Logística Global

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ATIVIDADE INDIVIDUAL DE LOGÍSTICA GLOBAL
	A dissertação a seguir tem como objetivo analisar os artigos “GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS VERDE: TENDÊNCIAS E DESAFIOS” e “A LOGÍSTICA REVERSA ALIADA À LOGÍSTICA VERDE EM UMA INDÚSTRIA DO VESTUÁRIO NA REGIÃO SUDOESTE DO PARANÁ” e identificar pontos coincidente e pontos não coincidentes em ambos os artigos, além de comentar algum aspecto que possa ser aplicado em qualquer processo logístico. 
	Começaremos pelo artigo “GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS VERDE: TENDÊNCIAS E DESAFIOS”, o texto em questão discorre sobre como as empresas estão ficando cada vez mais concentradas em se tornarem limpas, tendo noção de suas responsabilidades ambientais. A matéria nos diz que não é apenas uma questão ambiental mas uma questão de agregar valor ao negócio, podemos ver que a GSCM (Green Supply Chain Management) é um assunto emergente e que de acordo com esse trecho do artigo, (...)“existe uma forte relaçãoque comprova esta relação entre compras verde e a seleção de fornecedores”(…), uma gestão verde acaba sendo lucrativa.
	Após analisarmos o texto “A LOGÍSTICA REVERSA ALIADA À LOGÍSTICA VERDE EM UMA INDÚSTRIA DO VESTUÁRIO NA REGIÃO SUDOESTE DO PARANÁ” vemos que devido às pressões ambientais, sociais e legais para que haja uma preservação do meio ambiente, tem feito com que empresas tenham de se adaptar à uma cadeia verde. Além disso, o artigo nos propõe a ver como que uma logística verde aliada à logística reversa permite que uma organização tenha a imagem valorizada e consequentemente uma valorização mercadológica. O estudo nos mostra que há inúmeros desafios que devem ser superados para que o objetivo seja alcançado, tais como: atender os requisitos legais, reduzir os custos e desperdícios, desenvolver o conceito de responsabilidade ambiental, etc.
	Partindo para pontos coincidentes, podemos destacar que os dois artigos aqui apresentados discorrem sobre como uma cadeia verde pode afetar uma empresa. Os artigos expressam que há um benefício ao se aplicar uma gestão ecológica, como uma valorização da imagem da empresa, seu produto mais valorizado, além um ganho na competitividade. O texto sobre a empresa do Paraná evidencia desafios, aqui já citados, e o artigo sobre cadeia verde cita “Normalmente, quando os termos meio ambiente e práticas ambientais entram em cena, a maioria dos gerentes de operação e as partes interessadasidentificam uma restrição relativa à geração de custos.”, o que pode ser outro desafio que é adicionado, demonstrando que um texto pode complementar o outro.
	Apesar de terem semelhanças, os textos apresentam pontos que não coincidem, o artigo “GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS VERDE: TENDÊNCIAS E DESAFIOS” se apresenta de forma mais teórica quando se fala em questões ambientais, mais explicativo. Enquanto isso, o texto “A LOGÍSTICA REVERSA ALIADA À LOGÍSTICA VERDE EM UMA INDÚSTRIA DO VESTUÁRIO NA REGIÃO SUDOESTE DO PARANÁ” pode ser considerado mais prático ao aplicar as teorias de cadeia verde e reversa em uma empresa têxtil, comprovando as melhorias e relatando os desafios.
	Em relação ao último item a ser respondido destaco o seguinte trecho do texto “GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS VERDE: TENDÊNCIAS E DESAFIOS”: “Normalmente, quando os termos meio ambiente e práticas ambientais entram em cena, a maioria dos gerentes de operação e as partes interessadas identificam uma restrição relativa à geração de custos. Portanto, é necessária integração do tema com práticas de inovações que representem a geração de valor por meio de processos ambientalmente amigáveis.” Qualquer processo logístico que seja sustentável, lucrativo e chame atenção dos gerentes é vantajoso, tanto para o meio ambiente quanto para a empresa e população. Caso se torne uma prática comum, acredito que a natureza não seria tão afetada e nem os lucros de uma organização.