Atividade Localização de Empresas_Ponderação Qualitativa e Método do Centro da Gravidade

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LUCAS FERREIRA ALVES - 2018113129
ATIVIDADE LOCALIZAÇÃO DE EMPRESAS
1. Qual a importância da localização de empresas para o desempenho da operação?
Facilita os processos de expansão e o aproveitamento das oportunidades de crescimento. Quem escolhe um local adequado às suas necessidades tem menos preocupações em sua rotina de trabalho e foca a sua atuação em outras questões mais importantes do negócio.
2. Como a localização de empresas pode influenciar no varejo? Cite e explique os tipos de localização de empresas (Consórcio Modular, condomínio industrial, Cluster, Comércio virtual).
A loja mal localizada não pode mudar de lugar com a velocidade necessária que lhe permita evitar consequências negativas. Além disto, é através da localização que o varejo tradicional consegue oferecer os benefícios de lugar e tempo para seus clientes.
3. Que fatores devem ser analisados antes de determinar a localização de uma empresa?
Questões como acesso físico, tráfego de pedestres, número de concorrentes no entorno e facilidade para estacionamento devem ser consideradas antes de decidir o local para o comércio.
4. Consideremos os fatores a seguir, que estão sendo ponderados em uma escala de 5 (muito favorável) a 1 (muito desfavorável). Estão sendo julgadas duas localidades A e B, para as quais os fatores receberam os julgamentos que comparecem na tabela que segue. Os pesos relativos dos fatores (sua importância) variam de 1 (os menos importantes) até 4 (os mais importantes). Analise e destaque a melhor localização, destacando fragilidades do método de Ponderação Qualitativa.
	Fatores relevantes
	Peso
Pj
	Localidade A
	Localidade B
	
	
	Faj
	pjFaj
	Fbj
	pjFbj
	1
	Mão-de-obra
	4
	3
	12
	4
	16
	2
	Clima
	1
	1
	1
	2
	2
	3
	Condição de Vida
	3
	2
	6
	3
	9
	3
	Transportes
	3
	3
	9
	3
	9
	4
	Assistência Médica
	4
	2
	8
	3
	12
	5
	Escolas
	2
	3
	6
	2
	8
	6
	Atitudes da Comunidade
	3
	1
	3
	4
	12
	7
	Água
	2
	3
	6
	4
	4
	8
	Energia
	3
	4
	12
	2
	6
	
	Total
	25
	22
	63
	27
	78
6. A Movebrás decidiu construir uma nova fábrica para atender seu mercado em expansão no nordeste do Brasil. A empresa analisou três locais e elaborou a tabela de pontuação ponderada abaixo. Também definiu, com a ajuda de gestores de diversas áreas, a importância relativa de cada item avaliado.
	Fatores relevantes
	Peso
P
	Local A
	Local B
	Local C
	
	
	Nota N
	N x P
	Nota N
	N x P
	Nota N
	N x P
	1
	Capacitação mão-de-obra
	2
	1
	2
	4
	8
	2
	4
	2
	Condições de vida
	3
	2
	6
	3
	9
	2
	6
	3
	Facilidades para implantação
	3
	2
	6
	1
	3
	3
	9
	4
	Benefícios fiscais
	4
	5
	20
	3
	12
	2
	8
	5
	Acesso à rede de rodovias
	2
	2
	4
	3
	6
	5
	10
	6
	Potencial para expansão
	3
	4
	12
	2
	6
	3
	9
	
	Total
	17
	16
	50
	16
	44
	17
	46
7. Uma empresa deseja instalar um depósito para atender a três cidades: C1; C2; C3. Com os dados da tabela abaixo, determine a localização do depósito, utilizando o método do centro da gravidade.
	Cidade
	Toneladas/Ano
	Custos do Transporte
	Coordenada H
	Coordenada V
	C1
	3.800
	4,00
	100
	200
	C2
	3.000
	2,00
	300
	100
	C3
	4.000
	2,00
	100
	400
LOCALIZADOR H = (3.800 x 4 x 100)+ (3.000 x 2 x 300) + (4.000 x 2 x 100) =
 (3.800 x 4) + (3.000 x 2) + (4.000 x 2)
= 1.520.000 + 1.800.000 + 800.000 
 29.200 
= 4.120.000
 29.200
= 141,095
LOCALIZADOR V = (3.800 x 4 x 200) + (3.000 x 2 x 100) + (4.000 x 2 x 400) =
 (3.800 x 4) + (3.000 x 2) + (4.000 x 2)
= 3.040,000 + 600.000 + 3.200.000
 29.200
= 6.840.000
 29.200
= 234,246
10. Uma empresa é abastecida com materiais de dois fornecedores — F1 e F2 — e deve distribuir seus produtos acabados em três mercados consumidores: M1, M2 e M3.
A tabela abaixo apresenta os dados e as coordenadas horizontal — abscissa (H) — e vertical — ordenada (V) — de cada local. Determine a posição da empresa E pelo método do centro de gravidade.
H = (100 x 0,50 x 100) + (100 x 0,50 x 900) + (50 x 1 x 100) + (50 x 1 x 300) + (50x1x700) 
 (100 x 0,50) + (100 x 0,50) + (50 x 1) + (50 x 1) + (50 x 1) 
5.000 + 45.000 + 5.000 + 15.000 + 35.000
 50 + 50 + 50 + 50 + 50
=105.000
 250
H= 420
V = (100 x 0,50 x 900) + (100 x 0,50 x 900) + (50 x 1 x 100) + (50 x 1 x 500) + (50 x 1 x 300) 
 (100 x 0,50) + (100 x 0,50) + (50 x 1) + (50 x 1) + (50 x 1) 
= 45.000 + 45.000 + 5.000 + 25.000 + 15.000
 50 + 50 + 50 + 50 + 50
= 135.000
 250
V= 540