Processo Decisorio AV2

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Conteúdo do exercício
1. Pergunta 1
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A decisão pode ser classificada de algumas formas. Isso depende de alguns elementos. Perceba que quando observamos a dimensão do impacto de algumas decisões, percebemos que elas interferem no desempenho da organização como um todo, e não apenas em uma pessoa ou departamento específico.
Quanto o impacto das decisões, como podemos classificar esta decisão? 
1. Decisões ocasionais.
2. Decisões intimistas.
3. Decisões estratégicas.
Resposta correta
4. Decisões não programadas.
5. Decisões específicas.
2. Pergunta 2
/0,6
De acordo com as 5 forças de Porter, analisando incialmente o mercado e a concorrência, pode-se observar grupo de empresas que fabricam, vendem, distribuem produtos ou que prestam serviços que são substitutos próximos entre si – formando os concorrentes. 
Esse estudo das relações tem origem na economia industrial e foi inicialmente desenhado utilizando 3 fases. Em qual fase compreende as empresas participantes daquele grupo, como número de concorrentes, homogeneidade de produtos e custos de entrada e saída?
1. Estrutura.
Resposta correta
2. Percepção.
3. Conduta.
4. Desempenho.
5. Negócio.
3. Pergunta 3
/0,6
De acordo com as 5 forças de Porter, analisando incialmente o mercado e a concorrência, pode-se observar grupo de empresas que fabricam, vendem, distribuem produtos ou que prestam serviços que são substitutos próximos entre si – formando os concorrentes. 
Esse estudo das relações tem origem na economia industrial e foi inicialmente desenhado utilizando 3 fases. Em qual fase compreende as estratégias empreendidas pelos concorrentes na busca por vantagem competitiva?
1. Negócio.
2. Estrutura.
3. Desempenho.
4. Percepção.
5. Conduta.
Resposta correta
4. Pergunta 4
/0,6
Sobre o processo decisório, observe as afirmações abaixo:
I – Não substitui o planejamento das atividades diárias, que se tornam obsoletas e desnecessárias.
II – É uma atividade associada ao uso de tecnologias computacionais. Sem tecnologia, não é possível haver processo decisório.
III – As empresas não precisam se preocupar com a quantidade de dados e nem com sua capacidade de processá-las.
Assinale a alternativa correta.
1. As proposições I, II e III estão incorretas.
Resposta correta
2. I e II.
3. Apenas em II.
4. Apenas em I.
5. II e III.
5. Pergunta 5
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A palavra poder centraliza-se na habilidade de uma pessoa superar as resistências para alcançar um resultado. Na qualidade de política, é entendido como a forma de influenciar pessoas para se chegar ao resultado. Segundo Dubrin (2006) o poder apresenta-se de várias formas.
Qual é a forma de poder quando geralmente é realizado pelo superior hierárquico na organização, com promessa de prêmios, remuneração e/ou promoção de cargo?
1. Poder socializado.
2. Poder de recompensa.
Resposta correta
3. Poder personalizado.
4. Poder coercitivo.
5. Poder legítimo.
6. Pergunta 6
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“Trata a informação objetivamente e evidencia a lógica no processo decisório, em que o tomador de decisão não pode deixar envolver-se por otimismo ou pessimismo. Assim sendo, observa-se que as tomadas de decisão deste modelo levam os gestores a enxergar a organização de forma sistêmica, a considerar o cenário em que se insere a organização, sua cultura, bem como suas alternativas possíveis, de modo a ponderar as consequências que podem ocorrer, antes de tomarem suas decisões”.
Qual modelo de decisão o enunciado se refere?
1. Modelo intuitivo.
2. Modelo compulsório.
3. Modelo funcional.
4. Modelo racional.
Resposta correta
5. Modelo metadados.
7. Pergunta 7
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No processo decisório, a decisão realizada de forma intuitiva, pode gerar muitas perdas, prejuízos e problemas, Robbins, Judge & Sobral (2010, p. 171), listaram os principais erros mais comuns que ocorrem no processo de tomada de decisão. Qual das alternativas abaixo não é um destes erros? 
1. Ancoragem.
2. Excesso de confiança.
3. Escalada do comprometimento.
4. Análise SWOT.
Resposta correta
5. Viés da disponibilidade.
8. Pergunta 8
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Sobre o modelo incremental, observe as afirmações abaixo:
I - O modelo incremental também é conhecido por Método das Comparações Sucessivas Limitadas, pois a palavra-chave para o modelo de decisão incremental é “restrição”. 
II – O Modelo Incremental trata as impossibilidades do racionalismo e a necessidade de focar nas informações.
III – Nesse modelo, não existe apenas uma decisão correta, mas uma série de tentativas selecionadas por análises e avaliações, em que as ações são tratadas de maneira flexível, até atingir o resultado esperado.
Assinale a alternativa que indica quais afirmativas acima estão corretas: 
1. Apenas I está correta.
2. As afirmações I, II e III estão corretas.
Resposta correta
3. Apenas II e III estão corretas.
4. Apenas I e II estão corretas.
5. Apenas II está correta.
9. Pergunta 9
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A matriz SWOT é uma excelente ferramenta para elaboração de diagnóstico. Uma empresa começou a fazer o levantamento de alguns elementos para criar um diagnóstico e entre eles um afirmava que “a qualificação da equipe de trabalho da organização é muito baixa”. Sobre o tema, qual classificação, da matriz SWOT, este elemento deverá estar? Assinale a alternativa correta.
1. Fraquezas.
Resposta correta
2. Ameaças.
3. Forças.
4. Oportunidades.
5. Planejamento.
10. Pergunta 10
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No modelo criativo o foco dos indivíduos ou grupos é gerar novas ideias e é desenvolvido em etapas. Em qual etapa o tomador de decisão deixa de lado o problema e deixa o cérebro trabalhar no problema subconscientemente?
1. Iluminação.
2. Verificação.
3. Imersão. 
4. Incubação.
Resposta correta
5. Reconhecimento do Problema.