GABARITO - fundamentacao e teoria organizacional - AVA 1

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GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:686744) 
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Prova38651564 
Qtd. de Questões10 
Acertos/Erros9/1 
Nota9,00 
1 
Determinada influência é marcada pela queda do Império Romano, em 476 d.C., em que 
a igreja católica torna-se a maior organização, sendo a estruturação da hierarquia da 
autoridade e a criação da coordenação funcional, visando a integração entre as funções 
dos indivíduos eclesiásticos, uma de suas maiores contribuições para a ciência da 
administração. 
Acerca dessa influência, assinale a alternativa CORRETA: 
A 
Influências filosóficas. 
B 
Influência militar. 
C 
Influência da igreja. 
D 
Influência científica. 
2 
A Administração surgiu da contribuição de várias escolas que estudaram a ciência da 
administração, como a escola científica e a clássica, que foram as pioneiras e definiram 
muito do que é aplicado na administração contemporânea. 
Assinale a alternativa CORRETA referente a uma das contribuições feitas pela escola 
clássica: 
A 
Contribuição direta para a estruturação e a aplicação dos princípios da administração. 
B 
Contribuição direta para maior eficiência nos processos produtivos, incluindo a redução 
de custos. 
C 
Apoiou-se na estrutura, partindo da visão sistêmica da organização e visando garantir a 
eficácia e eficiência de todos os envolvidos no processo. 
D 
Contribuiu para a evolução das comunidades onde se localizavam as fábricas. 
3 
Há alguns tipos de decisões gerenciais aplicados em problemas administrativos, os 
quais estão relacionados ao porcesso de tomada de decisão. Sobre o exposto, classifique 
V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
 
( ) As decisões programadas se aplicam a problemas bem compreendidos pela 
administração, a qual possui procedimentos e/ou regras sistemáticas para tratá-los. 
 
 
( ) As decisões não programadas contam apenas com a habilidade dos administradores 
em tomar decisões, já que não se submetem usualmente a procedimentos sistematizados 
pela empresa. 
 
 
( ) As decisões não programadas têm pequeno impacto na atividade administrativa, já 
que raramente são requeridas. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A 
V - V - F. 
B 
F - V - V. 
C 
V - V - V. 
D 
V - F - V. 
4 
A hierarquia sofre constantes mudanças e atualizações por parte dos gestores, que 
conforme a sua necessidade irão contemplar e preencher os aspectos apresentados, 
iniciando pelos mais relevantes, conforme o tempo disponível e proposta, a qual pode 
ser de curto, médio ou longo prazo. Quanto à hierarquia de objetivos Chiavenato, 
associe os itens, utilizando o código a seguir: 
 
 
 I- Estratégico. 
 
 
II- Tático. 
 
 
III- Operacionais. 
 
 
( ) Objetivos amplos e que abrangem a organização como uma totalidade. Suas 
características básicas são: globalmente e longo prazo. 
 
 
( ) Referentes a cada atividade ou tarefa. Suas características básicas são: 
detalhamento e curto prazo. 
 
 
( ) Referente a cada departamento da organização. Suas características básicas são: 
ligação com cada departamento e médio prazo. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A 
I - III - II. 
B 
II - III - I. 
C 
III - II - I. 
D 
II - I - III. 
5 
Os principais filosóficos estão desde Sócrates, Platão e Aristóteles até Karl Marx e 
Friedrich Engel, em que a administração é citada em discussões, e as suas influências 
causadas em função do convívio e comportamento dos indivíduos e dos grupos no 
âmbito das organizações. 
Acerca do exposto, assinale a alternativa CORRETA: 
A 
Influência da igreja. 
B 
Influência científica. 
C 
Influências filosóficas. 
D 
Influência militar. 
6 
PDCA é um método iterativo de gestão de quatro passos, utilizado para o controle e 
melhoria contínua de processos e produtos. É, também, conhecido como o 
círculo/ciclo/roda de Deming, ciclo de Shewhart, círculo/ciclo de controle, ou PDSA. 
Na aplicação do conceito do ciclo PDCA, há a ação de monitoramento e medição dos 
processos e produtos em relação às políticas, objetivos e requisitos para o produto e 
registro dos resultados. 
Acerca de como essa ação é denominada, assinale a alternativa CORRETA: 
A 
Planejamento e controle. 
B 
Verificação. 
C 
Ação corretiva. 
D 
Execução. 
7 
Os princípios fundamentais da administração foram preconizados pela escola 
Neoclássica. Em especial, tem-se o princípio da hierarquia, cuja análise ocorre de cima 
para baixo, em que são tomadas as decisões pelos líderes, que, conforme a postura 
tomada por eles, desencadeará dois processos nessa tomada de decisão, sendo eles: a 
centralização e descentralização. A centralização dá o entendimento de que a autoridade 
máxima que tomará a decisão, sempre estará próxima ao topo da hierarquia e, por 
consequência, no topo do processo de gestão. Já a descentralização, dá o entendimento 
de que a autoridade máxima, que irá tomar a decisão, está posicionada no nível mais 
baixo da hierarquia e, por consequência, no nível mais baixo do processo de gestão. A 
autoridade de tomar decisões é deslocada para os níveis mais baixos da hierarquia. 
Sobre as vantagens da descentralização, assinale a alternativa INCORRETA: 
A 
Maior participação no processo decisório promove motivação e moral elevado entre os 
administradores médio. 
B 
Proporciona excelente treinamento para os administradores médios. 
C 
As decisões são tomadas lentamente, morosamente. 
D 
Tomadores de decisão são os que têm maior informação sobre a situação. 
8 
Há registros de inúmeros acontecimentos na história que relatam a adoção de práticas de 
administração. A literatura mostra que essas práticas influenciaram a ciência da 
administração, e Chiavenato (2014) apresenta diversos influenciadores. Baseado nas 
influências na ciência da administração conforme Chiavenato (2014), analise as 
afirmativas a seguir: 
 
 
I- Os militares são uma das maiores influências na ciência da administração devido à 
necessidade de técnicas de planejamento utilizadas em táticas de guerra. 
 
 
II- As mudanças adotadas pelas empresas, modificando formas de gestão, caracterizou a 
influência que os empreendedores tiveram na ciência da administração. 
 
 
III- O modelo utilizado pela igreja não contribui para formar a ciência administrativa, 
porque a técnica de hierarquia eclesiástica não se relaciona com a administração. 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 
 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. 
Barueri: Manole, 2014. 
A 
As sentenças II e III estão corretas. 
B 
As sentenças I e II estão corretas. 
C 
As sentenças I e III estão corretas. 
D 
Somente a sentença I está correta. 
9 
Os princípios fundamentais da administração foram preconizados pela escola 
Neoclássica. Em especial, tem-se o princípio da hierarquia, cuja análise ocorre de cima 
para baixo, em que são tomadas as decisões pelos líderes, que, conforme a postura 
tomada por eles, desencadeará dois processos nessa tomada de decisão, sendo eles: a 
centralização e descentralização. A centralização dá o entendimento de que a autoridade 
máxima que tomará a decisão, sempre estará próxima ao topo da hierarquia e, por 
consequência, no topo do processo de gestão. Já a descentralização, dá o entendimento 
de que a autoridade máxima, que irá tomar a decisão, está posicionada no nível mais 
baixo da hierarquia e, por consequência, no nível mais baixo do processo de gestão. A 
autoridade de tomar decisões é deslocada para os níveis mais baixos da hierarquia. 
Sobre as vantagens da centralização, assinale a alternativa CORRETA: 
A 
Os tomadores de decisão no topo são mais bem treinados e preparados do que os que 
estão em níveis mais baixos. 
B 
A centralização resulta em esforços duplicados de vários tomadores de decisão e reduzcustos operacionais. 
C 
As decisões são tomadas no nível operacional sem visão global da empresa. 
D 
Certas funções, como compras e tesouraria, permitem menor especialização e vantagens 
com a centralização. 
10 
A adoção da máquina a vapor no processo produtivo causou um impacto significativo 
nos processos de trabalho, modificando estruturas sociais e comerciais, vindo a ser 
chamada de a primeira grande Revolução Industrial. 
Quanto ao inventor da máquina a vapor, assinale a alternativa CORRETA: 
A 
Adam Smith. 
B 
Charles Babbage. 
C 
James Watt. 
D 
Robert Owen.