N1_TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS

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Estratégia de Treinamento e Desenvolvimento CLOTE’S 
 Vivemos em um cenário de constante inovação sendo assim é necessário acompanha-las para conseguir o melhor desempenho da empresa, pensando de tal maneira em treinamento e desenvolvimento não é diferente, existe metodologias efetivas que podem ser implementadas trazendo resultados visíveis.
 Tendo em vista o atual momento pandêmico pelo qual estamos vivendo a ideia é implementar o treinamento na modalidade e-learning, o ensino a distancia permite tanto a mobilidade como a autonomia de aprendizado dos colaboradores, neste formato é possível aplicar a universidade corporativa tendo em vista o ramo de atuação, ela devera estar de acordo com as funções que são desempenhadas pelos mesmos, para que seja possível aplicar no seu dia a dia o conhecimento adquirido. No momento da integração demonstrar-se empático e que entende a realidade dos mesmos permite com que os valores da organização sejam destacados e o colaborador de mais valor a empresa, tendo essa linha tênue desde a integração. 
 No treinamento é importante levar em consideração três pilares a inteligência emocional, sendo habilidades inatas ou que foram desenvolvidas no decorrer do tempo, trazendo para o contexto corporativo, o desenvolvimento da mesma permite ao colaborador um ambiente favorável para desenvolver suas habilidades e a abertura para troca de ideias com seus colegas o que faz com que a equipe se torne emocionalmente estável nos momentos voláteis, o soft skills é o desenvolvimento da pessoa que acontece de acordo com o ambiente em que está inserido, a hard skills habilidades técnicas, e empowerment, que promove conhecimento ao colaborador fortalecendo as habilidades técnicas e sociais, dessa forma a empresa descentraliza seu poder de decisão, em suma permite que seja válida a opinião dos outros colaboradores ele se sente parte da empresa o que trás resultados significativos.
 Como saber se o treinamento foi efetivo e trouxe resultados para a empresa?
 • Custo: qual foi o valor investido no programa de treinamento?
 • Qualidade: como o programa atendeu às expectativas? 
 • Serviço: o programa atendeu às necessidades dos participantes?
 • Rapidez: como o programa se ajustou aos novos desafios oferecidos? 
 • Resultados: quais foram os resultados do programa? 
 (CHIAVENATO, 2014, p.324)
 Os resultados podem ser obtidos através da avaliação de desempenho e feedbacks, assim captar o que realmente foi absorvido e está de fato sendo colocado em prática, criando vantagens competitivas frente às organizações.