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PROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRÃO MANUAL DE SOLUÇÕES PARA SERVIÇOS LOGÍSTICOS Estoque : sistema de controle, controle de gestão e estocagem 1. OBJETIVO Identificar as razões que levam a problema ao estoque é fundamental para efetuar mudanças. Provavelmente o excesso de item ou a sua falta, é, nesses casos, que têm grandes prejuízos. Dificuldades logística, até, perda de vendas Essa é a realidade de muitas empresas, que não se atentam a uma boa gestão do estoque , afinal o estoque influência diretamente nos demais Processo, como a produção, compras e vendas 2.APLICAÇÃO Projetando a aplicação do procedimento operacional padrão (pop) Deixando bem claro o que cada equipe deve seguir , para que assim podendo padronizar e otimizar o processo assim a empresa conseguir garantir a maior qualidade e eficiência em suas atividade no estoque Controle de gestão: responsável por controlar o fluxo de material e apontar informação de vendas, como analisar e prever quais serão as necessidades de comprar futuras Sistema: utilizar um software para a gestão de estoque , reduz consideravelmente o risco de erros e retrabalhos Estocagem : responsável por guardar matérias primas, produtos semiacabados ou já prontos para o consumo Os supervisores serão responsáveis por coordenar os processos afim de estabelecer a melhor maneira para a organização do estoque 3.DEFINIÇÕES Organizar, armazenar, controle , são componentes essenciais da logística a seleção dos locais onde esse processo será feito está intimamente associado ao custo Espaço físico: para conseguir organizar os espaço logístico adequado existir vários tipos de ferramentas, elas ajudam a aproveitar o espaço com mais eficiência, facilitam o movimentação de material até deixando o layout mais eficiente, como , prateleira indústrias e porta palete Sistema de controle: o objetivo dessa plataforma é permitir um a acompanhamento rápido e transparente das unidades de armazenamento, evitando operar em escasso ou excesso. Por isso os softwares de controle são necessários Armazenagem: é necessário manter uma estrutura física, operacional e tecnológica adequada contando com um galpão ou depósito condizendo com os itens armazenados, estruturas internas e máquinas necessárias para a movimentação e a locação dos produtos , software de controle e gestão, equipamento de automação, além de uma equipe qualificada para administrar e executar todas as atividades
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