EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIO1 Questionario II

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1. EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 
 
2. Fazer teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II 
 
PERGUNTA 1 
1. Identificar grupos homogêneos, verificar as necessidades não atendidas pelos 
concorrentes e especializar a oferta de produtos e serviços ao grupo focado são 
tarefas essenciais para a gestão de marketing de qualquer empresa. Entretanto, não 
devemos "forçar" essa atuação. Não se pode desenvolver produtos e depois 
"convencer" o público de que eles são necessários e atendem às necessidades que eles 
não possuem. O ideal é identificar esses desejos junto ao próprio público-alvo, através 
de pesquisas formais e por observação técnica. Os grupos já existem dentro do próprio 
conjunto de consumidores, já está latente dentro deles, espera apenas uma empresa 
de visão perceber isso e oferecer produtos que lhes sejam úteis. 
 
A descrição acima está se referindo a qual bloco do Canvas? 
 
a. Relacionamento com clientes. 
 
b. Proposta de valor. 
 
c. Segmentação de clientes. 
 
d. Atividades-chave. 
 
e. Canais. 
0,3 pontos 
PERGUNTA 2 
1. Modelo de Negócios foi criado com o intuito de agilizar o processo de elaboração e 
planejamento de um novo negócio, sendo mais visual, intuito e ágil, trazendo, dessa 
forma, melhores opções para os empreendedores que antes precisavam efetuar um 
plano de negócios complexo para cada ideia que tinham. Em relação ao Modelo de 
Negócios, podemos dizer que: 
 
I. Descreve a lógica de criação, entrega e captura de valor por parte de uma 
organização. 
II. Apresenta uma sintetização das funções principais de uma empresa em um quadro 
único de fácil leitura e interpretação. 
III. Esse modelo é utilizado, atualmente, por grandes empresas, inclusive para a 
elaboração de novos produtos, serviços ou projetos. 
IV. Para se obter o Modelo de Negócios, é preciso elaborar o Quadro (Canvas), com 
seus seis blocos que “cobrem as quatro áreas principais de um negócio: clientes, 
oferta, infraestrutura e viabilidade financeira”. 
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_187631_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/take/launch.jsp?course_assessment_id=_874926_1&course_id=_187631_1&content_id=_2383005_1&step=null
 
Assinale a alternativa correta: 
 
a. Apenas I. 
 
b. Apenas I e II. 
 
c. Apenas III e IV. 
 
d. Apenas I e III. 
 
e. Apenas II e IV. 
0,3 pontos 
PERGUNTA 3 
1. (FCC – TRF – 5ª REGIÃO/2017) Uma equipe de Analistas Judiciários está utilizando o 
modelo Canvas em um projeto de um Tribunal. Um dos analistas expôs o seguinte 
cenário: 
• Principais questões a serem respondidas: Qual valor nós oferecemos aos nossos clientes? 
Qual dos problemas de nossos clientes nós estamos ajudando a solucionar? Qual mix de 
produtos e serviços será oferecido para cada segmento de cliente? Quais necessidades dos 
nossos clientes estamos satisfazendo? 
• Elementos que podem agregar valor: novidade; performance; customização; fazer o 
serviço; design; redução de custo; redução de risco; acessibilidade; conveniência/usabilidade. 
As questões e os elementos apresentados pelo Analista indicam que eles estão trabalhando no 
bloco: 
 
a. Atividades-chaves. 
 
b. Segmentos de clientes. 
 
c. Parcerias principais. 
 
d. Relacionamento com cliente. 
 
e. Proposta de valor. 
0,3 pontos 
PERGUNTA 4 
1. Quanto às cores dos blocos do Canas, não há uma regra determinada para a utilização 
destas cores em cada um dos blocos, porém a separação por cores em blocos afins 
facilita o entendimento e o inter-relacionamento das ideias e das etapas do modelo de 
negócios. A cartilha do Sebrae sobre o Quadro do Modelo de Negócios (Canvas) ainda 
nos fornece outras opções em relação ao uso das cores, como: 
I. Utilizar cores iguais para comparar os modelos de ideias diferentes. 
II. Usar cores iguais para cada estágio (Ciclo de Vida, por exemplo) da empresa. 
III. Testar novas formas de uso das cores em seu Quadro. 
Assinale a alternativa correta: 
 
a. Apenas I. 
 
b. Apenas II. 
 
c. Apenas III. 
 
d. Apenas I e III. 
 
e. Apenas II e III. 
0,3 pontos 
PERGUNTA 5 
1. O Valor percebido pelos clientes pode ser medido tanto pela qualidade que o produto 
ou serviço oferece, como por quesitos quantitativos, sendo assim: 
 
I. A qualidade consiste no que o cliente necessita, nesse caso, de valores quantitativos 
para a escolha, tais como: preço, velocidade de entrega, facilidade de encontrar o 
produto ou serviço etc. 
 ENQUANTO: 
II. A quantidade corresponde com o que o cliente necessita de um produto ou serviço 
que apresente características que o diferenciem dos demais, tais como: design, 
qualidade, status, experiência do cliente, novidade, flexibilidade etc. 
 
Considerando essas duas asserções, podemos dizer que: 
 
a. As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira. 
 
b. As duas afirmativas são verdadeiras, mas a segunda não justifica a primeira. 
 
c. A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda falsa. 
 
d. A primeira afirmativa é falsa e a segunda verdadeira. 
 
e. As duas afirmativas são falsas. 
0,3 pontos 
PERGUNTA 6 
1. (COMPERVE – Prefeitura de Ceará-Mirim – RN/2016) No projeto de recuperação de 
um viaduto, a Prefeitura Municipal considerou o limite máximo de gastos estabelecido 
pelo edital de licitação, bem como o percentual de acréscimo que poderia ser 
efetuado em prováveis adequações orçamentárias do respectivo projeto. Caso se 
adotasse o modelo Project Model Canvas – PMC para planejar esse projeto, esses 
aspectos estariam corretamente contidos no componente: 
 
a. Premissas. 
 
b. Reservas. 
 
c. Justificativas. 
 
d. Riscos. 
 
e. Objetivos e Metas. 
0,3 pontos 
PERGUNTA 7 
1. No Canvas, o empreendedor deve alinhar a segmentação dos clientes em relação à sua 
Proposta de Valor, ou seja, selecionar grupos de clientes com perfis e demandas 
similares e alinhados com sua proposta de valor. Nessa escolha pelo cliente, vemos 
diversos tipos de segmentação no mercado, assim, podemos mencionar que: 
 
a. Na segmentação de mercado de massa, a empresa pode escolher um 
segmento de clientes para atendimento (como no caso das lojas de artigos de 
luxo que direcionam seus produtos para uma parcela da população que 
denominamos Classe A por conta da renda). Também pode escolher criar 
segmentos por classe, separando-os no atendimento, na oferta de produtos ou 
serviços. 
 
b. No nicho de mercado, o empreendimento atenderá clientes específicos e 
especializados. Aqui também podemos citar as empresas que são fornecedoras 
de matérias-primas ou produtos para outras empresas, como no caso da 
indústria automobilística, por exemplo. 
 
c. No segmentado, a empresa tenta atingir o maior número de clientes possível, 
sem uma preocupação clara de segmentar o cliente, buscando um produto ou 
serviço em massa que seja escalável. 
 
d. O diversificado consiste em modelos de negócios que visam a atender dois 
tipos de segmentos de clientes com o mesmo produto ou serviço. 
 
e. A plataforma multilateral (ou mercado multilateral) possui um número grande 
de clientes com diversas necessidades através da entrega de diversos produtos 
e/ou serviços. Esse segmento cresceu com a ampliação da internet e das 
vendas on-line em todo o mundo. 
0,3 pontos 
PERGUNTA 8 
1. Quando o empreendedor inicia o processo de elaboração do seu Modelo de Negócios, 
é importante verificar os processos de inovação que podem surgir e qual é o ponto de 
partida desta inovação dentro do empreendedorismo. No Canvas há nove blocos a 
serem preenchidos, portanto, é possível que o ponto inicial, que chamamos de 
epicentro, apareça em qualquer destes blocos para que a empresa possa trabalhar e 
dar continuidade ao que está sendo planejado. Assim, em relação aos epicentros, leia 
as sentenças abaixo e assinale a alternativa correta. 
 
I. Noepicentro, a partir dos recursos, o empreendedor verifica a possibilidade de sua 
Proposta de Valor ser ampliada para uma nova gama de clientes com possíveis outros 
canais e formas de atendimento. 
II. No epicentro, a partir da oferta inovações, podem surgir em empresas que estão 
iniciando seus processos ou até mesmo em empresas que pretendem ampliar o mix de 
produtos ou serviços que estão disponíveis aos clientes. 
III. O epicentro, a partir dos clientes, tem como foco as necessidades do cliente, o 
acesso facilitado ou o aumento da conveniência. 
IV. O epicentro, a partir das finanças, consiste na alteração por meio da inovação que 
ocorrerá nestes casos, considerando sempre os mecanismos de preços que irão gerar 
receita ao empreendimento e/ou a estrutura de custos. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
a. Apenas I. 
 
b. Apenas II. 
 
c. Apenas III e IV. 
 
d. Apenas I e II. 
 
e. Apenas II e IV. 
0,3 pontos 
PERGUNTA 9 
1. O Modelo de Negócios pode ser elaborado no processo de criação de qualquer 
empreendimento. Sendo assim, encontramos quatro padrões de Modelo de Negócios, 
que são: 
 
a. Negócios desagregados; a cauda longa; plataformas multilaterais e negócios 
abertos. 
 
b. Proposta de valor; segmentação de clientes; estrutura de custos e fonte de 
receitas. 
 
c. Negócios fechados; plataformas bilaterais; a cauda curta e negócios 
padronizados. 
 
d. Recursos principais; canais; atividade-chave e relacionamento com clientes. 
 
e. Negócios desagregados; plataformas multilaterais; parcerias principais e 
segmentação de clientes. 
0,3 pontos 
PERGUNTA 10 
1. No processo de construção do Modelo de Negócios, a elaboração será feita em cinco 
fases que atendem todo o tipo de organização, e também são utilizadas em Modelos 
de Negócio para o início de um novo empreendimento, para a criação de um novo 
produto ou serviço, e para a preparação da empresa para mudanças futuras que 
poderão surgir. Em relação às fases do Processo de Construção do Modelo de 
Negócios, podemos dizer que: 
 
a. Na fase mobilização, o trabalho é mais extenso e requer um tempo maior, 
ainda que sem exageros, para que o Modelo de Negócios seja criado. Aqui, o 
empreendedor precisa compreender a necessidade de um estudo detalhado de 
todo o ambiente, com ênfase no cliente-alvo. 
 
b. Na fase compreensão, há necessidade de uma definição clara dos objetivos do 
modelo de negócio: uma nova empresa, um novo produto/serviço, um novo 
processo, uma alteração em qualquer um destes itens etc. 
 
c. Na fase design, é iniciado o processo, executando o Modelo de Negócios 
escolhido. É importante que a comunicação seja um dos principais carros-chefe 
do empreendedor, uma vez que é crucial que fique claro e objetivo, tanto 
interna quanto externamente, qual a proposta de valor do novo Modelo de 
Negócios. 
 
d. A fase Implementação consiste na criação de testes ou protótipos do Canvas, 
assim podendo visualizar as diversas ideias que surgiram, principalmente após 
a fase de verificação e estudo aprofundado do mercado e dos clientes 
executadas durante a Compreensão. 
 
e. Na fase gerenciamento, todo o processo/produto/serviço/negócio efetuado e 
implantado deve possuir um gerenciamento contínuo para que possa atingir 
suas metas intermediárias e seus objetivos nas perspectivas de longo prazo que 
devem ser traçadas no planejamento estratégico das organizações.