desse conjunto de estratégias:
 
I. Estratégia Corporativa.
II. Estratégia de Negócio.
III. Estratégia Funcional.
IV. Estratégia Analítica.
V. Estratégia de Processos 
 
Escolha a alternativa correta
1. Apenas as alternativas I, II e III estão corretas.
Correto
2. Apenas as alternativas II, III e V estão incorretas.
3. Apenas as alternativas II, IV e V estão corretas.
4. Apenas as alternativas III, IV e V estão corretas.
5. Apenas as alternativas I, III e IV estão incorretas.
QUESTAO 2 DE 5  ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA
Como afirma Toffler (1997) as mudanças são a única certeza que temos, e estas mudanças são oportunidades para fazermos algo de diferente, algo de novo e, acima de tudo, para fazermos algo melhor, algo mais produtivo e lucrativo (DRUCKER, 1987).
Nesse sentido, conhecer as forças e as fraquezas tanto internas quanto externas permite às empresas estabelecerem sua posição atual (e definirem sua posição futura). Portanto a Empresa CHA realizou uma análise SWOT como parte da construção de seu plano de investimento para os próximos cinco anos.
No que diz respeito a essa análise, assinale a opção correta.
1. Falta de competência técnica e equipamentos obsoletos constituem uma fraqueza.
Correto
2. O orçamento empresarial tradicional tem como ponto forte um período de longo prazo.
3. Negociações com os fornecedores, feitas diretamente pelos gerentes gerais de cada loja, sem levar em conta a estratégia global da empresa, é um exemplo de ameaça.
4. Eficiência e baixo custo das operações e dos recursos, assim como disponibilidade e desempenho da assistência técnica ou serviços pós-venda, constituem uma oportunidade.
5. Região com população em crescimento e de bom poder aquisitivo é um exemplo de ponto forte.
QUESTAO 3 DE 5  ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA
Leia atentamente a questão em anexo e assinale a alternativa correta:
1. Descrição da empresa
2. Visão da empresa
Correto
3. Razão de ser da empresa
4. Missão da empresa
5. Crença da empresa
QUESTAO 4 DE 5  ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA
Estabelecer a Missão, a Visão e os Valores da organização são parte de qual etapa para a elaboração do plano estratégico proposto por Terence (2000)?
1. Definição dos objetivos, metas e ações. 
2. Elaboração da cultura.
3. Diagnóstico estratégico.
4. Visão geral da empresa.
Correto
5. Elaboração da estratégia.
QUESTAO 5 DE 5  ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA
As grandes organizações procuram antecipar a necessidade de mudança e adaptar-se rapidamente em função de um mundo em constante transformação, redefinem fronteiras, remodelam processos, eliminam atividades não-estratégicas, buscam a participação de clientes e fornecedores, enfim buscam não apenas sobreviverem, mas acima de tudo serem bem-sucedidas.
A empresa CHA está numa fase inicial do processo de mudança, ainda traçando o planejamento estratégico para conseguir os benefícios da promoção da ação e do pensamento estratégico, da melhoria das decisões tomadas, do reforço da sensibilidade com aumento do desempenho e da melhoria para as pessoas, que passam a ter diretrizes específicas a seguir.  Contudo, ela deve evitar cometer os erros já diagnosticados nos processos comuns de mudanças, tais como:
 
I. não envolvimento da alta direção e não formação de uma equipe apoiada por ela para comandar a mudança.
II. não incorporação da mudança à cultura da empresa.
III. aproveitar as diferenças e semelhanças entre as pessoas
IV. subestimação do poder da visão corporativa.
V. antecipar-se à transformação.
 
Assinale a alternativa correta:
1. Apenas I, II e III estão corretas.
2. Apenas III, IV e V estão corretas.
3. Apenas II, III e V estão corretas.
4. Apenas III e V estão corretas.
Incorreto
5. Apenas I, II e IV estão corretas.