QUESTIONÁRIO UNIDADE I CONTROLADORIA E Orçamento Nota 10

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Respondus
a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 1
A controladoria é um departamento autônomo dentro da estrutura organizacional?
Não, assim como os outros departamentos, a controladoria também responde a um órgão superior.
Sim, uma vez que toma suas próprias decisões.
Sim, por in�uenciar os outros departamentos com seus relatórios.
Não, por depender do departamento de tesouraria para desempenhar suas funções.
Não, por depender de todos os departamentos, principalmente o de recursos humanos.
0,3 pontos   Salva
a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 2
Dentre os diversos objetivos de uma entidade com �ns lucrativos, escolher a alternativa incorreta.
Satisfação dos clientes.
Jamais sacri�car a margem de lucro da organização.
Maximizar o patrimônio dos proprietários.
Diversi�car as atividades.
Alcançar o maior lucro possível a curto ou médio prazo.
0,3 pontos   Salva
a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 3
A principal função do controller é:
Elaborar os relatórios societários.
Gerenciar o departamento de controladoria.
Responder as dúvidas de seus subordinados.
Fazer com que os gestores executem suas tarefas.
Elaborar os relatórios gerenciais.
0,3 pontos   Salva
a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 4
Dentro da estrutura da controladoria, a contabilidade tem um papel representativo e sua distribuição em áreas
permite uma melhor vizualização de sua importância, estas áreas são:
Custos, societária, gerencial e orçamentária.
Gerencial, orçamentária, custos e �scal.
Fiscal, gerencial, custos e societária.
Societária, �scal, gerencial e tributária.
Tributária, orçamentária, societária e gerencial.
0,3 pontos   Salva
a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 5
Os controles internos contribuem com o gerenciamento da controladoria, como:
Não permitir que um funcionário execute todas as operações da empresa.
Veri�car somente as falhas mecânicas dos equipamentos.
Analisar os procedimentos dos departamentos somente quando solicitado pelos gestores.
Considerar somente as falhas humanas intencionais.
Promover mudanças somente nos relatórios provenientes da contabilidade societária.
0,3 pontos   Salva
?
 Estado de Conclusão da Pergunta:
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CONTEÚDOS ACADÊMICOS
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https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_173360_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_173360_1&content_id=_2199730_1&mode=reset
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_10_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_29_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout
a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 6
A gestão de recursos humanos precisa estar sob a direção da controladoria, pois somente assim será possível
evitar diversas situações, a principal delas é:
O excessivo número de faltas por parte dos funcionários da organização durante o mês.
As admissões de parentes de funcionários.
Assegurar o sigilo das informações dentro da empresa.
O privilégio de uma área em relação à outra.
As promoções num curto espaço de tempo.
0,3 pontos   Salva
a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 7
Dentre os fundamentos da implementação da controladoria, escolher a alternativa incorreta:
Estruturação do sistema contábil gerencial.
Analisar apenas a área da tesouraria, por ser a principal da organização.
Elaborar um diagnóstico minucioso da empresa.
Estruturação do sistema contábil societário.
Analisar profundamente o plano de contas da organização.
0,3 pontos   Salva
a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 8
Escolher a alternativa que demonstre a “meta” de uma empresa.
Obter 30% do mercado latino de calçados masculinos.
Uma empresa avante de seu tempo.
Acreditar acima de tudo no ser humano.
Contribuir com a educação pro�ssional de nossos funcionários, hoje e sempre.
Superar o lucro do período anterior em 10%.
0,3 pontos   Salva
a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 9
O processo de gestão diferencia de uma empresa para outra. Você concorda?
Sim, por depender do porte da empresa.
Não, o processo de gestão está pautado num conjunto de ações somente do planejamento.
Sim, por depender dos recursos disponíveis da organização.
Não, todo processo de gestão depende do tripé: planejamento, execução e controle.
Sim, precisa levar em consideração a sazonalidade da empresa.
0,3 pontos   Salva
a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 10
Em relação aos elementos que compõem uma decisão, escolha a alternativa que aponta um “problema”.
Durante os próximos meses as vendas serão somente à vista.
Em dez anos abriremos duas �liais.
Teremos que reduzir 20% do número de funcionários.
As ações colocadas à venda tiveram seu valor reduzido nos últimos dois dias.
Vamos recolher todas as ações do mercado.
0,3 pontos   Salva
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