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12
ANHANGUERA EDUCACIONAL
SUPERIOR EM TECNOLOGIA GESTÃO COMERCIAL
ANA PAULA MARIA DA SILVA
KELVIN DE PAULA OLIVEIRA
LUCIANA DE OLIVEIRA ROZATTO REIS
REBECA LEANDRO DE FRANÇA
RENAN STRAVATI DOS SANTOS
SABRINA KELLY DA SILVA
TIAGO ALVES DE OLIVEIRA
São Paulo
2020
ANA PAULA MARIA DA SILVA
KELVIN DE PAULA OLIVEIRA
LUCIANA DE OLIVEIRA ROZATTO REIS
REBECA LEANDRO DE FRANÇA
RENAN STRAVATI DOS SANTOS
SABRINA KELLY DA SILVA
TIAGO ALVES DE OLIVEIRA
STARTUP SUSTENTÁVEL: 
“Um caso de empreendedorismo verde”
Trabalho interdisciplinar individual, apresentado à universidade anhanguera uniderp, como requisito parcial para a obtenção de média semestral nas disciplinas: Empreendedorismo, Gestão de Projetos, Modelos de Gestão, Homem cultura e sociedade e legislação social e trabalhista.
Orientadores Prof.
Anderson Antonio da Silva Sirica
Déborah Cristina da Silva
Cidade
2020
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO	4
2 DESENVOLVIMENTO	5
3 EMPREENDEDORISMO	6
3.1 EMPRENDEDOR SOCIAL VERDE	6
3.2 ECONOMIA/EMPREENDEDORISMO VERDE	6
3.3 STARTUP	7
3.4 INTRAEMPREENDEDORISMO	7
4 GESTÃO DE PROJETOS	8 
4.1 GESTÃO DA COMUNICAÇÃO NA STARTUP	8
4.2 GERENCIAMENTOS DA COMUNICAÇÃO	8
5 MODELOS DE GESTÃO	9
5.1 EMPRESA DE ESTRUTURA ORGÂNICA	9
5.2 SUSTENTABILIDADES SOCIOAMBIENTAL	10
6 HOMEM, CULTURA E SOCIEDADE	11
6.1 CAPITALISMO GLOBAL E PRESERVAÇÃO DA VIDA	11
7 LEGISLAÇÃO SOCIAL E TRABALHISTA	12
7.1 TRABALHO INTERMINENTE	12
8 CONCLUSÃO	13
REFERÊNCIAS	
1 
INTRODUÇÃO
Neste primeiro portfólio, evidenciaremos um assunto de forma clara que nos dias atuais é um assunto muito em alta que é a sustentabilidade e sua ligação com a criação de um startup, que visa um amadurecimento em todos os caminhos na transformação do bem-estar das pessoas e do planeta onde iremos produzir do lixo, novos bens tangíveis. 
Vamos trazer alguns pontos importantes, podendo então mostrar que o empreendedorismo verde é uma forma de encarar as oportunidades do mercado, trazendo até as práticas sustentáveis para diminuir os impactos do meio ambiente, além da grande importância que o empreendedorismo verde trará para as futuras gerações. 
Neste trabalho iremos evidenciar de forma clara e objetiva como os startups se colocará de maneira sustentável, abordando o papel do gestor de projetos na área de comunicação tratando de aspectos relacionados ao conteúdo das disciplinas de empreendedorismo, cultura e sociedade, gestão de projetos homem, modelos de gestões e trabalhista. Para deixar nas vias de fato todos os objetivos que nosso startup queira atingir métodos eficazes para a preservação da vida, assim para auxiliar a organização por sua preocupação com o bem- estar das pessoas e do planeta, visando suprir as necessidades atuais sem comprometer o futuro dos próximas gerações.
2 
DESENVOLVIMENTO
Nesse trabalho mostraremos como funciona a mente de um empreendedor, e que todos os projetos têm começo e fim, produzindo resultado único...
Entendemos que cada empresa procura um modelo de gestor, todos os candidatos tem a mesma oportunidade e isso é garantido pela legislação...
3 EMPREENDEDORISMO
3.1 EMPREENDEDOR SOCIAL
O empreendedor social verde leva à melhoria do bem-estar humano e da igualdade social, com projetos sociais pensando nos riscos ambientais e a carência ecológica é reduzida pelo os seus projetos.
A principal característica do empreendedor social é ter a visão dos problemas que acontecem na sociedade e tenta encontrar a solução.
As características do empreendedor social verde são: Agir de forma clara, ser proativo e ágil; O empreendedor social deve ter uma visão visionaria e com responsabilidade com o uso eficiente dos recursos, alem disso saber lidar com as diversas classes sociais e agindo de forma prestativa, criativa e inteligente; Ter empatia e lutar pela equidade na sociedade(Melhoria do bem-estar social) combatendo à carência e reduzindo as ameaças ao meio ambiente(Redução de emissões de carbono).
3.2 ECONOMIA/EMPREENDEDORISMO VERDE
A Economia/empreendedorismo Verde é ações empresariais, às vezes pode ser inovadoras ou que propõe melhorias, em prol da preservação do meio ambiente e da sustentabilidade da humanidade. Os 3 aspectos da sustentabilidade (social, econômico e ambiental), são promovida para situações nas quais os três aspectos se beneficiam e obtém soluções.
 É normal que todos os empreendimentos tenham uma visão globalizada, que não tenha só tenha relevância financeira da organização, como também sócias e ambientais, promovendo ações que incentivam a preservação do meio ambiente e no desenvolvimento sustentável.
A economia/empreendedorismo verde tem três características principais:baixa emissão de carbono; eficiência no uso de recursos ;busca pela inclusão social.
3.3 STARTUP
A startup se trata de uma empresa em fase inicial com custos muito baixos, mas podem crescer rapidamente, gerando muitos lucros. Uma startup focada na sustentabilidade tem uma proposta de negócio inovadora sustentável e com um grande potencial de crescimento no mundo sustentável verde. Elas normalmente utilizam a tecnologia como base para suas operações.
 Uma das palavras chaves de uma startup é “escalável” que significa: “crescer cada dia e cada vez mais” dentro de uma empresa, pode ser o intraempreendedorismo que coloca em pratica a palavra chave e também pode ser estimulado a partir da busca de profissionais com o perfil empreendedor.
3.4 INTRAEMPREENDEDORISMO
O Intraempreendedorismo é conhecido como um fenômeno em que o colaborador se predispõe a empreender dentro da própria organização onde ele trabalha. Diante dessa realidade, o colaborador usa as suas habilidades De competências para melhorar os processos internos e participar da inovação de produtos e/ou serviços.
Os principais fatores que contribuem para o desenvolvimento do Intraempreendedorismo são: Cultura Organizacional flexível, isto é, aberta às mudanças do ambiente externo (como a tecnologia); Liderança liberal; Incentivo às práticas inovadoras.
Em teoria, o intraempreendedorismo é uma forma de delegar atividades que deveriam ser papel dos empreendedores donos da empresa, como a inovação do negocio e a busca por vantagem competitiva.
4.1 GESTÃO DE PROJETOS
	Você, como fundador de sua startup e gestor deste projeto, deverá administrar e melhorar a comunicação! Frente a isto, responda as questões em forma de texto corrido, com base na SGA e em seus conhecimentos adquiridos na disciplina: 
a) Quais os processos essenciais da gestão da comunicação na aplicação de um projeto, como o de sua startup? Descreva-os. 
b) Qual é o seu papel, como gerente de projetos, no gerenciamento da comunicação? 
5 MODELOS DE GESTÃO
5.1 Empresa de estrutura orgânica
Uma empresa de estrutura orgânica se define como ser mais flexível no mercado de trabalho, deixando para trás diversos paradigmas constituídos pelas empresas, com isso uma empresa com estrutura orgânica os colaboradores são praticamente do mesmo nível no sistema de tal, fazendo um sistema de organograma mais rente possível. 
 Esse sistema no mercado seria um sistema novo com a prática dentro da empresa de todos opinarem na melhor forma de desenvolver o trabalho, tudo que é novo ainda mais com sistemas que são formulados na sociedade são difíceis de se adaptar, temos como conceito que todas as empresas têm os seus níveis hierárquicos separados e nomeados como todas as outras, sem nada de revolucionário ou contraditório aos outros, e esse sistema emprega melhorias no convívio e no processo do serviço.
 E com isso empresas com organização de estrutura orgânica estão dispostos a assumir os riscos da inovação de forma planejada e calculada com isso se diferenciando das demais empresas concorrentes no mercado. Com diversos pontos positivos alguns deles são; Liderança, que é escolhida pela equipe. Motivação, são pessoa que naturalmente são auto-motivadas. Crescimento, que seria a consequência natural do trabalho entregue no mercado. 
5.2 Sustentabilidade e socioambientalOs benefícios de se implantar uma estrutura orgânica em uma empresa tecnologia voltada para inovação já diz tudo, inovar, assumindo os riscos calculados futuramente a empresa pode ser considerada como o marco da inovação em uma estrutura orgânica, com recursos mais alto sustentáveis e modelo para diversas outras empresas que têm receio de implantar tal sistema. A dificuldade pode ser inevitável, porém, os resultados futuros só serão colhidos com pequenos sacrifícios que poucas empresas tiveram coragem de suportar. 
 A sustentabilidade dentro da empresa tem que ser como um dos focos principais para todos no final conseguirem o mesmo objetivo, e com isso a empresa terá uma inovação de estrutura já implantada, os conceitos socioambientais além das obrigações legais serem mais eficazes dentre outros concorrentes. Em suma a inovação, coragem e outros tópicos citados são pontos bem influentes para uma empresa que busca inovar.
6 HOMEM, CULTURA E SOCIEDADE
6.1 Capitalismo global e Preservação a vida.
	Sabemos que a degradação ambiental do planeta tem sua origem nas atividades humanas podemos alterar nosso comportamento para estabelecer um estilo de vida menos danoso ao meio ambiente colocando em risco o futuro das próximas gerações.
E importante as empresas e a sociedade trabalharem juntos pelo desenvolvimento sustentável adotando medidas como reciclagem, descarte correto dos lixos, não poluir as águas e nem o solo. Precisamos nos unir para um mundo melhor.
Em decorrência de diversos impactos destrutivos ao cenário ecológicos, essa dualidade no que se denomina evolução se choca com a realidade de destruição do meio ambiente conseguintemente mesmo antes do século XVlll , O capitalismo começa a dar mostrar do poder e na revolução industrial na Inglaterra ocorreu o agradamento da relação entre o Capitalismo e ao meio ambiente.
Deste modo, o fato em que a natureza e o capitalismo, na pessoa do homem, estão digladiando desde então, o contesto da crise ambiental e social se arrasta por muitos anos alterando as classes sociais.
Ao longo da vida nossas mentes poderão trabalhar em projetos inovadores e que possam de certa forma agregar as grandes organizações onde estamos inseridos.com a globalização precoce o único foco das indústrias foi aflexibilização do grande acesso tecnológico possa afetar o meio ambiente.
As organizações sim devem se tornar a cada dia mais responsáveis no engajamento para conscientização e projetos para preservarmos o meio ambiente, assim garantirmos um Cenário, futuro melhor do que temos hoje.
7 LEGISLAÇÃO SOCIAL E TRABALHISTA
De acordo com a inovação legislativa e as novas regras da reforma trabalhista aprovada pela Lei nº 13.467/2017 trouxe, dentre outras inovações, a modalidade de trabalho intermitente. O trabalho intermitente tem como objetivo principal formalizar o trabalho mais conhecido como bico, esse tipo de serviço pretende dar o direito do trabalho as atividades repetitivas, ou seja, trabalhos frequentes que independem de dias, horas ou meses.
Os trabalhadores desse modelo de contrato intermitente eles tem todos os direitos de um CLT com contrato por prazo determinado, remuneração, férias e proporcionais com acréscimo de terça parte, décimo terceiro proporcional, DSR e adicionais legais, e ainda previstos em lei que o empregador deve recolher contribuição previdenciária e deposito de fundo de garantia, de acordo com o período da prestação de serviço.Enquanto as opiniões a uma divergência muito grande em relação a esse modelo de contratação trabalho intermitente.
7.1 TRABALHO INTERMITENTE
O trabalho intermitente, eu não concordo que ele seja uma ferramenta de modernização e sim de Precarização. Podemos levar sim em consideração os trabalhadores que desejam trabalhar sem vinculo para com os empregadores que possam vir a necessitar de uma mão de obra mais especifica.
Mas em contrapartida isso ficaria a livre critério do empregador o tempo de trabalho do empregado, e por conta da falta de limitação tanto a atividade quanto a horas, dias e meses poderia como na Itália ocorrer a troca do contrato tradicional pelo contrato formalmente precário e assim a vida do trabalhador ia virar uma constante ou ate mesmo angustiante espera
8 
CONCLUSÃO
Ao concluirmos as etapas deste trabalho, conseguimos compreender vários conceitos teóricos no intuito de aplicá-los em pratica. Para termos um futuro promissor devemos sim adotar praticas sustentáveis desde o dia-a-dia de nossas casas e nas empresas aonde trabalharmos.
Esses modelo de startup poderá ser um referencial para futuras empresas que pretendam ajudar o meio ambiente com essas inovações que ao longo dos anos .assim possa crescer ao longo dos anos empreendedores socias e que possam englobar os quatro cantos do mundo.sendo assim as empresas que investir em ações ambientais constrói uma imagem positiva no mercado e também saiu na frente em produtividade ,inovação e satisfação ajudando a diminuir os impactos de poluição do meio ambiente.
Esse trabalho abriu tanto a nossa mente como nos ensinou que é necessário ter atitude... Que esse trabalho desperte em todos os leitores um desejo de se aprofundar cada vez mais em cada tema...
Como disse Albert Einstein “as pessoas podem tirar tudo de você, menos o conhecimento”
REFERÊNCIAS
SOBRENOME, Nome do autor. Título da obra. Edição. Cidade: Editora, Ano de Publicação. 
http://www.fragaengenharia.com.br/ - https://www.oeco.org.br/
ALVES, Maria Leila. O papel equalizador do regime de colaboração estado-município na política de alfabetização. 1990. 283 f. Dissertação (Mestrado em Educação) - Universidade de Campinas, Campinas, 1990. Disponível em: <http://www.inep.gov.br/cibec/bbe-online/>. Acesso em: 28 set. 2001.
BRASIL. Consolidação das Leis do Trabalho. Texto do Decreto-Lei n.º 5.452, de 1 de maio de 1943, atualizado até a Lei n.º 9.756, de 17 de dezembro de 1998. 25 ed. atual. e aum. São Paulo: Saraiva, 1999.
CARVALHO, Maria Cecília Maringoni de (Org.). Construindo o saber: metodologia cientifica, fundamentos e técnicas. 5. ed. São Paulo: Papirus, 1995. 175 p.
CURITIBA. Secretaria da Justiça. Relatório de atividades. Curitiba, 2004.
DEMO, Pedro. Metodologia do conhecimento científico. São Paulo: Atlas, 1999.
______. Pesquisa: princípio científico e educativo. 6. ed. São Paulo: Cortez, 2000.
MAINGUENEAU, Dominique. Elementos de lingüística para o texto literário. São Paulo: Martins Fontes, 1996.
RAMPAZZO, Lino. Metodologia científica: para alunos dos cursos de graduação e pós-graduação. São Paulo: Stiliano, 1998.
REIS, José Luís. O marketing personalizado e as tecnologias de Informação. Lisboa: Centro Atlântico, 2000.
UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ. Biblioteca Central. Normas para apresentação de trabalhos. 2. ed. Curitiba: UFPR, 1992. v. 2.

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