Avaliação On-Line 1 (AOL 1) - Administração Financeira e Orçamentária

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59827. 7 - Administração Financeira e Orçamentária - T.20212.B
Avaliação On-Line 1 (AOL 1) - Questionário
Repostas corretas destacadas em verde
Pergunta 1
/1
O planejamento financeiro consiste na elaboração de submovimentos das atividades que influenciam o fluxo de caixa. Os principais submovimentos do planejamento financeiros são:
1. 
Movimento de contas de despesa, de receitas, de aplicações, de empréstimos e de caixa.
2. Incorreta: 
Movimento de contas a pagar, a receber, de aplicações, de empréstimos e de fluxo financeiro.
3. 
Movimento de contas a pagar, a receber, de aplicações, de empréstimos e de bancos.
4. 
Movimento de contas a vencer, a receber, de aplicações, de empréstimos e de caixa.
5. 
Movimento de contas a pagar, a receber, de aplicações, de empréstimos e de caixa.
Resposta correta
Pergunta 2
/1
O fluxo de caixa tem como principal objeto as rotinas administrativas da empresa, necessárias para a preparação dos dados orçamentários e sua elaboração.
Qual das alternativas abaixo consiste numa das vantagens do fluxo de caixa?
6. 
Conhecer o melhor momento para realizar as vendas, o marketing e as promoções.
Resposta correta
7. 
Identificar a movimentação das entradas e saídas do estoque. 
8. 
Verificar a capacidade financeira para assumir pagamentos.
9. 
Verificar o melhor período para fazer as reposições de dinheiro.
10. 
Negociar com o fornecedor um prazo maior para os compromissos.
Pergunta 3
/1
Para aplicar o sistema orçamentário, a organização necessita do fluxo de caixa que, como define Brookson (2000, p. 46), “[...] é o movimento de dinheiro para dentro e para fora da empresa. Sem um adequado controle desse fluxo, a organização estará ameaçada."
Fundamentando-se no sistema orçamentário, analise as frases abaixo:
I. O movimento de caixa assegura os recursos monetários para atender as operações da empresa estabelecidas nas peças orçamentárias.
II. A execução compara os resultados alcançados e se as metas foram alcançadas ou não. 
III. O controle determina como, quando e onde aplicar os recursos.
Agora, assinale a alternativa correta:
11. 
Apenas II.
12. 
Somente II e III.
13. 
Apenas I.
Resposta correta
14. 
Apenas III.
15. 
Somente I e II.
Pergunta 4
/1
“__________________ e controle dos saldos, as empresas necessitam ter conta em banco e financeira e analisar o extrato bancário diariamente. Isso, porque, no extrato bancário consta: data, histórico, débito, crédito e saldo”. 
Assinale a alternativa que completa o enunciado corretamente.
Ocultar opções de resposta 
16. 
Sistemas contábeis
17. 
Conciliação bancária
Resposta correta
18. 
Sistemas integrados
19. 
Extrato bancário
20. 
Movimento bancário
Pergunta 5
/1
Identificamos que, a partir do fluxo de caixa, é possível também avaliar as decisões antecipadamente e o que fazer com as faltas ou as sobras do caixa 
Como é elaborado o fechamento diário de caixa?
21. 
Aplicações financeiras.
22. 
Imobilizado.
23. 
Pagamento de receitas.
24. 
Recebimento das despesas.
25. 
Fluxo projetado de entradas e saídas.
Resposta correta
Pergunta 6
/1
Após a análise dos fatores internos e externos, a empresa realiza uma análise diária ou mensal do fluxo de caixa, por meio do saldo inicial, das entradas e saídas de caixa, do saldo operacional e do saldo final. 
O orçamento fornece informações para análise das contas de resultado. Como se dá isso anualmente?
26. 
O previsto analisa o ocorrido nos meses anteriores, e o realizado, nos meses posteriores. 
27. 
O previsto analisa os anos anteriores, e o realizado, os posteriores. 
28. 
O previsto analisa os gastos dos anos anteriores, e o realizado, o que ocorreu no ano vigente. 
29. 
O previsto é a previsão de gastos baseada nos anos anteriores, e o realizado, o que ocorreu no ano vigente. 
Resposta correta
30. 
O previsto verifica o ano vigente, e o realizado, os anos posteriores.
Pergunta 7
/1
Segundo Oliveira et al. (2005, p. 131) a elaboração do plano de resultados das operações de curto prazo (clientes, aplicações, fornecedores e empréstimos etc.) e das contas pagas (despesas e custos fixos e variáveis) podem ser divididas em três grandes grupos, com características distintas, porém interdependentes. 
Quais os tipos de planejamento do plano de resultados?
31. 
Econômico, Financeiro e Operacional.
32. 
Econômico, Financeiro e de Capital.
Resposta correta
33. 
Estratégico, Tático e Operacional.
34. 
Curto, médio e longo prazo.
35. Incorreta: 
Estratégico, Financeiro e Operacional
Pergunta 8
/1
O sistema orçamentário é importante para as empresas. Por meio dele, a empresa poderá ter informações relevantes, inclusive para tomada de decisão. Sobre o sistema orçamentário é correto afirmar que:
36. 
apenas interpreta as demonstrações financeiras; 
37. 
somente analisa as demonstrações financeiras; 
38. 
é um processo de planejamento econômico unicamente; 
39. 
é uma fonte de recursos a curto, médio e longo prazo.
40. 
analisa a situação financeira através da análise dos seus demonstrativos; 
Resposta correta
Pergunta 9
/1
Um planejamento estratégico não elimina a administração nem lhe toma o lugar. Os executivos não deveriam se sentir hesitantes quanto aos movimentos e à tomada de decisão. 
Nesse sentido, para que existe planejamento estratégico?
41. 
Existe para proporcionar informação pormenorizada, que permita aos dirigentes operar com energia e visão no sentido do êxito dos objetivos de capital.
42. 
Existe para proporcionar informação pormenorizada, que permita aos dirigentes operar com energia e visão no sentido do êxito dos objetivos empresariais.
Resposta correta
43. 
Existe para proporcionar informação pormenorizada, que permita aos dirigentes operar com energia e visão no sentido do êxito dos objetivos ambientais.
44. 
Existe para proporcionar informação pormenorizada, que permita aos dirigentes operar com energia e visão no sentido do êxito dos objetivos sociais.
45. 
Existe para proporcionar informação pormenorizada, que permita aos dirigentes operar com energia e visão no sentido do êxito dos objetivos econômicos.
Pergunta 10
/1
Segundo Gropelli e Nikbakht (1998), a Administração Financeira é uma área desafiadora e compensadora, sendo estimulante pelo fato de aos administradores financeiros ser atribuída a responsabilidade de planejar o crescimento de uma empresa, o que pode afetar a sociedade na qual ela está inserida.
Fonte: GROPPELLI, A. A.; NIKBAKHT, Ehsan. Administração Financeira. São Paulo: Saraiva, 1998.
Assinale a alternativa correta:
46. 
a Administração Financeira é indispensável desde o orçamento até ao pedido ao fornecedor.
Resposta correta
47. 
a Administração Financeira é indispensável somente no pedido ao fornecedor.
48. 
a Administração financeira é dispensável para o processo orçamentário.
49. 
a Administração Financeira é indispensável apenas no orçamento.
50. 
a Administração Financeira é dispensável para o processo produtivo