Exercício de fixação - Tema 9

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25/10/2021 20:08 Exercício de fixação - Tema 9
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em segunda, 25 Out 2021, 20:07
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 25 Out 2021, 20:08
Tempo
empregado
1 minuto 14 segundos
Avaliar 2,00 de um máximo de 5,00(40%)
O salário ainda é extremamente importante, mas os colaboradores, cada vez mais, se motivam quando as organizações
oferecem outros benefícios, como horários flexíveis, capacitações que impactam na vida profissional e participação em
projetos estratégicos. Estes vêm se tornando fatores decisivos nas ofertas de trabalho e, principalmente, na retenção de
talentos. Os benefícios não financeiros têm conquistado espaço nas estratégias da empresa, surgindo como uma
alternativa para contornar as reduções de custo.
 
Identifique os itens que correspondem a uma remuneração não financeira.
I) Grau de autonomia oferecido pela chefia.
II) Folgas.
III) Premiação e comissões.
IV) Oferta de serviços fora do seu perfil profissional.
V) Divulgação dos resultados positivos.
 
Agora, assinale a opção que apresenta os itens corretos.
Escolha uma opção:
a. Os itens I e II estão corretos. 
b. Os itens I, III e V estão corretos.
c. Os itens II e IV estão corretos.
d. Os itens II, III e IV estão corretos.
Sua resposta está correta.
De acordo com as remunerações não financeiras, podemos citar a afirmativa I como correta, pois os colaboradores
aceitam como um importante fator motivacional e de engajamento a autonomia atrelada a suas atividades. A afirmativa II
está correta, pois as novas gerações, conhecidas por trabalharem por propósito, têm claros os seus objetivos e, na hora
de se candidatarem para uma vaga, avaliam o salário, pacotes de benefícios extras e atribuem muita importância a temas
como flexibilidade, mobilidade, valores e cultura da empresa.
A resposta correta é: Os itens I e II estão corretos.
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Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
A remuneração pode ser conceituada como uma forma de pagamento por um trabalho realizado. Não necessariamente
este pagamento será realizado em espécie de moeda local, mas também através de premiação, brindes. As empresas
modernas tentam dar maior dinâmica e propor remunerações diferenciadas aos seus integrantes, desde o tipo de brinde
até o que será avaliado.
 
Qual conceito se aproxima da definição e característica da remuneração por competências?
Escolha uma opção:
a. Caracteriza a remuneração fixa, o controle rígido e o acompanhamento das tendências nos modelos de gestão.
b. A remuneração estratégica apresenta um ponto relevante um salário fixo para todos os colaboradores, sendo
estratégico no mercado devido à concorrência. 
c. O sistema de remuneração estratégica adota um formato que agrega valor, de maneira flexível, além de levar em
conta as habilidades individuais.
d. Podemos considerar a remuneração tradicional (salário fixo), menos burocrática, por facilitar seus cálculos para
os colaboradores e empresa.
Sua resposta está incorreta.
A remuneração passou a ser um fator estratégico para as organizações, possibilitando muitas maneiras de ganhos para
seu colaborador, como prêmios, incentivos, brindes, dentre outros. Ela torna-se estratégia ao valorizar as competências
dos seus colaboradores.
A resposta correta é: O sistema de remuneração estratégica adota um formato que agrega valor, de maneira flexível,
além de levar em conta as habilidades individuais.
“Muitas empresas têm utilizado diversos tipos de modelo de remuneração, buscando a adequação de sua política de
pessoal alinhada à sua estratégia de negócios, destacando-se a remuneração por habilidade, por competências e a
flexível” (MARTINS; CUNHA, 2016 apud MOREIRA et al., 2016, p. 5).
MOREIRA, P. A. Modelo de Remuneração na Gestão de Pessoas: a estruturação tradicional de cargos e salários ainda
pode trazer benefícios? Future S. R. Journal. v.8, n.3, p.03-31. São Paulo, set./dez., 2016.
 
O trecho enunciado mostra a preocupação de atender e impactar os colaboradores de outras maneiras, além da
remuneração fixa. Sobre o processo de remuneração nas organizações, podemos afirmar que:
Escolha uma opção:
a. A remuneração deixou de ser fator importante nas empresas, devido à mudança de perfis profissionais que
valorizam a autonomia no ambiente de trabalho. 
b. Políticas de reconhecimento não financeiro podem ser bastante positivas para a motivação dos colaboradores.
c. a remuneração por desempenho é utilizada para cargos de liderança, por eles serem estratégicos para a
organização.
d. A remuneração fixa é o maior fator motivador nas organizações, tendo em vista que as pessoas trabalham para
manter suas necessidades básicas.
Sua resposta está incorreta.
Com a crise econômica presente em diversos países, as empresas vêm encontrando dificuldades em oferecer melhorias
salariais. Então, cresce como alternativa, a necessidade de oferecer benefícios não financeiros, que possam servir como
agente de mudança e motivador nos colaboradores.
A resposta correta é: Políticas de reconhecimento não financeiro podem ser bastante positivas para a motivação dos
colaboradores.
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Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Atualmente, com o mercado cada vez mais competitivo, torna-se fundamental que as empresas aprendam manter e
aprimorar a produtividade de seus colaboradores. Não há maneira melhor para garantir que eles alcancem os objetivos
do que implantando uma cultura de engajamento coletivo. As organizações ainda possuem muitas dificuldades no dia a
dia de manter o nível de engajamento elevado. “Empresas brasileiras precisam focar em sustentar os níveis de
engajamento de funcionários, uma vez que o crescimento, outrora rápido, se reduziu consideravelmente”.
CRABTREE, S.; RIOS, J. Crescimento brasileiro poderia ter um empurrãozinho. Gallup. 2015. 
 
Sobre engajamento de colaboradores, o que é correto afirmar?
Escolha uma opção:
a. O engajamento vem quando os gestores são mais rígidos na gestão da performance, garantindo um sentimento
compromisso nos colaboradores.
b. O engajamento e a motivação não se relacionam, quando falamos de objetivos que envolvem necessidades
individuais e organizacionais. 
c. Ao criar as práticas na gestão, como seções de feedback e geração de autonomia, promovemos engajamento,
alinhando os objetivos organizacionais.
d. O engajamento do colaborador está relacionado com o salário. Quem ganha mais, possui mais engajamento.
Sua resposta está incorreta.
As organizações investem cada vez mais em práticas que favoreçam a relação entre os líderes e liderados, objetivando
estreitar relacionamentos e ampliar o engajamento com os objetivos e demandas dos colaboradores. Crescentemente, os
colaboradores desejam participar das estratégias e da tomada de decisão das ações. Isso proporciona maior participação
e dedicação na entrega das demandas.
A resposta correta é: Ao criar as práticas na gestão, como seções de feedback e geração de autonomia, promovemos
engajamento, alinhando os objetivos organizacionais.
“Engajamento é bastante diferente de motivação, embora muitas vezes os dois termos sejam usados como sinônimos. A
motivação é, antes de tudo, promovida por fatore internos, pessoais e intrasferíveis.Já o engajamento é guiado pela
motivação interna, assim como pela paixão, pelo entusiasmo, pelo senso de realização e por outros fatores externos que
ajustam a satisfação das pessoas frente aos seus desafios concretos de trabalho”.
 CARRAMENHA, B., CAPPELLANO, T., MANSI, V. Comunicação com empregados. A comunicação interna sem
fronteiras. Jundiaí: Editora In House, 2013. p. 100.
 
A partir do trecho enunciado e de acordo com o conhecimento adquirido, quais as ações que impulsionam o engajamento
nas organizações?
Escolha uma opção:
a. A competitividade dificulta o processo de engajamento nas empresas.
b. Para promover o engajamento dos profissionais, é preciso realizar a gestão de maneira estratégica, incentivando
e fortalecendo o vínculo dos trabalhadores. 
c. As amizades dentro da empresa prejudicam o engajamento dos colaboradores, tendo em vista que as relações
devem ser estritamente profissionais.
d. Aplicar um sistema de premiação ou hierarquização por méritos do indivíduo é a única maneira de engajar os
colaboradores.
Sua resposta está correta.
A gestão é extremamente importante no processo de promoção do engajamento do colaborador. O gestor deve fazer uso
de ferramentas para acompanhar e monitorar a performance, além de estreitar o relacionamento com o seu colaborador.
A resposta correta é: Para promover o engajamento dos profissionais, é preciso realizar a gestão de maneira estratégica,
incentivando e fortalecendo o vínculo dos trabalhadores.
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