AOL 1 Administração Financeira e Orçamentária

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Administração Financeira e Orçamentária - D.20212.C 
Avaliação On-Line 1 (AOL 1) - Questionário 
 
Pergunta 1 
Um planejamento estratégico não elimina a administração nem lhe toma o lugar. Os executivos não deveriam se 
sentir hesitantes quanto aos movimentos e à tomada de decisão. 
Nesse sentido, para que existe planejamento estratégico? 
Existe para proporcionar informação pormenorizada, que permita aos dirigentes operar com energia e visão no 
sentido do êxito dos objetivos ambientais. 
Existe para proporcionar informação pormenorizada, que permita aos dirigentes operar com energia e visão no 
sentido do êxito dos objetivos sociais. 
Existe para proporcionar informação pormenorizada, que permita aos dirigentes operar com energia e visão no 
sentido do êxito dos objetivos de capital. 
Existe para proporcionar informação pormenorizada, que permita aos dirigentes operar com energia e 
visão no sentido do êxito dos objetivos empresariais. 
Resposta correta 
Existe para proporcionar informação pormenorizada, que permita aos dirigentes operar com energia e visão no 
sentido do êxito dos objetivos econômicos. 
 
Pergunta 2 
O planejamento é imprescindível em uma organização. Embora com o planejamento não tenhamos garantias 
de sucesso, sabemos que sem ele o fracasso é quase inevitável. Neste contexto, abordamos que podemos elaborar 
o planejamento de capital e o planejamento financeiro. Dessa maneira, por que Gitman (2010) ressalta que as 
decisões do planejamento de capital são tratadas de forma separada das decisões do planejamento financeiro? 
O planejamento financeiro consiste na elaboração das estimativas de investimentos. 
O planejamento de capital consiste na elaboração das estimativas de investimentos. 
Resposta correta 
O planejamento de capital consiste na elaboração das estimativas de lucros. 
O planejamento de capital consiste na elaboração das estimativas de capital. 
O planejamento econômico consiste na elaboração das estimativas de investimentos. 
 
Pergunta 3 
O planejamento financeiro consiste na elaboração de submovimentos das atividades que influenciam o fluxo de 
caixa. Os principais submovimentos do planejamento financeiros são: 
Movimento de contas a vencer, a receber, de aplicações, de empréstimos e de caixa. 
Movimento de contas de despesa, de receitas, de aplicações, de empréstimos e de caixa. 
Movimento de contas a pagar, a receber, de aplicações, de empréstimos e de fluxo financeiro. 
Movimento de contas a pagar, a receber, de aplicações, de empréstimos e de caixa. 
Resposta correta 
Movimento de contas a pagar, a receber, de aplicações, de empréstimos e de bancos. 
 
Pergunta 4 
 “__________________ e controle dos saldos, as empresas necessitam ter conta em banco e financeira e analisar 
o extrato bancário diariamente. Isso, porque, no extrato bancário consta: data, histórico, débito, crédito e 
saldo”. 
Assinale a alternativa que completa o enunciado corretamente. 
Sistemas contábeis 
Movimento bancário 
Sistemas integrados 
Conciliação bancária 
Resposta correta 
Extrato bancário 
 
Pergunta 5 
Administradores financeiros são responsáveis pela gestão dos negócios financeiros de organizações de todos os 
tipos, financeiras ou não, abertas ou fechadas, grandes ou pequenas, com ou sem fins lucrativos. Eles realizam 
diversas atividades financeiras, tais como planejamento, concessão de crédito a clientes, avaliação de propostas 
que envolvam grandes desembolsos e captação de fundos para facilitar as operações da empresa. (GITMAN, 
2010, pág. 4). 
Fonte: GITMAN, L. J. Princípios de Administração Financeira. São Paulo: Pearson, 2010. 
Assinale a alternativa correta: 
as empresas ganham, gastam e investem o dinheiro; 
Resposta correta 
os parceiros são os vendedores; 
os envolvidos no processo de marketing; 
as partes interessadas são o pessoal de logística. 
as finanças não envolvem os stakeholders; 
 
Pergunta 6 
Dentro da Gestão Financeira, uma das formas mais comuns hoje vistas na organização é a 
departamentalização. A empresa pode ser organizada por unidades administrativas (departamentos): 
ambulatório médico, conservação e manutenção, almoxarifado, controle de qualidade, administração geral e 
recrutamento, estudos e projetos, corte, usinagem, seleção e treinamento de pessoal, montagem, acabamento, 
entre outros. 
Mas, afinal, o que significa departamentalizar? 
Significa que os custos estão identificados por produtos. 
Significa a atribuição dos custos indiretos. 
Significa que os custos estão alocados aos estoques. 
Significa criar departamentos que recebam os próprios custos e os de outros departamentos. 
Resposta correta 
Significa o rateio dos custos diretos. 
 
Pergunta 7 
Para aplicar o sistema orçamentário, a organização necessita do fluxo de caixa que, como define Brookson 
(2000, p. 46), “[...] é o movimento de dinheiro para dentro e para fora da empresa. Sem um adequado controle 
desse fluxo, a organização estará ameaçada." 
Fundamentando-se no sistema orçamentário, analise as frases abaixo: 
 
I. O movimento de caixa assegura os recursos monetários para atender as operações da empresa estabelecidas 
nas peças orçamentárias. 
II. A execução compara os resultados alcançados e se as metas foram alcançadas ou não. 
III. O controle determina como, quando e onde aplicar os recursos. 
Agora, assinale a alternativa correta: 
Apenas I. 
Resposta correta 
Apenas III. 
Somente II e III. 
Apenas II. 
Somente I e II. 
 
Pergunta 8 
Segundo Gropelli e Nikbakht (1998), a Administração Financeira é uma área desafiadora e compensadora, 
sendo estimulante pelo fato de aos administradores financeiros ser atribuída a responsabilidade de planejar o 
crescimento de uma empresa, o que pode afetar a sociedade na qual ela está inserida. 
Fonte: GROPPELLI, A. A.; NIKBAKHT, Ehsan. Administração Financeira. São Paulo: Saraiva, 1998. 
Assinale a alternativa correta: 
a Administração Financeira é indispensável somente no pedido ao fornecedor. 
a Administração financeira é dispensável para o processo orçamentário. 
a Administração Financeira é indispensável apenas no orçamento. 
a Administração Financeira é dispensável para o processo produtivo. 
a Administração Financeira é indispensável desde o orçamento até ao pedido ao fornecedor. 
Resposta correta 
 
Pergunta 9 
Identificamos que, a partir do fluxo de caixa, é possível também avaliar as decisões antecipadamente e o que 
fazer com as faltas ou as sobras do caixa 
Como é elaborado o fechamento diário de caixa? 
Imobilizado. 
Pagamento de receitas. 
Fluxo projetado de entradas e saídas. 
Resposta correta 
Recebimento das despesas. 
Aplicações financeiras. 
 
Pergunta 10 
O fluxo de caixa tem como principal objeto as rotinas administrativas da empresa, necessárias para a 
preparação dos dados orçamentários e sua elaboração. 
Qual das alternativas abaixo consiste numa das vantagens do fluxo de caixa? 
Conhecer o melhor momento para realizar as vendas, o marketing e as promoções. 
Resposta correta 
Negociar com o fornecedor um prazo maior para os compromissos. 
Identificar a movimentação das entradas e saídas do estoque. 
Verificar a capacidade financeira para assumir pagamentos. 
Verificar o melhor período para fazer as reposições de dinheiro.