CONTROLADORIA _ QUESTIONÁRIO UNIDADE I

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CONTROLADORIA E ORÇAMENTO 68A6_49801_20201 CONTEÚDO
Usuário LUCAS SALLES COSTA
Curso CONTROLADORIA E ORÇAMENTO
Teste QUESTIONÁRIO UNIDADE I
Iniciado 29/03/20 13:09
Enviado 29/03/20 13:50
Status Completada
Resultado da
tentativa
3 em 3 pontos  
Tempo decorrido 40 minutos
Resultados
exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas
respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b. 
c.
d.
e.
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da
resposta:
A controladoria é um departamento autônomo dentro da estrutura organizacional?
Não, assim como os outros departamentos, a controladoria
também responde a um órgão superior.
Não, assim como os outros departamentos, a controladoria
também responde a um órgão superior.
Sim, uma vez que toma suas próprias decisões.
Sim, por in�uenciar os outros departamentos com seus relatórios.
Não, por depender do departamento de tesouraria para
desempenhar suas funções.
Não, por depender de todos os departamentos, principalmente o
de recursos humanos.
Resposta:  Alternativa a) 
Não existe departamento autônomo numa empresa, eles precisam e
dependem de uma integração para melhor atender os objetivos da
organização, inclusive a controladoria.
UNIP BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNOCONTEÚDOS ACADÊMICOS
0,3 em 0,3 pontos
LUCAS COSTA
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_77065_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_77065_1&content_id=_1047074_1&mode=reset
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_49_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout
Pergunta 2
Resposta
Selecionada:
b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e.
Feedback
da
resposta:
Dentre os diversos objetivos de uma entidade com �ns lucrativos, escolher a
alternativa incorreta.
Jamais sacri�car a margem de lucro da organização.
Satisfação dos clientes.
Jamais sacri�car a margem de lucro da organização.
Maximizar o patrimônio dos proprietários.
Diversi�car as atividades.
Alcançar o maior lucro possível a curto ou médio prazo.
Resposta:  Alternativa b) 
Para sobrevivência da empresa, se for preciso, é mais indicado reduzir
a margem de lucro do que deixar de realizar uma venda, quer seja de
mercadorias, produtos ou serviços.
Pergunta 3
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
A principal função do controller é:
Fazer com que os gestores executem suas tarefas.
Elaborar os relatórios societários.
Gerenciar o departamento de controladoria.
Responder as dúvidas de seus subordinados.
Fazer com que os gestores executem suas tarefas.
Elaborar os relatórios gerenciais.
Resposta:  Alternativa d) 
Todas as alternativas estão corretas, porém, perguntou-se sobre a
principal função, ou seja, é a partir das tarefas executadas em cada
departamento, de acordo com o proposto, que será possível alcançar o
objetivo determinado pela alta direção, é o controller que terá que fazer
este papel – fazer com que gestores executem suas tarefas.
Pergunta 4
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Dentro da estrutura da controladoria, a contabilidade tem um papel representativo
e sua distribuição em áreas permite uma melhor vizualização de sua importância,
estas áreas são:
Fiscal, gerencial, custos e societária.
Custos, societária, gerencial e orçamentária.
Gerencial, orçamentária, custos e �scal.
Fiscal, gerencial, custos e societária.
Societária, �scal, gerencial e tributária.
Tributária, orçamentária, societária e gerencial.
Resposta:  Alternativa c) 
Essas quatro grandes áreas da contabilidade (�scal, gerencial, custos e
societária) contribuem com a controladoria por meio de suas
respectivas informações.
Pergunta 5
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b. 
c.
d. 
e.
Feedback
da
resposta:
Os controles internos contribuem com o gerenciamento da controladoria, como:
Não permitir que um funcionário execute todas as operações da
empresa.
Não permitir que um funcionário execute todas as operações da
empresa.
Veri�car somente as falhas mecânicas dos equipamentos.
Analisar os procedimentos dos departamentos somente quando
solicitado pelos gestores.
Considerar somente as falhas humanas intencionais.
Promover mudanças somente nos relatórios provenientes da
contabilidade societária.
Resposta:  Alternativa a) 
Permitir que um funcionário da organização detenha todos os
controles das operações necessárias ao andamento da empresa
poderá deixar a organização vulnerável a fraudes.
Pergunta 6
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
Resposta
Selecionada:
d. 
Respostas: a.
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
A gestão de recursos humanos precisa estar sob a direção da controladoria, pois
somente assim será possível evitar diversas situações, a principal delas é:
O privilégio de uma área em relação à outra.
O excessivo número de faltas por parte dos funcionários da
organização durante o mês.
As admissões de parentes de funcionários.
Assegurar o sigilo das informações dentro da empresa.
O privilégio de uma área em relação à outra.
As promoções num curto espaço de tempo.
Resposta:  Alternativa d) 
A forma centralizada da controladoria em gerir a área de recursos
humanos evita o privilégio de uma área sobre a outra, que por
promoções, admissão desnecessária, horas extras executadas sem
autorização e assim por diante.
Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a. 
b.
c. 
d. 
e.
Feedback
da
resposta:
Dentre os fundamentos da implementação da controladoria, escolher a alternativa
incorreta:
Analisar apenas a área da tesouraria, por ser a principal da
organização.
Estruturação do sistema contábil gerencial.
Analisar apenas a área da tesouraria, por ser a principal da
organização.
Elaborar um diagnóstico minucioso da empresa.
Estruturação do sistema contábil societário.
Analisar profundamente o plano de contas da organização.
Resposta:  Alternativa b) 
Todas as áreas da empresa devem ser minuciosamente analisadas,
uma vez que deverão ser integradas. Logo, conhecer com profundidade
os procedimentos executados em cada uma delas só irá contribuir para
a e�cácia da organização.
0,3 em 0,3 pontos
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a. 
b. 
c. 
d.
e. 
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da
resposta:
Escolher a alternativa que demonstre a “meta” de uma empresa.
Contribuir com a educação pro�ssional de nossos funcionários,
hoje e sempre.
Obter 30% do mercado latino de calçados masculinos.
Uma empresa avante de seu tempo.
Acreditar acima de tudo no ser humano.
Contribuir com a educação pro�ssional de nossos funcionários,
hoje e sempre.
Superar o lucro do período anterior em 10%.
Resposta:  Alternativa d) 
As metas tratam do itinerário básico para chegar ao destino que a
empresa deseja. Assim, contribuir com a educação pro�ssional dos
funcionários elevará o conhecimento, permitindo alcançar os objetivos
propostos pela organização.
Pergunta 9
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a. 
b.
c. 
d.
e.
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da
resposta:
O processo de gestão diferencia de uma empresa para outra. Você concorda?
Não, todo processo de gestão depende do tripé: planejamento,
execução e controle.
Sim, por depender do porte da empresa.
Não, o processo de gestão está pautado num conjunto de ações
somente do planejamento.
Sim, por depender dos recursos disponíveis da organização.
Não, todo processo de gestão depende do tripé: planejamento,
execução e controle.
Sim, precisa levar em consideração a sazonalidade da empresa.
Resposta:  Alternativa d) 
O processo de gestão está pautado no conjuntode ações que
compreende as fases de planejamento, execução e controle, portanto,
não diferencia de empresa para empresa.
0,3 em 0,3 pontos
0,3 em 0,3 pontos
Domingo, 29 de Março de 2020 13h50min03s BRT
Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
d.
Respostas: a.
b. 
c. 
d.
e. 
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da
resposta:
Em relação aos elementos que compõem uma decisão, escolha a alternativa que
aponta um “problema”.
As ações colocadas à venda tiveram seu valor reduzido nos
últimos dois dias.
Durante os próximos meses as vendas serão somente à vista.
Em dez anos abriremos duas �liais.
Teremos que reduzir 20% do número de funcionários.
As ações colocadas à venda tiveram seu valor reduzido nos
últimos dois dias.
Vamos recolher todas as ações do mercado.
Resposta: Alternativa d) 
Devido o problema representar a lacuna entre o objetivo e a situação
atual, a alternativa “d” mostra tal situação, uma vez que o objetivo seria
a venda das ações e, por elas terem seu valor reduzido, estará
comprometido o alcance deste mesmo objetivo, ou seja, estamos
diante de um problema.
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0,3 em 0,3 pontos
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