Prova de Gestão de Projetos - Exercício do Conhecimento

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Questão 1 de 5
Gestão de Portfólio de Projetos ou ainda, Governança de Projetos, é muito mais do que executar vários projetos simultaneamente. A governança promove manter a ordem uma vez que cada carteira de projetos deve ser avaliada o tempo todo pelo seu valor de negócio e aderência à estratégia. Há uma grande diferença de Gerenciamento de Projetos e Gerenciamento de Portfólio de Projeto, um gerente de projeto vai trabalhar para garantir que o seu projeto seja bem feito, atenda os prazos e seja entregue, vai garantir que o projeto tenha sucesso. O gestor do portfólio vai trabalhar para que os projetos certos sejam executados de forma que os objetivos do portfólio sejam alcançados, seguindo prioridades estratégicas da organização e das necessidades das entregas. Avalie as afirmativas abaixo em relação ao gerenciamento de portfólio:
I. A gestão de portfólio dos projetos organiza uma série de projetos em um único portfólio com objetivos comuns de resultado.
II. A gestão de portfólio visa sempre maximizar os benefícios e otimizar a alocação dos recursos da organização.
III. Na gestão de portfólio, a carteira de projetos deve existir em função de um objetivo de negócio bem definido e com benefícios também bem tangíveis em metas.
Assinale a única alternativa correta:
A - As afirmativas I e II estão corretas.
B - As afirmativas I, II e III estão corretas. Resposta correta
C - Somente a I está correta.
D - Somente a II está correta.
E - Somente a III está correta.
Questão 2 de 5
Segundo o PMBOK, do PMI, a área de conhecimento gerenciamento das aquisições do projeto aborda também os contratos. Devemos considerar, segundo o guia, que desde o início do projeto, os especialistas em contratos e compras bem como os conhecedores da área jurídica podem dar apoio para o gerente de projetos ou ainda para toda a equipe.
Quando se trata de contratos, aborda-se o fato de se ter um acordo entre as duas partes, de forma legal e oficial, que dita regras, obriga o fornecedor a atuar, muitas vezes controlar e entregar produtos, serviços ou resultados. Além disso, a área de contratos leva em conta também que o comprador deve dar uma contrapartida. Assinale a única alternativa que indica a forma que normalmente é feita esta contrapartida.   
A - Contrapartida de feedbacks.
B - Contrapartida monetária. Resposta correta
C - Contrapartida política.
D - Contrapartida socioeconômica.
E - Gerenciamento de estudos.
Questão 3 de 5
Desenvolver o cronograma significa determinar as datas de início e fim para cada uma das atividades do projeto. Se as datas de início e fim forem determinadas de maneira que conflite com a realidade, é improvável que o projeto termine como planejado. É no controle do cronograma que visualizamos o andamento das execuções do projeto com base na comparação da linha de base com o realizado. No universo do gerenciamento de projetos, é obrigatório termos que utilizar um cronograma, podendo ainda ser representado graficamente. No âmbito de desenvolvimento do cronograma do projeto, avalie as afirmativas abaixo:
I. O Gantt é um típico de gráfico muito utilizado na demonstração visual que mostra as datas de início e término das atividades e as dependências das atividades.
II. Os Gráficos de marcos, que podem ser semelhantes aos gráficos de barras, são utilizados para informações mais macro, mostrando o englobado das atividades principais.
III. O Diagrama de rede do projeto mostra informações de datas que normalmente são utilizados para visualizar o caminho lógico e crítico das atividades.
Assinale a única alternativa correta:
A - As afirmativas I e II estão corretas.
B - As afirmativas I, II e III estão corretas. Resposta correta
C - Somente a I está correta.
D - Somente a II está correta.
E - Somente a III está correta.
Questão 4 de 5
No contexto do gerenciamento de projetos, o planejamento é crucial para que haja um devido alinhamento nas expectativas de todos os envolvidos com o projeto; desde o sponsor do projeto aos fornecedores e à sua equipe. O planejamento precisa ser monitorado pelo gerente de projetos para que seja garantido que o que está se fazendo esteja no plano do projeto e não passe disso. O fundamental é saber que o Plano de Projeto tem que conter todas as informações que o projeto precisa para ser realizado uma vez que no começo, o Plano de Projeto vai ser um guia para o desenvolvimento do planejamento subsidiário o qual será incorporado posteriormente. Em relação ao planejamento do projeto, avalie as afirmativas abaixo:
I. É com o planejamento do projeto que se constrói uma linha de conduta acordada com todos e com esse plano, se estabelece as regras, as decisões, os acordos, o que de fato envolve o projeto.
II. Sem planejamento fica quase impossível levar um projeto adiante e garantir a satisfação de todos até o final. Eu digo ainda mais, sem planejamento, não há projeto de sucesso.
III. Dificilmente haverá um projeto sem nenhum ajuste no planejamento.
Assinale a única alternativa correta:
A - As afirmativas I e II estão corretas.
B - As afirmativas I, II e III estão corretas. Resposta correta
C - Somente a I está correta.
D - Somente a II está correta.
E - Somente a III está correta.
Questão 5 de 5
No gerenciamento de portfólio, os projetos devem estar conectados a uma ou mais metas da organização. As conexões destas metas precisam estar muito bem definidas e claras. Uma governança de projetos só funciona com as métricas bem colocadas. Não se deve medir algo subjetivo e sem tangência. É necessário atentar-se a quanto mais específica forem as metas da organização, mais fácil a alta administração da empresa vai entender o propósito do projeto. É no gerenciamento de portfólio que se identifica o retorno financeiro que um conjunto de projetos irá oferecer. Por isso fala-se tanto nas definições detalhadas de escopo e controle dos projetos, com documentações das metas e objetivos. É preciso tangenciar o máximo possível e para isso é necessária a prática e a identificação de alguns aspectos. Sendo assim, avalie as afirmativas abaixo que cita esses aspectos:
I. Indicadores; contribuição financeira; quanto de recursos humanos e financeiros será utilizado.
II. Quando haverá o retorno dos investimentos.
III. Aplicar e medir o aprendizado anterior; conhecimento sobre o que você está fazendo.
Assinale a única alternativa correta:
A - As afirmativas I e II estão corretas.
B - As afirmativas I, II e III estão corretas. Resposta correta
C - Somente a I está correta.
D - Somente a II está correta.
E - Somente a III está correta.