PORTFÓLIO SUSTENTABILIDADE SOCIOAMBIENTAL

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NOME DO CURSO – ENGENHARIA CIVIL 
 
TAMIRIS DE MOURA RA 203712021 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
PORTIFÓLIO DE MATEMÁTICA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Guarulhos 
2021 
 
 
 
 
 
TAMIRIS DE MOURA 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
PORTFÓLIO DE SUSTENTABILIDADE SOCIOAMBIENTAL 
 
Desafios 1, 2, 3 
 
 
 
 
 
 
 
 
Trabalho apresentado ao curso Engenharia Civil do centro universitário 
Eniac para disciplina de Sustentabilidade Socioambiental. 
 
 
Professor :Maria Cristina 
 
 
 
 
 
 
 
Guarulhos 
2021 
 
 
 
Respostas 
 
Desafio 1: 
 Uma concessionária representante da montadora Toyota elabora um projeto 
com intenção de incorporar o conceito de melhoria contínua. Além disso, precisam 
se candidatar e fixar campo em um grande parque tecnológico, em que um dos 
requisitos é ter pelo menos 60% das suas unidades de produção certificadas. Dentro 
de diversos requisitos, essa unidade precisa passar por auditorias e conquistar 
certificação, assegurando-lhes qualidade nos processos, comprometimento e 
responsabilidade social e ambiental. 
Você, como consultor, iria propor que tipo de certificação? Como lhes 
orientaria? Quais seriam suas propostas e metas para atingir essa política? 
 
Resposta: 
 
Orientar a unidade a perseguir a certificação NBR ISO 14001, que abrange a 
política de responsabilidade social e ambiental. 
- Comprovar que possui ações social e ambientalmente responsáveis com o 
entorno. 
- Entre outras propostas e metas, valer-se de uma produção mais limpa e 
tecnologias mais sustentáveis, como: 
- Ter programas e treinamentos que incluem vagas para portadores de 
necessidades especiais ou jovem aprendiz. - Separar resíduos e destiná-los a 
cooperativas do entorno. 
 - Comprar produtos de limpeza de cooperativas da região. 
 - Negociar e consumir dos produtores regionais. 
 - Implementar e criar estímulos para os 3Rs. 
 - Comprovar e documentar P+L na produção (p. ex., na reutilização do material dos 
filtros dos carros em outro processo). 
 - Comprovar investimentos e utilização de tecnologias como placas de obtenção de 
energia solar, cisternas, recirculação de água ou células fotovoltaicas. 
 
 
 
 
 
Desafio 2: 
 
Quando se fala em sustentabilidade empresarial, muitas pessoas podem 
pensar que isso é algo a ser perseguido e implementado 
apenas nos casos das grandes empresas, em especial as indústrias com operações 
produtivas robustas que fabricam produtos em larga escala. Outros podem supor 
que a sustentabilidade empresarial é algo que gera custos maiores, sem gerar 
resultados efetivos para a empresa. 
 Por sorte, tais ideias têm sido abandonadas, uma vez que a sustentabilidade vem 
sendo cada vez mais reconhecida como 
algo necessário, passível de aplicação em todos os tipos e tamanhos 
de empresas e que gera resultados efetivos para as organizações e a sociedade 
como um todo. 
A gestão sustentável tornou-se parte fundamental do planejamento das empresas 
que desejam garantir seu futuro e seu sucesso, reforçado pelo fato de que os 
consumidores estão mais bem informados e atentos em relação à sustentabilidade 
empresarial, o que se reflete em suas opções de compra e consumo. 
 Esse é o contexto do Desafio, o qual você é convidado a solucionar. 
 
 
 
 
Diante da situação-problema, considere que a empresa contratada é a consultoria na 
qual você trabalha e que você foi o consultor destacado para auxiliar Fernando. 
Para tanto, você deve providenciar um relatório preliminar contendo 
o conceito base que será utilizado para tratar do cenário apresentado e 
algumas práticas ou ações que podem ser implementadas na empresa, devidamente 
acompanhadas de comentários a respeito dos resultados que essas ações podem 
promover, relacionando-os aos problemas apresentados para facilitar a 
compreensão por parte de Fernando. 
 
Resposta: 
A Solução para Fernando é contratar uma empresa de consultoria no qual 
vai auxiliá-lo para que faça algumas mudanças a primeira seria a compra de 
materiais certificados para evitar mais multas pois a empresa já tem uma na qual 
pode ser negociada e paga parceladamente com os lucros que a empresa tem todo 
os meses. 
A solução para o problema de Recursos Humanos é fazer um investimento 
em segurança do trabalho para seus colaboradores e instalações novas isso geraria 
um custo, porém pode ser visto como investimento porque evitará problemas futuros 
e também fará com que novos talentos se interessem em fazer parte da empresa 
ajudando assim no crescimento da empresa. 
 Em questão do descarte de resíduos a solução seria descartar em locais 
apropriados outras soluções para evitar perda e descartes de materiais seria o reuso 
de materiais em projetos feitos com sobras de materiais isso faria a empresa 
economizar dinheiro e poder investir mais para o crescimento propor ações que 
mostre sua preocupação com o meio ambiente pois isso chama atenção de clientes 
que compram seus produtos, por fim outra coisa que a empresa deveria buscar 
seriam certificações pois muitos clientes só compram de empresas certificadas . 
 
 
Desafio 3: 
 
Você foi contratado para tentar implantar um projeto de produção mais limpa 
numa empresa produtora de alimentos. Você sabe que esta abordagem baseia-se 
 
 
na redução de resíduos e na otimização da produção. Quais possíveis medidas você 
poderia propor neste projeto? 
Resposta: 
 
As possíveis medidas a ser proposta seriam uma produção mais limpa sem 
a poluição no processo de produção. A produção mais limpa trás para dentro das 
organizações a concepção que os empresários devem enxergar os resíduos como 
um desperdício de dinheiro, pois há custos com a matéria prima desperdiçada, com 
o tratamento e armazenamento além dos danos a imagens e reputação da empresa. 
 Podemos citar 3 pontos a serem seguidos: 
Ponto1-Panejamento e Organização: Em uma reunião com a alta direção deve ser 
mostrados os benefícios e a necessidade em implementar a produção mais limpa 
estabelecer uma equipe do projeto (eco-time), a equipe tem o objetivo de coordenar 
o projeto buscando um ganho ambiental e econômico, estabelecer a abrangência do 
projeto, definir pontos críticos, identificar barreiras e soluções. 
 Ponto 2-Pré avaliação e diagnostico: Desenvolver o fluxograma do processo; 
avaliar as entradas e saídas; selecionar o foco da produção limpa, ou seja, qual fase 
do processo gera um impacto maior, consequentemente mais resíduos. 
 Ponto 3-Avaliação de produção mais limpa: Implementar a produção mais limpa, 
a organização precisa determinar um balanço material e de energia. 
 Ponto 4-Estudos e viabilidade técnica, econômica e ambiental: Implementação 
do projeto se resume em avaliações técnicas, ambientais e econômicas da opção de 
produção mais limpa levantadas sempre visando o aproveitamento eficiente dos 
materiais e não a geração ou redução dos resíduos. 
 Etapa 5 -Implementação de ações e plano de continuidade: Algumas medidas 
podem ser tomadas para implementar a produção mais limpa, podemos citar: 
Elaborar ação de planilhas para o monitoramento diário do peso das perdas de 
processo relativo ao número de produtos acabados; divulgação dos resultados 
anteriores, estabelecimento de um plano de monitoramento, definição dos 
indicadores do processo produtivo entre outros. 
 
 
 
 
 
Conclusão: 
 
Gostei bastante da matéria foi, de suma importância os conteúdos 
abordados na plataforma para resolução dos desafios propostos, aprendi bastante 
com as pesquisas realizadas para os desafios e agradeço. 
 
 
Referencias: 
 
 
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Disponívelem: http://adrisam.com.br/responsabilidade-social-ambiental/. Acesso em 
6 de dezembro de 2016. Banco de imagens Shutterstock. MIRANDA, T. 
Responsabilidade socioambiental. Porto Alegre: SAGAH, 2016. RIOS, T. M. 
Educação e gestão socioambiental: a experiência do programa Catavida de Novo 
Hamburgo, RS. 2015. SAGAH, 2016. EQUIPE SAGAH Coordenador(a) de Curso 
Vanessa de Souza Machado Professor(a) Thais Miranda Gerente Unidade de 
Negócios Rodrigo Severo Núcleo de Projetos Fernanda Osório Luciana Bolzan 
Núcleo de Marketing Juliana Ulbrich Santos Núcleo de Implementação Maurício 
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Parracho Daniela Polycarpy Ezequiel Alves Fernanda Flores Franciane de Freitas 
Luciana Helmann Marcelo Steffen Núcleo de Design Gráfico Carol Becker Eduardo 
Reis Juarez Menegassi Kaka Silocchi Luis Carlos Thomaz Renata Goulart Vinicius 
Rafael Cárcamo 
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS E CRÉDITOS DE IMAGENS BANCO 
DO BRASIL. Disponível em: https://www.bb.com.br/. Acesso em: 07 abr. 2020. 
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https://www.bureauveritascertification.com.br/solucoes/sistema-de-gestao/coloque-
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