ATIVIDADE ONLINE 2 - AV22021_4

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07/11/21, 14:30 ATIVIDADE ONLINE 2 - AV22021/4
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Painel / Meus cursos / Gerência de Projetos: Iniciação e Planejamento
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Iniciado em domingo, 7 Nov 2021, 13:55
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 7 Nov 2021, 14:29
Tempo
empregado
34 minutos 19 segundos
Avaliar 2,00 de um máximo de 2,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Analise a afirmativa abaixo e complete corretamente a lacuna:
A ________________, é a principal entrada para a definição da atividade; ela define as
entregas do projeto e sua decomposição em “pacotes de trabalho”, fornecendo assim uma
visão estruturada das entregas do projeto e é um ótimo instrumento para alinhar o
entendimento do projeto e integrar todas as áreas
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. Estrutura Analítica do Projeto (EAP). 
b. Análise de escopo.
c. Fase de Implementação.
d. Iniciação.
e. Fase de Conclusão.
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Neste contexto, há algumas técnicas que buscam fundamentar ainda mais a estimativa de
tempo das atividades, tais como o cronograma tipo calendário; cronograma de GANTT; e a
rede PERT-CPM (TORRES; LÉLIS, 2008).
Com base nisto, analise as afirmativas abaixo:
I. O cronograma deve ser elaborado baseado no escopo, criado a partir das relações de
dependências das atividades e estimativas de tempo de execução.
II. O cronograma tipo calendário é o mais complexo de ser elaborado, basta identificar quais as
tarefas específicas e quando (o prazo) se pretende realizar cada uma dessas tarefas.
III. O GANTT possibilita uma visão geral e mais clara de todo o projeto.
IV. O tipo de calendário rede PERT-CPM foi um modelo desenvolvido com o objetivo de
resolver alguns inconvenientes do cronograma de barras para controle e programação de
projetos mais complexos.
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. Todas as alternativas estão corretas.
b. Apenas III e IV estão corretas 
c. Apenas II, III e IV estão corretas.
d. Apenas IV é correta.
e. Apenas I e II estão corretas
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Questão 3
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
O desenvolvimento do escopo, para utilização como base para a concepção e
desenvolvimento do projeto, convém que as características do produto do projeto sejam
identificadas e documentadas da forma mais completa possível em termos mensuráveis. Ainda
assim, interessa que seja especificado como estas características devem ser medidas ou como
deve ser avaliado o atendimento aos requisitos do cliente e de outras partes interessadas
(stakeholders). Convém que as características do produto tenham ligação com os requisitos do
cliente e de outras partes interessadas.
Diante disto, quanto aos processos principais do escopo, relacione a coluna da direita com a
da esquerda:
1. Iniciação ( ) formalizar a aceitação do escopo do projeto.
2. Controle de mudança do
escopo
( ) determinar, por escrito, o escopo como fundamento
para futuras decisões do projeto.
3. Definição do escopo ( ) comprometimento da organização para iniciar a
próxima fase do projeto ou o produto.
4. Planejamento do escopo ( ) dividir os resultados do projeto em principal em
componentes menores (etapas ou marcos), e mais
gerenciáveis.
 
5. Verificação do escopo ( ) controlar as mudanças do escopo do projeto.
 
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. 3, 2, 1, 4, 5.
b. 1, 2, 5, 4, 3.
c. 5, 4, 2, 3, 1.
d. 5, 4, 1, 3, 2. 
e. 1, 2, 4, 5, 3.
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
O planejamento consiste em uma prática administrativa que procura ordenar as ideias das
pessoas, de forma que seja possível criar uma visão do caminho que deve ser seguido
(estratégia) e, também, ordenar as ações que serão realizadas através do plano estratégico,
permitindo o alcance da visão de futuro.
Analise as afirmativas abaixo e julgue-as com “V” para verdadeiro e “F” para falso:
( ) Na etapa de planejamento deve-se definir os objetivos do projeto, sua forma de evolução e
as providências necessárias para materializá-lo a partir da situação atual para a situação
desejada (produto/ serviço), especificando as oportunidades de comprometimento e
participação.
( ) O planejamento se encerra com a elaboração e aprovação do escopo, que refere-se a uma
linha de ação predeterminada, planejada.
( ) No plano de projeto é evidenciado como evoluirá a fase de execução.
( ) Para atingir esses objetivos e requisitos, é necessário definir as atividades a serem
desenvolvidas na fase de execução. Para cada atividade devem ser identificados quais
recursos (pessoas, equipamentos, instalações, etc) serão necessários, e os prazos previstos.
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. V, F, V, V. 
b. V, F, F, F.
c. F, F, F, F.
d. V, V, V, V.
e. F, F, V, F.
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Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
É um método ágil para gestão de projetos. Ele é muito utilizado em equipes de
desenvolvimento de software porque reúne um conjunto de boas práticas que facilitam o
trabalho em equipes dessa natureza, como reuniões periódicas, lista de requisitos a serem
atendidos, feedbacks constantes sobre o produto, entre outros.
Tal afirmação se refere a(o): 
Escolha uma opção:
a. Scrum. 
b. Kanban.
c. Ciclo PDCA.
d. Escopo.
e. Análise SWOT.
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Questão 6
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Devido à necessidade de se obter um melhor aproveitamento do tempo (eficiência) e de se
atingir objetivos e melhores resultados (eficácia), a gestão do tempo vem sendo colocada em
pauta. Isto exige a melhoria de hábitos e comportamentos, bem como o uso de técnicas e
instrumentos para gerir, com maior eficiência, as atividades no tempo.
Deste modo, analise as afirmativas abaixo:
I. Na gestão de projetos também é extremamente importante saber gerir o recurso tempo,
bem como cumprir cronogramas, estimar recursos e prazos e sequenciar atividades e outras
técnicas relacionadas ao recurso tempo.
II. Quanto ao processo de estimar o custo das atividades, de acordo com o PMI (2017, p.60) é
“obter avaliações quantitativas do número provável de períodos de trabalho necessários para a
conclusão de uma atividade do cronograma”.
III. Estimar o número de períodos de trabalho que serão necessários para concluir as
atividades individuais do cronograma nem sempre é uma tarefa fácil, pois depende da
segurança e do conhecimento da equipe do projeto, além do esforço despendido para cada
atividade.
IV. A definição do tempo necessário para a execução das atividades não significa determinar
as datas em que as atividades realmente serão executadas.
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. Apenas IV é correta.
b. Todas as alternativas estão corretas.
c. Apenas I, III e IV estão corretas. 
d. Apenas I e II estão corretas
e. Apenas II, III e IV estão corretas.
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Questão 7
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
A Estrutura Analítica do Projeto (EAP), é a principal entrada para a definição da atividade; ela
define as entregas do projeto e suadecomposição em “pacotes de trabalho”, fornecendo
assim uma visão estruturada das entregas do projeto e é um ótimo instrumento para alinhar o
entendimento do projeto e integrar todas as áreas.
Deste modo, no processo de definição de atividades, analise as afirmativas abaixo quanto as
saídas deste processo:
I. Premissas.
II. Decomposição.
III. Detalhes de suporte.
IV. Modelo.
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. Apenas IV é correta.
b. Todas as alternativas estão corretas.
c. Apenas I e II estão corretas.
d. Apenas II, III e IV estão corretas.
e. Apenas III é correta. 
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Questão 8
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Quanto ao processo de estimar a duração das atividades, de acordo com o PMI (2017, p.60) é
“obter avaliações quantitativas do número provável de períodos de trabalho necessários para a
conclusão de uma atividade do cronograma”.
Estimar o número de períodos de trabalho que serão necessários para concluir as atividades
individuais do cronograma nem sempre é uma tarefa fácil, pois depende da segurança e do
conhecimento da equipe do projeto, além do esforço despendido para cada atividade.
Assim, a estimativa de duração deve ser baseada em alguns critérios. Quanto a esses critérios,
analise as afirmativas abaixo:
I. Riscos envolvidos nas atividades.
II. Produtividade – ambiente, tarefas multidisciplinares – que os recursos poderão ter para
executar as atividades.
III. Premissas ou restrições – físicas, externas, etc. – que deverão ser consideradas na
estimativa de duração das atividades;
IV. Informações históricas com dados de estimativa de projetos anteriores;
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. Todas as alternativas estão corretas. 
b. Apenas I, III e IV estão corretas.
c. Apenas I e II estão corretas.
d. Apenas IV é correta.
e. Apenas II, III e IV estão corretas.
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Questão 9
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
A Estrutura Analítica do Projeto (EAP), é a principal entrada para a definição da atividade; ela
define as entregas do projeto e sua decomposição em “pacotes de trabalho”, fornecendo
assim uma visão estruturada das entregas do projeto e é um ótimo instrumento para alinhar o
entendimento do projeto e integrar todas as áreas.
Deste modo, no processo de definição de atividades, analise as afirmativas abaixo quanto às
ferramentas e técnicas deste processo:
I. Premissas
II. Decomposição
III. Detalhes de suporte
IV. Modelo.
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. Todas as alternativas estão corretas.
b. Apenas II, III e IV estão corretas.
c. Apenas II e IV estão corretas. 
d. Apenas I e II estão corretas.
e. Apenas IV é correta.
07/11/21, 14:30 ATIVIDADE ONLINE 2 - AV22021/4
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Questão 10
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
É muito comum confundir o kanban com o Scrum, ou achar que o Scrum necessariamente
precisa do kanban para funcionar, mas não é bem assim.
Diante disto, analise as afirmativas abaixo:
I. O Scrum é um método robusto e rígido para gestão de projetos. Ele é muito utilizado em
equipes de desenvolvimento de software porque reúne um conjunto de boas práticas que
facilitam o trabalho em equipes dessa natureza, como reuniões periódicas, lista de requisitos a
serem atendidos, feedbacks constantes sobre o produto, entre outros.
II. O Kanban é extremamente prescritivo, ou seja, para que um projeto dê certo dentro desse
método é preciso seguir suas principais recomendações à risca, já que o Scrum define desde
os papéis dentro da equipe de trabalho até a duração ideal das reuniões.
III. O kanban é um sistema, ou seja, uma ferramenta para auxiliar no trabalho da equipe, como
uma linguagem de programação, por exemplo.
IV. O Scrum exige que seja identificada uma lista de funcionalidades que precisam ser
desenvolvidas para que o produto chegue ao objetivo esperado, o chamado Product Backlog.
Assinale a alternativa correta: 
Escolha uma opção:
a. Apenas IV é correta.
b. Apenas I e II estão corretas.
c. Apenas II, III e IV estão corretas.
d. Todas as alternativas estão corretas.
e. Apenas III e IV estão corretas. 