Práticas de Orçamento e Planejamento de Obras AP 1

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Práticas de Orçamento e Planejamento de Obras
prova 1
1O organograma coordena e organiza os setores e tarefas dentro de uma empresa. 
Tem grande importante e deve ser feito por todas as instituições. Sobre os modelos 
de organograma, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Organograma hierárquico vertical é representado por um diretor executivo que 
apresenta chefia máxima.
( ) Organograma hierárquico horizontal apresenta colaborados agrupados com 
base em conhecimentos parecidos.
( ) Organograma hierárquico circular indica níveis em uma circunferência, onde 
mais aos extremos significa cargos com maior posição de cargo.
( ) No organograma horizontal, a relação entre líder e liderados é bem definida e 
apresenta uma estrutura mais rígida.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - V - F.
B F - F - V - V.
C V - V - F - V.
D V - V - F - F.
2Podemos identificar as causas e subcausas dos efeitos desejados ou de 
indesejados de um processo, por meio de ferramentas gráficas para espacialização 
dos fatores. Assinale a alternativa CORRETA relacionada ao processo de 
identificação de causas dos efeitos:
A Controle de orçamentos.
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B Diagrama de causa e efeito.
C Análise individual ou em grupo.
D Análise de decisões.
3A utilização de softwares para um melhor gerenciamento de projeto é 
fundamental. Dentre eles, é comum empregar ferramentas como o MS Project, que 
apresenta uma série de recursos para representar graficamente o gerenciamento da 
construção a ser realizada. Sobre a utilização do MS Project para o gerenciamento 
de obras, com base nas funções do software, analise as sentenças a seguir:
I- Criação de vínculos entre as tarefas.
II- Planejamento físico-financeiro.
III- Previsão de riscos.
IV- Otimização dos projetos.
Assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença IV está correta.
B Somente a sentença III está correta.
C As sentenças I, II, III e IV estão corretas.
D Somente a sentença II está correta.
4Os fluxogramas de processo têm como finalidade: conhecer o fluxo de atividades 
do processo, identificar onde o processo começa e onde ele termina, verificar quais 
os forne¬cedores e clientes de um determinado processo, relacionar quais as áreas 
fazem. Assinale a alternativa CORRETA relacionada às técnicas de fluxogramas de 
processos:
A Fluxograma vertical e horizontal.
B Fluxograma de raia e horizontal.
C Fluxograma vertical, horizontal e de raia.
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D Fluxograma de processos e de tomada de decisão.
5Além de capacitar sua mão de obra, uma empresa construtora deve otimizar seus 
recursos materiais, que englobam desde prédios, máquinas, equipamentos, 
ferramentas, matérias-primas e as instalações em canteiro de obra. Sobre os 
recursos materiais, analise as sentenças a seguir:
I- Engloba os custos, logística de armazenagem e gerenciamento do estoque da 
empresa.
II- Acompanha a reposição dos itens e produtos para a organização da empresa.
III- Envolve ferramentas de retorno interno da empresa.
IV- Envolve o acompanhamento de materiais de escritório e setor de limpeza.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I e III estão corretas.
B As sentenças I, II e IV estão corretas.
C As sentenças III e IV estão corretas.
D As sentenças I, II e III estão corretas.
6Os modelos de estrutura organizacional de uma empresa construtora diferem em 
relação ao tamanho da empresa, as empresas funcionam através de estruturas 
hierárquicas. Sobre os diversos modelos de organização estrutural organizacional, 
analise as opções a seguir:
I- Organizacional funcional.
II- Organizacional divisional.
III- Organizacional matricial.
IV- Organizacional diferencial.
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Assinale a alternativa CORRETA:
A As opções I, II e III estão corretas.
B Somente a opção IV está correta.
C As opções I, III e IV estão corretas.
D As opções I, II e IV estão corretas.
7Para uma empresa aumentar a produtividade de sua mão de obra, é indicado um 
controle da otimização de treinamento e capacitação dos recursos humanos. Esse 
processo explora as habilidades e qualifica mais o trabalhador, motivando o 
funcionário e, consequentemente, aumentando sua produtividade. Sobre o 
treinamento e a capacitação, analise as sentenças a seguir:
I- A obrigação de organizar esses processos parte do gestor da obra.
II- Os treinamentos e capacitações podem ser individuais ou coletivos.
III- Baixa produtividade geralmente está relacionada a capacitação da equipe.
IV- Para a realização dessas atividades não é necessária uma liderança.
Assinale a alternativa CORRETA:
A As sentenças I, II e IV estão corretas.
B As sentenças III e IV estão corretas.
C As sentenças I, II e III estão corretas.
D As sentenças II e IV estão corretas.
8Na estrutura organizacional, os departamentos são agrupados em função dos 
colaboradores. Geralmente, a estrutura de coordenação ocorre na relação chefia-
subordinado e com pouca comunicação entre os setores ou departamentos da 
empresa. Sobre a estrutura organizacional funcional, assinale a alternativa CORRETA 
referente à vantagem desse tipo de estrutura:
A Compartilha recursos especializados entre os diversos produtos.
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B Visão restrita das metas organizacionais.
C Grandes empresas têm vantagem com esse tipo de estrutura.
D Comunicação interdepartamental rápida.
9Para construir um diagrama de causa e efeito existe um roteiro de passo a passo. 
Para identificar os problemas neste diagrama, são definidos seis tipos de causas que 
se buscam solucionar, desde métodos, mão de obra, materiais, máquinas medidas e 
meio ambiente. Sobre a construção de um diagrama de espinha, classifique V para 
as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Realize um brainstorming com sua equipe para definir as possíveis causas. Essa 
é a parte mais rápida do método e não precisa ser tão aprofundada, uma vez que 
será retomada em momentos futuros.
( ) No diagrama são identificados traços verticais associados a categoria de causas 
encontradas.
( ) É possível aproveitar para gerar uma hierarquia de prioridades de acordo com 
sua gravidade ou importância.
( ) Pode ser utilizado para qualquer ambiente em qualquer tamanho de empresa 
ou área de atuação.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - F - V.
B F - F - V - V.
C V - V - F - V.
D F - V - V - F.
10A vantagem para a utilização de fluxograma horizontal é a possibilidade de 
realização de maneira descritiva ou de colunas. Neste fluxograma, através de 
símbolos é possível descrever o fluxo de atividades e informações que ocorrem 
durante os processos. Sobre as simbologias do fluxograma horizontal, classifique V 
para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
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( ) O triângulo significa a ação de arquivo, quando voltado pra cima é 
arquivamento definitivo e para baixo arquivamento provisório.
( ) O conector de rotinas, que indica onde continua a sequência do fluxo na rotina, 
é representado por um círculo.
( ) O material que circula no processo é representado por um símbolo em forma de 
trapézio.
( ) O símbolo de seta pontilhada representa o sentido da circulação escrita, 
indicando o fluxo a ser seguido.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - F - V.
B F - F - V - F.
C F - V - V - F.
D V - V - F - F.
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