PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Prévia do material em texto

QUESTÃO 1
O Balanced Scorecard (BSC) é uma técnica para
a )
 mapear os indicadores de lucratividade.
b )
 balancear recursos e escores.
c )
 acompanhar as ações operacionais.
 
d )
 mapear diversos indicadores estratégicos.
QUESTÃO 2
Em relação à metodologia de projetos, pode-se afirmar que
a )
 todos os livros de planejamento dizem exatamente a mesma coisa.
 
b )
 há muitas possibilidades e, com a experiência, chega-se à mais adequada.
c )
 não é necessária, basta discutir as ações principais e delegar aos gerentes.
d )
 deve ser definida de acordo com um método "científico".
QUESTÃO 3
A frase proferida por Martin Luther King, "Eu tenho um sonho", está em sintonia com o conceito de
a )
 princípios.
 
b )
 visão.
c )
 valores.
d )
 missão.
QUESTÃO 4
Michael Porter é um consagrado especialista na área de gestão e considerado o grande articulador da escola de planejamento conhecida como escola
 
a )
 do Posicionamento.
b )
 do Design.
c )
 empreendedora.
d )
 do Poder.
QUESTÃO 5
A análise da informação externa não inclui análise
a )
 de tendências políticas.
b )
 da concorrência.
 
c )
 do desempenho da organização.
d )
 do mercado.
QUESTÃO 6
No contexto do plano apresentado, a análise das oportunidades é pertinente
a )
 à percepção do que historicamente viabilizou o sucesso da organização.
b )
 a tudo que está no âmbito externo da organização e pode ser bom.
c )
 a tudo que pode fazer o desempenho interno ficar mais eficaz.
 
d )
 independentemente de qualquer enfoque é o que pode dar resultado.
QUESTÃO 7
A análise SWOT é uma ferramenta bem característica da escola
 
a )
 do Design.
b )
 do Posicionamento.
c )
 cognitiva.
d )
 do Aprendizado.
QUESTÃO 8
O resumo dos aspectos quantitativos relevantes
a )
 é a síntese dos indicadores de desempenho econômico da organização.
b )
 são os estoques e giro de capital, que são vitais para alavancagem do negócio.
c )
 são todos os indicadores quantitativos importantes para a gestão estratégica.
 
d )
 tem a ver com os dados históricos de faturamento e lucro nos últimos três anos.
QUESTÃO 9
A missão tem característica predominantemente
 
a )
 qualitativa e filosófica.
b )
 focada em resultados.
c )
 mercadológica e estratégica.
d )
 prática e objetiva.
QUESTÃO 10
Com relação à missão e à visão, pode-se dizer que
a )
 se tudo estiver claro no plano, não é necessário explicitar missão e visão.
b )
 a missão é o futuro e a visão é a forma de fazer acontecer esse futuro.
c )
 todo planejamento estratégico deve ter ambos, mas um deles bastaria.
 
d )
 são referenciais para dizer o que hoje é feito e o almejado para o futuro.