Revisar envio do teste_ QUESTIONÁRIO UNIDADE IV 3041- _

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Revisar envio do teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE IV
GERENCIAMENTO DE PESSOAS 3041-60_57008_R_20192_02 CONTEÚDO
Usuário bruna.nouchi @unipinterativa.edu.br
Curso GERENCIAMENTO DE PESSOAS
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE IV
Iniciado 14/09/19 22:38
Enviado 14/09/19 22:40
Status Completada
Resultado da
tentativa
2,5 em 2,5 pontos  
Tempo decorrido 1 minuto
Resultados
exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas
respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
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da
resposta:
Para Chiavenato, os sistemas de provisão são os responsáveis pelo ingresso de pessoas na
organização, devendo envolver:
Pesquisa de mercado, recrutamento, seleção, bem como a integração de
pessoas na organização.
Seleção dos currículos, prova de admissão (testes, questionários), admissão
e registro.
Pesquisa de mercado, recrutamento, seleção, bem como a integração de
pessoas na organização.
Anúncio em jornais especí�cos, processo de seleção, admissão do
pro�ssional na função designada.
Provisão não possuiu nenhuma relação com RH, é um sistema especí�co da
área �nanceira.
Por meio da provisão, a empresa adquire os itens necessários para o
exercício das suas atividades, esse sistema está ligado ao setor de compras.
Alternativa: B 
Comentário: o autor Idalberto Chiavenato (Recursos humanos: o capital
humano nas organizações. 8. ed. São Paulo: Atlas, 2004) descreve os sistemas
de provisão como os responsáveis pelo ingresso de pessoas na organização. O
sistema envolve: pesquisa de mercado, recrutamento, seleção, bem como a
integração de pessoas na organização. A e�cácia é encontrada por meio da
identi�cação, da atração e da retenção do talento visado. Encontrar talentos no
mercado signi�ca explorar o ambiente organizacional em termos de: espaço,
tempo e lei da oferta e procura.
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAISCONTEÚDOS ACADÊMICOS
0,25 em 0,25 pontos
bruna.nouchi @unipinterativa.edu.br 2
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Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
d. 
Respostas: a. 
b. 
c.
d. 
e.
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da
resposta:
A Avaliação Participativa por Objetivos (APO) pode ser considerada:
Um sistema democrático, participativo, envolvente e motivador.
Um sistema autocrático, centralizador.
Uma prova de avaliação de funcional.
Um formulário em que constam várias questões de conhecimento
geral.
Um sistema democrático, participativo, envolvente e motivador.
Um sistema pelo qual a empresa avalia a forma de concessão de
prêmios e bônus.
Alternativa: D 
Comentário: a Avaliação Participativa por Objetivos (APO) é um sistema
democrático, participativo, envolvente e motivador que proporciona retornos
tanto para a organização, como para as pessoas envolvidas, baseando-se na
formulação de objetivos consensuais. Prima pelo comprometimento pessoal
quanto ao alcance dos objetivos conjuntamente formulados e pela negociação
sobre a alocação dos recursos e meios necessários para o alcance dos
objetivos.
Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
a. 
Respostas: a. 
b.
c.
d.
e.
As mudanças no mundo empresarial estão alterando as técnicas de seleção de candidatos.
Os futuros empregados são investigados. Dessa forma, a área de recrutamento é percebida
como:
Uma área estratégica que busca novos talentos.
Uma área estratégica que busca novos talentos.
Uma área que busca os melhores pro�ssionais pelos menores salários.
Uma área diretamente ligada ao setor �nanceiro, pois busca atender as
necessidades econômicas da empresa, uma vez que salário representa
custo.
Este departamento depende do número de demissões, somente atua
quando ocorre a renovação de quadros.
0,25 em 0,25 pontos
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Feedback
da
resposta:
É uma área extremamente técnica, atua conforme a necessidade de cada
setor da empresa.
Alternativa: A 
Comentário: diante das novas possibilidades, a seleção de candidatos busca
“investigar” características primordiais ao cargo que atendam ao novo per�l,
procurando diversi�car e realizar simulações, para que possam ser avaliadas a
conduta e a postura do candidato frente às situações postas à análise. O
principal desa�o é atrair e reter talentos, para sobrevivência e crescimento da
empresa. O novo paradigma do mundo do trabalho é aquele em que a
empresa deve tornar-se um lugar de desejo para o pro�ssional de talento.
Assim, a área de Recrutamento e Seleção (R&S) é percebida como estratégica.
Pergunta 4
Resposta
Selecionada:
b. 
Respostas: a. 
b. 
c.
d.
e.
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da
resposta:
Existe alguma diferença entre salário e remuneração?
Sim, salário é o valor base, remuneração engloba o total do valor pago.
Não, é somente uma questão de nomenclatura.
Sim, salário é o valor base, remuneração engloba o total do valor pago.
Sim, existem diferenças. Salário é o valor total, o que consta no holerite,
remuneração é o valor base, o que consta na CTPS.
Cada empresa nomeia da forma que quiser salário, remuneração, salário
bruto, salário líquido. Tudo representa a mesma coisa, não há diferença.
Depende de cada empresa. Para algumas empresas representam a mesma
coisa; para outras, existe diferença.
Alternativa: B 
Comentário: existe diferença. Salário: valor pago ao trabalhador pelo trabalho
desenvolvido na organização; remuneração: é o valor atribuído ao cargo (aqui
incluído tanto o salário direto, como o indireto). A remuneração é algo a mais
do que o próprio salário, mas nem sempre os trabalhadores percebem isso ou
a organização realiza um endomarketing (marketing interno) e�caz.
Pergunta 5
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
Existe alguma diferença entre treinamento e desenvolvimento de pessoas?
Sim, treinamento é voltado para o presente e desenvolvimento é voltado
para o futuro.
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
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b. 
c.
d.
e.
Feedback
da
resposta:
Sim, treinamento é voltado para o presente e desenvolvimento é voltado
para o futuro.
Não, tratam-se da mesma atividade, são nomenclaturas diferentes.
Não, ambas desenvolvem as mesmas técnicas, a nomenclatura é aplicada
conforme o per�l administrativo da empresa.
Sim, treinamento é voltado para o futuro e desenvolvimento para o
presente.
Cabe à direção da empresa aplicar um procedimento ou outro. Na verdade,
ambos realizam as mesmas atividades.
Alternativa: A 
Comentário: existe diferença entre treinamento e desenvolvimento de pessoas.
Treinamento é focado no presente, busca melhorar habilidades e capacidades
relacionadas ao desempenho do cargo atual; já desenvolvimento de pessoasestá mais voltado para o futuro, buscando o desenvolvimento de habilidades e
capacidades para o desempenho de cargos futuros. Na verdade, são processos
complementares, nos quais a organização deve focar sua atenção.
Pergunta 6
Resposta
Selecionada:
c.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Feedback
da
resposta:
O objetivo da avaliação de desempenho é:
Um procedimento sistemático que aprecia não só o desempenho de cada
pessoa no cargo, como também seu potencial de desenvolvimento.
Possibilitar a redução dos custos da empresa, cortando dos quadros os
empregados desidiosos.
Diagnosticar os setores que geram maior prejuízo para a empresa, em
decorrência da baixa produção.
Um procedimento sistemático que aprecia não só o desempenho de cada
pessoa no cargo, como também seu potencial de desenvolvimento.
Selecionar os melhores empregados em decorrência do desempenho
demonstrado no cargo.
A avaliação de desempenho funciona como um processo de sindicância
(que existe no serviço público), os candidatos que não cumprem as metas
podem ser demitidos.
Alternativa: C 
Comentário: de�ne-se a avaliação de desempenho como um procedimento
sistemático que aprecia não só o desempenho de cada pessoa no cargo, como
também seu potencial de desenvolvimento. As empresas devem de�nir, com
clareza, os indicadores que pretendem avaliar. Essa de�nição poderá ser feita
pela direção, pela área de gerenciamento de pessoas e/ou por uma comissão.
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Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a.
b. 
c. 
d.
e.
Feedback
da
resposta:
O processo de aplicação dos recursos humanos envolve:
A socialização na organização, a análise de cargos, o desenho de cargos e a
avaliação do desempenho humano.
Todo o processo burocrático para admissão de empregados:
preenchimento de documentos, recolhimentos de documentos, anotação
em CTPS.
O setor de departamento pessoal e o setor �nanceiro da empresa.
Recrutamento, seleção e desligamento do pessoal.
Praticamente não existe mais o departamento de recursos humanos, as
empresas optam por contratar escritórios de contabilidade.
A socialização na organização, a análise de cargos, o desenho de cargos e a
avaliação do desempenho humano.
Alternativa: E 
Comentário: o processo de aplicação dos recursos humanos envolve: a
socialização do empregado na organização, a análise de cargos, o desenho de
cargos e a avaliação do desempenho humano. É desa�ante encontrar os
talentos certos, mas é ainda mais desa�ante mantê-los satisfeitos e produtivos
na organização.
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b.
c. 
d.
e.
O que vem a ser recrutamento?
Atividade de convocação de candidatos é uma atividade convidativa e de
atração.
Atividade de convocação de candidatos é uma atividade convidativa e de
atração.
É uma atividade que se resume em publicar anúncios em jornais e
revistas especializadas.
Atividade de seleção de pessoal, altamente técnica e autocrática.
É um conjunto de exercícios e técnicas para a avaliação técnica e interna
do candidato.
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
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da
resposta:
É um processo de recrutamento dos melhores candidatos, feito por meio
de seleção física e técnica.
Alternativa: A 
Comentário: recrutamento pode ser de�nido como uma atividade de
convocação de candidatos, com potencial para uma determinada vaga,
portanto, trata-se de uma atividade convidativa e de atração. Convidativa, no
sentido de atrair o candidato, atrativa no sentido de apresentar a empresa
como um bom local para se trabalhar.
Pergunta 9
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Feedback
da
resposta:
O subsistema de manutenção é importante porque:
Trabalha mais focado na retenção dos talentos, pois abrange direitos e
benefícios ligados ao contrato de trabalho.
Trabalha mais focado na retenção dos talentos, pois abrange direitos e
benefícios ligados ao contrato de trabalho.
É o que garante a manutenção da qualidade e a utilidade dos equipamentos
da empresa.
A questão está equivocada, pois não existe sistema de manutenção em RH;
na verdade, somente existe nas áreas de produção.
Esse setor é responsável pela política de mérito e motivação da empresa.
O interesse de manter o emprego é do empregado, cabe a ele cumprir com
suas obrigações, à empresa cabe pagar o pactuado no contrato.
Alternativa: A 
Comentário: não basta encontrar o empregado desejado e contratá-lo, todo o
esforço em recrutar, selecionar, treinar e outros envolvidos com o talento que a
organização incorpora ao seu quadro, pode se perder muito facilmente e
ocorre a cada dia, deixando perplexos aqueles que investiram suas
expectativas nele. O subsistema de manutenção é aquele que trabalha mais
focado na retenção dos talentos, pois abrange: remuneração, benefícios
sociais, higiene e segurança do trabalho e relações sindicais.
Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
b.
Podemos entender o processo de seleção como:
Seleção é uma atividade de avaliação, veri�cação do per�l dos candidatos
recrutados em relação ao per�l do cargo.
0,25 em 0,25 pontos
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Sábado, 14 de Setembro de 2019 22h40min23s BRT
Respostas: a.
b.
c. 
d.
e. 
Feedback
da
resposta:
Uma atividade de avaliação dos currículos, de acordo com o cargo oferecido.
Seleção é uma atividade de avaliação, veri�cação do per�l dos candidatos
recrutados em relação ao per�l do cargo.
Cada cargo ou função possui uma avaliação especí�ca.
É um processo simples e rápido, a empresa oferece a vaga e o RH escolhe o
melhor candidato conforme o valor do salário pretendido.
As empresas, atualmente, terceirizam esse setor.
Alternativa: B 
Comentário: o processo de seleção é uma atividade de avaliação, veri�cação do
per�l dos candidatos recrutados em relação ao per�l do cargo. Nada mais é do
que as características básicas que um ocupante de um cargo deve ter para
desempenhar um bom trabalho na função. Tem como principal tarefa a
escolha entre os candidatos recrutados aqueles que tenham maiores
probabilidades de ajustar-se ao cargo vago.
← OK
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